Gantt diagram

A projekt előrehaladásának grafikus nyomon követése Gantt-diagram segítségével
FlexiProject segítségével nyomon követheti az eltéréseket, kezelheti a kapcsolatokat, ellenőrizheti a dátumokat, és Gantt-diagram segítségével megfigyelheti a kritikus útvonalat.

A Gantt-diagramok teljes potenciáljának kihasználása a FlexiProject

Kétségtelen, hogy a Gantt-diagram az egyik legnépszerűbb projektmenedzsment eszköz. Ez a diagram vizuálisan mutatja a projekt ütemezését. Elsősorban a projekt fázisait, szakaszait, feladatait és mérföldköveit mutatja. Valójában a Gantt-diagram leglényegesebb értéke az, hogy logikai kapcsolatokat tud kialakítani a projekt feladatai között. A legfontosabb, hogy a jó projektmenedzsment szoftver mindenféle lehetséges kapcsolatot kínál a projektfeladatok között. Ezek a kezdet-kezdet, kezdet-vég, vég-kezdet és vég-vég kapcsolatok. Természetesen a Gantt-diagramon a kapcsolatok felépítésének egyszerűnek és intuitívnak kell lennie. A kapcsolatok biztosítják, hogy az egyik feladatban bekövetkező változás kihatással legyen a függő feladatokra. Valójában ennek a diagramnak jelentős előnye, hogy láthatóvá válik, hogyan oszlanak el a feladatok a projektben.

A FlexiProject projektmenedzsment szoftver ben elérhető Gantt-diagram a feladatok közötti kapcsolatok minden típusát tartalmazza. Számos konfigurálható és testreszabható opciót kínál a folyamatban lévő projekt méretének megfelelően. A FlexiProject felhasználók eldönthetik, hogy a feladat tulajdonosát, a feladat határidejét vagy a kritikus útvonalat figyelik-e. A Gantt-diagram hatalmas előnye, hogy lehetővé teszi a jóváhagyott projekttervtől való eltérések megfigyelését. Ennek köszönhetően a projektmenedzser mindig tudni fogja a projekt tervezett befejezési időpontját, és azt, hogy az hogyan viszonyul a tervhez. A projektmenedzser és a projektmenedzseriroda munkatársai számára kiváló értéket jelent, hogy egyidejűleg figyelhetik a Gantt-diagramot és a projekt erőforrás-terheltségi szintjét. Ha a projektmenedzser azt tapasztalja, hogy a kiválasztott erőforrások bizonyos időszakokban túlterheltek, megváltoztathatja a feladatok határidejét. Ezáltal a kritikus erőforrások ütemezése sokkal könnyebben hozzáférhetővé válik. A fejlett projektmenedzsment szoftver lehetővé teszi, hogy a különböző projektek feladatai közötti függőségeket Gantt-diagramon figyelje. Ez egy praktikus funkció a projektprogramokat kezelő vállalatok számára. Ahhoz, hogy széles körben használják, a Gantt-diagramnak intuitívnak kell lennie, nagyfokú konfigurálhatóságot kell biztosítania, és biztosítania kell, hogy a feladatok közötti kapcsolatok felépítése után a projekt logikája megmaradjon.

Lépjen kapcsolatba velünk, ha többet szeretne megtudni a FlexiProject részleteiről
Ha szeretné felfedezni a FlexiProject által kínált összes lehetőséget, forduljon bátran szakembereinkhez.