Harmonogram projektu

Vytvoření harmonogramu projektu a sledování jeho průběhu
FlexiProject nabízí vysokou flexibilitu a řadu funkcí pro intuitivní tvorbu harmonogramů projektů.

Zvolte si nejlepší způsob správy svého rozvrhu

Harmonogram projektu
Ganttův diagram
Tabulky Kanban

Zajistit efektivní řízení časového harmonogramu projektu

Progress
Zpoždění
Rozpočet
Rizika
Produkty
Zprávy

Přizpůsobte si rozvrh podle svých požadavků

Vlastnosti

Přidávání vlastností podle potřeby

Zobrazit

Zobrazení toho, co potřebujete

Oznámení

Správa oznámení

Pracovní dny

Definice pracovních dnů

Oprávnění

Definice oprávnění pro prvky plánu

Intuitivní přístup k plánování projektů pomocí FlexiProject

Harmonogram projektu je nejdůležitějším prvkem každého probíhajícího projektu. Samozřejmě existují i další zásadní prvky, jako je projektová charta, rozpočet, rizika nebo analýza zainteresovaných stran. Harmonogram projektu ukazuje, jak chce tým dosáhnout cíle stanoveného pro projekt v daném termínu. Harmonogram přesně definuje strukturu úkolů, které mají být v projektu provedeny, vzájemné vazby mezi nimi, odpovědnosti a termíny dokončení jednotlivých úkolů. Jednou vypracovaný harmonogram projektu je vhodné uložit jako oficiální podklad. To umožní analyzovat odchylky ve fázi realizace projektu. Proto jsme při vývoji softwaru FlexiProject pro řízení projektů a portfolia věnovali největší pozornost dokonalosti harmonogramu. Četné studie a požadavky uživatelů totiž ukazují, že práce s harmonogramem projektu musí být jednoduchá a intuitivní. To je samozřejmě předpokladem úspěchu implementace softwaru pro řízení projektů a toho, že projektové týmy budou chtít tento nástroj bez odporu používat při své každodenní práci na projektu.

Harmonogram projektu implementovaný v profesionální aplikaci pro řízení projektů musí nabízet více možností konfigurace. Poukázat na to umožní snadno přizpůsobit harmonogram rozsahu probíhajícího projektu a preferencím projektového manažera a týmu. FlexiProject je vyvinut tak, aby splňoval požadavky uživatelů a umožňoval vysokou míru konfigurace. Tým tak může navrhnout, jaké atributy chce v harmonogramu vidět; z úrovně harmonogramu může přidávat rizika, výstupy a nákladové položky. Harmonogram projektu ve FlexiProject umožňuje také pohodlnou komunikaci. V tomto případě systém varovných ikon odlišuje harmonogram projektu dostupný ve FlexiProject od jiného softwaru pro řízení projektů. Všechna místa v harmonogramu, kde jsou identifikována nejkritičtější rizika, kde dochází k odchylkám od předpokládaného rozpočtu nebo kde je stav prací na výstupech velmi zřetelně zobrazen formou varovných ikon. To je samozřejmě užitečné zejména u složitých projektů, kde je pozornost projektového manažera nebo sponzora okamžitě zaměřena na kritická místa projektu.

Kontaktujte nás a dozvíte se více o podrobnostech FlexiProject
Pokud chcete prozkoumat všechny možnosti, které FlexiProject nabízí, obraťte se na naše specialisty.