Planifique, priorice y gobierne proyectos regulatorios, de modernización de TI y de producto en una sola cartera, con las aprobaciones por etapas y el rastro de auditoría que necesitan las aseguradoras y reaseguradoras.
Confían en nosotros
Ejecute mandatos regulatorios, migraciones de sistemas centrales, mejoras en siniestros y lanzamientos de nuevos productos en paralelo en una sola cartera. Filtre por unidad de negocio, entidad o tema estratégico, y el consejo ve la salud de la cartera en una sola vista, mientras reequilibra todo el plan de cambio cuando cambian las prioridades.
Un gran cambio en seguros rara vez cabe en un solo proyecto. Agrupe el trabajo relacionado, la sustitución de la plataforma central con su migración de datos, integraciones y formación, en un programa con un cronograma y dependencias compartidos. Cuando un proyecto se retrasa, ve el efecto dominó en todo el programa de inmediato y reequilibra antes de que la fecha de puesta en marcha esté en riesgo.
Las aseguradoras reguladas no pueden depender de aprobaciones improvisadas. Construya rutas de aprobación multinivel donde patrocinador, riesgo, cumplimiento y finanzas aprueban en la puerta correcta, con marca de tiempo. Cuando un auditor pregunta quién aprobó un cambio y cuándo, el rastro completo por etapas ya está ahí, no reconstruido a partir de correos meses después.
En seguros, un riesgo de proyecto pasado por alto pronto se convierte en un hallazgo regulatorio. Registre riesgos en cada iniciativa y consolídelos en un registro a nivel de cartera, con responsables y acciones de mitigación, para que los comités de riesgo vean la exposición a tiempo para actuar, mucho antes de que se convierta en un incidente.
Las migraciones de plataforma central, la modernización de siniestros y los lanzamientos de producto compiten por los mismos actuarios, especialistas de TI y analistas. Planifique la capacidad en toda la cartera y vea quién está sobreasignado antes de que una fecha se retrase, y reasigne personas con la cartera completa a la vista, en lugar de descubrir el conflicto a mitad de trimestre.
Entregue el cambio obligatorio a tiempo: Solvencia II, IFRS 17, DORA, remediación de AML y KYC y requisitos del supervisor local, cada uno con un rastro de aprobación defendible.
Explore la ejecución de proyectos
Ejecute migraciones de plataforma central, mejoras del sistema de siniestros, canales digitales y lanzamientos de nuevos productos con alcance, dependencias y aprobaciones por puertas claros, de la idea a la puesta en marcha.
Explore la estrategia
Los equipos de ejecución trabajan desde un cronograma compartido, ven cómo cada dependencia se vincula al programa más amplio y mantienen tareas, riesgos y aprobaciones en un solo lugar.
Para equipos de proyecto
La PMO obtiene una vista de cada proyecto de la cartera, con estado, coste y riesgo consolidados para el consejo, y puntuación para dirigir a dónde va la próxima inversión.
Para la PMO
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A las aseguradoras rara vez les faltan jefes de proyecto, les falta una única vista gobernada de cada iniciativa. El trabajo regulatorio, la sustitución del sistema central y los nuevos productos avanzan en paralelo, cada uno con su comité, aprobaciones y exigencias de auditoría. El cuello de botella es la coordinación: mantener cada programa alineado, financiado y defendible. FlexiProject lleva toda la agenda de cambio a un sistema gobernado.
Consejos, comités de riesgo y supervisores quieren estado, coste y progreso, normalmente en formatos distintos y siempre con poca antelación. FlexiProject genera informes en vivo y resúmenes gráficos a partir de los mismos datos, de modo que cada audiencia ve cifras coherentes. En lugar de rehacer una presentación antes de cada reunión, la PMO comparte una vista actual a demanda, y el propio informe pasa a formar parte del registro de auditoría.
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FlexiProject apoya a organizaciones impulsadas por proyectos en sectores regulados y de servicios.
El mejor software de gestión de proyectos para seguros controla dos niveles a la vez: los proyectos individuales y toda la cartera de cambio. FlexiProject está pensado para aseguradoras y reaseguradoras que ejecutan iniciativas regulatorias, de modernización de TI y de producto en paralelo. Combina priorización de cartera, puntuación ponderada de proyectos, aprobaciones por etapas multinivel con rastro de auditoría completo e informes de gobernanza en vivo, para que la PMO dirija toda la agenda desde un solo lugar en lugar de unir hojas de cálculo y diapositivas.
Los programas regulatorios como Solvencia II, IFRS 17, DORA o la remediación de AML/KYC tienen plazos fijos y necesitan un registro defendible. FlexiProject crea cada proyecto a partir de una plantilla estándar, registra cada versión del plan y aprobación y mantiene un rastro con marca de tiempo de quién decidió qué y cuándo. Como todos los proyectos comparten una estructura, la auditoría interna y los reguladores externos verifican el cumplimiento frente a un modelo coherente en lugar de perseguir documentos dispersos.
Sí. FlexiProject es una plataforma de gestión de la cartera de proyectos, no una herramienta de proyecto único. Puede agrupar iniciativas por unidad de negocio, entidad legal u objetivo estratégico, puntuarlas y priorizarlas en una sola escala y planificar la capacidad de recursos en todo el plan de cambio. Consejos y comités de riesgo reciben informes consolidados de estado, coste y progreso, de modo que la dirección reequilibra la financiación a nivel de cartera en lugar de dirigir cada programa por separado.
Sí. Puede diseñar rutas de aprobación multinivel que reflejen su gobernanza, donde patrocinador, riesgo, cumplimiento y finanzas aprueban en puertas definidas antes de que un proyecto pase a la siguiente fase. Cada decisión de puerta se registra con su autor y fecha, y el sistema archiva cada versión del plan de proyecto. Esto hace que la metodología por etapas sea auditable de principio a fin, algo clave cuando un supervisor le pide demostrar el control sobre una gran transformación.
Sí. FlexiProject funciona íntegramente en la nube con roles de nivel empresarial, permisos y seguridad de datos. La interfaz está disponible en 28 idiomas y la documentación del producto en 11, lo que se adapta a grupos aseguradores internacionales que operan en varios mercados. Una app móvil permite a los equipos actualizar tareas, estados, comentarios y adjuntos sobre la marcha, de modo que la información de ejecución se mantiene al día sin que todos tengan que estar en su escritorio.
Vea cómo FlexiProject ayuda a aseguradoras y reaseguradoras a planificar, gobernar y ejecutar proyectos regulatorios, de TI y de producto desde una cartera gobernada.
