
Add properties as you need them
Create custom columns on the schedule and assign attributes to tasks for filtering and reporting.
FlexiProject offre un’elevata flessibilità e una serie di funzioni per creare in modo intuitivo le pianificazioni dei progetti.
Con FlexiProject puoi creare facilmente una pianificazione per qualsiasi progetto, indipendentemente dalle dimensioni. La struttura dei compiti della WBS è illimitata, il che significa che è possibile suddividere il progetto in fasi, stadi, compiti e milestone.
Hai il controllo completo sull’avanzamento del progetto, perché FlexiProject ti permette di personalizzare il calendario per soddisfare le tue esigenze uniche e i tuoi requisiti avanzati.
Puoi assegnare uno o più proprietari a ogni attività, in modo da dividere facilmente il lavoro nel tuo team.
Aggiungendo una descrizione dettagliata, le date di inizio e fine e gli allegati necessari all’attività, puoi definire i requisiti dell’attività in modo accurato e preciso.
FlexiProject è uno strumento di gestione dei progetti che offre un modo intuitivo per gestire il calendario dei progetti. L’elenco dei compiti è facilmente configurabile e offre un controllo completo sulla struttura dei compiti e sulle proprietà visualizzate sullo schermo.
Con FlexiProject puoi adattarti alle tue esigenze, offrendoti una programmazione flessibile e un controllo completo sull’avanzamento del progetto.

FlexiProject è uno strumento che ti aiuta a gestire la pianificazione del progetto su un diagramma di Gantt. Considera le dipendenze tra le attività, consentendo di visualizzare facilmente eventuali scostamenti dal piano di progetto.
È inoltre possibile controllare le risorse impegnate nel progetto. L’utente ha la possibilità di decidere quali informazioni visualizzare sul grafico.

FlexiProject migliora la gestione agile dei progetti con una lavagna Kanban interattiva. Tracciate le attività per fasi, proprietari, date o attributi personalizzati.
Personalizzate la lavagna con diverse opzioni di raggruppamento. Gestite facilmente le attività, monitorate lo stato e affrontate tempestivamente i potenziali rischi. FlexiProject garantisce una supervisione completa del progetto con un approccio estremamente efficace.

FlexiProject ti offre la possibilità di creare diversi tipi di relazioni tra le attività. È inoltre possibile creare relazioni tra le fasi del progetto, gli stadi e le attività di altri progetti.
Una volta costruite queste relazioni, esse manterranno sempre la logica e la coerenza del programma. Se l’attività precedente termina, il proprietario dell’attività successiva riceverà una notifica.
FlexiProject ti permette di determinare la percentuale di avanzamento di ogni attività. L’avanzamento delle fasi e dell’intero progetto viene calcolato automaticamente.

Le attività in ritardo saranno evidenziate in rosso nell’applicazione, consentendo di reagire rapidamente ai ritardi.

FlexiProject ti permette di analizzare i costi direttamente dal livello di pianificazione. Gli sforamenti di budget rispetto al piano approvato saranno evidenziati, rendendo più facile la loro identificazione.
Per saperne di più sul bilancio
I rischi attivi associati alle voci del calendario saranno evidenziati in rosso, consentendoti di rispondere alle minacce in modo efficiente.
Scopri i rischi
I prodotti possono essere associati alle attività corrispondenti per un controllo efficace dell’avanzamento del progetto. Un’icona sulla tabella di marcia indica quali attività consegnano questi prodotti.
Scopri di più sui prodotti
Puoi generare rapidamente dei report basati sulle attività e su altri parametri di pianificazione. In questo modo avrai accesso a informazioni precise e avrai ottime opportunità di analisi dei dati.
Per saperne di più sui rapporti
È possibile selezionare un percorso di approvazione dedicato per approvare la pianificazione preparata nel sistema. In caso di cambiamenti imprevisti nel corso del progetto, il piano di progetto può essere aggiornato.
FlexiProject documenta accuratamente la storia di tutte le modifiche apportate al piano di progetto, rendendo facile il ritorno a versioni precedenti se necessario.
La pianificazione del progetto è l’elemento più cruciale di qualsiasi progetto in corso. Naturalmente esistono altri elementi essenziali, come la carta del progetto, il budget, i rischi o l’analisi degli stakeholder. La pianificazione del progetto mostra come il team intende raggiungere l’obiettivo fissato per il progetto entro la scadenza. La schedulazione definisce con precisione la struttura dei compiti da svolgere nel progetto, le interrelazioni tra di essi, le responsabilità e le date di completamento di ciascun compito. Il programma del progetto, una volta sviluppato, vale la pena di essere conservato come linea di base ufficiale. In questo modo sarà possibile analizzare gli scostamenti nella fase di attuazione del progetto. Ecco perché nello sviluppo del software di gestione dei progetti FlexiProject prestiamo la massima attenzione all’eccellenza dei tempi. Infatti, numerosi studi e requisiti degli utenti indicano che il lavoro con la schedulazione del progetto deve essere semplice e intuitivo. Ovviamente, questo è un prerequisito per il successo dell’implementazione del software di gestione dei progetti e perché i team di progetto vogliano utilizzare lo strumento nel loro lavoro quotidiano senza opporre resistenza.
Un programma di progetto implementato in un’applicazione professionale di gestione dei progetti deve offrire molteplici opzioni di configurazione. Questo permetterà di adattare facilmente il calendario alla portata del progetto in corso e alle preferenze del project manager e del team. Per soddisfare le esigenze degli utenti, FlexiProject è stato sviluppato per offrire un elevato grado di configurazione. Di conseguenza, il team può progettare gli attributi che vuole vedere nella schedulazione; dal livello della schedulazione, può aggiungere rischi, deliverable e voci di costo. Il calendario del progetto in FlexiProject consente anche una comoda comunicazione. In questo caso, il sistema di icone di avviso distingue il calendario del progetto disponibile in FlexiProject da altri software di gestione del progetto. Tutti i punti della schedulazione in cui sono identificati i rischi più critici, gli scostamenti dal budget ipotizzato o lo stato di avanzamento del lavoro sui deliverable sono mostrati molto chiaramente sotto forma di icone di avvertimento. Ovviamente, ciò è particolarmente utile nei progetti complessi, dove l’attenzione del project manager o dello sponsor viene immediatamente indirizzata ai punti critici del progetto.
FlexiProject è uno strumento che ti aiuta a pianificare con precisione l’assegnazione del tempo per tutti i compiti del tuo progetto. In questo modo è possibile distribuire i compiti nel tempo e pianificare in modo ottimale il carico di lavoro del team di progetto.
Il programma segnala se qualcuno del team è sovraccarico di lavoro. Durante l’esecuzione, è possibile registrare il tempo di lavoro effettivo dedicato al progetto.
FlexiProject consente una perfetta integrazione con i più diffusi strumenti di gestione dei progetti. Con la sincronizzazione di JIRA, le attività possono essere importate automaticamente insieme al loro stato, al proprietario e al tipo, mentre i progressi possono essere riportati direttamente tra i due sistemi.
Supporta anche l’importazione e l’esportazione di piani da MS Project e da Excel, consentendo un facile trasferimento di attività, date, dipendenze e dell’intera struttura WBS. In questo modo si garantisce la coerenza dei dati e la collaborazione tra i diversi strumenti.
Se vuoi esplorare tutte le funzionalità offerte da FlexiProject, non esitare a parlare con i nostri specialisti.