Pianifica, dai priorità e governa i progetti regolatori, di modernizzazione IT e di prodotto in un unico portafoglio, con le approvazioni a stage-gate e la traccia di audit di cui hanno bisogno assicuratori e riassicuratori.
Si fidano di noi
Conduci mandati regolatori, migrazioni di sistemi centrali, ammodernamenti della gestione sinistri e lanci di nuovi prodotti fianco a fianco in un unico portafoglio. Filtra per unità di business, entità o tema strategico, e il consiglio vede la salute del portafoglio in un’unica vista, mentre riequilibri l’intero piano di cambiamento quando le priorità cambiano.
Un grande cambiamento assicurativo raramente sta in un solo progetto. Raggruppa il lavoro correlato, la sostituzione della piattaforma centrale con la sua migrazione dati, integrazioni e formazione, in un unico programma con calendario e dipendenze condivisi. Quando un progetto slitta, vedi subito l’effetto domino sull’intero programma e riequilibri prima che la data di go-live sia a rischio.
Gli assicuratori regolati non possono affidarsi ad approvazioni improvvisate. Costruisci percorsi di approvazione multilivello in cui sponsor, rischio, compliance e finanza approvano al gate giusto, con marca temporale. Quando un revisore chiede chi ha approvato una modifica e quando, la traccia completa a gate è già lì, non ricostruita da e-mail mesi dopo.
In assicurazione un rischio di progetto trascurato diventa presto un rilievo del regolatore. Registra i rischi su ogni iniziativa e consolidali in un registro a livello di portafoglio, con responsabili e azioni di mitigazione, così i comitati di rischio vedono l’esposizione in tempo per agire, ben prima che diventi un incidente.
Migrazioni della piattaforma centrale, modernizzazione dei sinistri e lanci di prodotto competono per gli stessi attuari, specialisti IT e analisti. Pianifica la capacità sull’intero portafoglio e vedi chi è sovraccarico prima che una scadenza slitti, e riassegna le persone con il portafoglio completo sott’occhio, invece di scoprire il conflitto a metà trimestre.
Realizza il cambiamento obbligatorio in tempo: Solvency II, IFRS 17, DORA, remediation AML e KYC e requisiti del supervisore locale, ciascuno con una traccia di approvazione difendibile.
Esplora la realizzazione dei progetti
Conduci migrazioni della piattaforma centrale, ammodernamenti del sistema sinistri, canali digitali e lanci di nuovi prodotti con ambito, dipendenze e approvazioni ai gate chiari, dall'idea al go-live.
Esplora la strategia
I team di realizzazione lavorano da un unico calendario condiviso, vedono come ogni dipendenza si collega al programma più ampio e tengono attività, rischi e approvazioni in un solo posto.
Per i team di progetto
Il PMO ottiene una vista di ogni progetto del portafoglio, con stato, costo e rischio consolidati per il consiglio, e il punteggio per orientare il prossimo investimento.
Per il PMO
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Agli assicuratori raramente mancano i project manager, manca loro un’unica vista governata di ogni iniziativa. Il lavoro regolatorio, la sostituzione del sistema centrale e i nuovi prodotti procedono in parallelo, ciascuno con il proprio comitato, approvazioni e requisiti di audit. Il collo di bottiglia è il coordinamento: mantenere ogni programma allineato, finanziato e difendibile. FlexiProject porta l’intera agenda di cambiamento in un sistema governato.
Consigli, comitati di rischio e autorità di vigilanza vogliono stato, costo e avanzamento, di solito in formati diversi e sempre con poco preavviso. FlexiProject genera report in tempo reale e sintesi grafiche dagli stessi dati, così ogni pubblico vede numeri coerenti. Invece di rifare una presentazione prima di ogni riunione, il PMO condivide una vista aggiornata su richiesta, e la reportistica stessa diventa parte del registro di audit.
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FlexiProject supporta le organizzazioni orientate ai progetti nei settori regolati e dei servizi.
Il miglior software di project management per le assicurazioni controlla due livelli insieme: i singoli progetti e l’intero portafoglio di cambiamento. FlexiProject è pensato per assicuratori e riassicuratori che conducono in parallelo iniziative regolatorie, di modernizzazione IT e di prodotto. Combina prioritizzazione di portafoglio, punteggio ponderato dei progetti, approvazioni a stage-gate multilivello con traccia di audit completa e reportistica di governance in tempo reale, così il PMO guida l’intera agenda da un unico posto invece di cucire insieme fogli di calcolo e slide.
I programmi regolatori come Solvency II, IFRS 17, DORA o la remediation AML/KYC hanno scadenze fisse e richiedono un registro difendibile. FlexiProject crea ogni progetto da un modello standard, registra ogni versione del piano e ogni approvazione e mantiene una traccia con marca temporale di chi ha deciso cosa e quando. Poiché tutti i progetti condividono una struttura, l’audit interno e i regolatori esterni verificano la conformità rispetto a un modello coerente invece di rincorrere documenti sparsi.
Sì. FlexiProject è una piattaforma di project portfolio management, non uno strumento per singolo progetto. Puoi raggruppare le iniziative per unità di business, entità legale o obiettivo strategico, valutarle e prioritizzarle su un’unica scala e pianificare la capacità delle risorse sull’intero piano di cambiamento. Consigli e comitati di rischio ricevono reportistica consolidata di stato, costo e avanzamento, così la direzione riequilibra i finanziamenti a livello di portafoglio invece di guidare ogni programma separatamente.
Sì. Puoi progettare percorsi di approvazione multilivello che rispecchiano la tua governance, in cui sponsor, rischio, compliance e finanza approvano a gate definiti prima che un progetto passi alla fase successiva. Ogni decisione di gate è registrata con autore e data, e il sistema archivia ogni versione del piano di progetto. Questo rende la metodologia stage-gate verificabile end-to-end, cosa che conta quando un’autorità di vigilanza chiede di dimostrare il controllo su una grande trasformazione.
Sì. FlexiProject funziona interamente nel cloud con ruoli di livello enterprise, permessi e sicurezza dei dati. L’interfaccia è disponibile in 28 lingue e la documentazione di prodotto in 11, il che si adatta ai gruppi assicurativi internazionali attivi su più mercati. Un’app mobile consente ai team di aggiornare attività, stati, commenti e allegati in movimento, così le informazioni di realizzazione restano aggiornate senza che tutti debbano essere alla scrivania.
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