Ведіть регуляторні та комплаєнс-програми
Реалізовуйте обов'язкову зміну вчасно: Solvency II, IFRS 17, DORA, ремедіація AML і KYC та вимоги місцевого нагляду, кожне з обґрунтованим слідом погодження.
Дізнайтеся про реалізацію проєктів
Програмне забезпечення для управління проєктами у страхуванні
Плануйте, визначайте пріоритети та керуйте регуляторними, ІТ-модернізаційними та продуктовими проєктами в одному портфелі, з етапними погодженнями та аудиторським слідом, потрібними страховикам і перестраховикам.
Нам довіряють
Усе, що потрібно страховій команді, щоб планувати, керувати та реалізовувати проєкти
Бачте кожну ініціативу в одному поданні портфеля
Ведіть регуляторні мандати, міграції центральних систем, модернізації врегулювання збитків і запуски нових продуктів пліч-о-пліч в одному портфелі. Фільтруйте за бізнес-підрозділом, юрособою чи стратегічною темою, і правління бачить стан портфеля в одному поданні, а ви перебалансовуєте весь план змін, коли пріоритети зміщуються.
Координуйте пов'язані проєкти як одну програму
Велика зміна у страхуванні рідко вміщується в один проєкт. Згрупуйте пов’язану роботу, заміну центральної платформи з міграцією даних, інтеграціями та навчанням, в одну програму зі спільним графіком і залежностями. Коли один проєкт зсувається, ви одразу бачите ефект доміно на всю програму та перебалансовуєте, перш ніж дата запуску опиниться під загрозою.
Керуйте проєктами через формальні ґейти
Регульовані страховики не можуть покладатися на спонтанні погодження. Будуйте багаторівневі шляхи погодження, де спонсор, ризик, комплаєнс і фінанси затверджують на потрібному етапі, з позначкою часу. Коли аудитор запитує, хто і коли погодив зміну, повний етапний слід уже там, а не відтворений з листів через місяці.
Зводьте кожен ризик проєкту на рівень портфеля
У страхуванні пропущений ризик проєкту швидко стає зауваженням регулятора. Реєструйте ризики за кожною ініціативою та зводьте їх у реєстр рівня портфеля, з власниками та заходами пом’якшення, щоб комітети з ризику бачили експозицію достатньо рано для дій, задовго до того, як вона стане інцидентом.
Плануйте потужність у межах усього портфеля
Міграції центральної платформи, модернізація врегулювання збитків і запуски продуктів конкурують за тих самих актуаріїв, ІТ-фахівців та аналітиків. Плануйте потужність у межах усього портфеля й бачте, хто перевантажений, перш ніж термін зсунеться, і перепризначайте людей із повним оглядом портфеля, замість виявляти конфлікт посеред кварталу.
Реалізовуйте ІТ-модернізацію та запуски продуктів
Ведіть міграції центральної платформи, оновлення системи врегулювання збитків, цифрові канали та запуски нових продуктів із чітким обсягом, залежностями та етапними погодженнями, від ідеї до запуску.
Дізнайтеся про стратегію
Для проєктних і виконавчих команд
Команди реалізації працюють з одного спільного графіка, бачать, як кожна залежність пов'язана з ширшою програмою, і тримають завдання, ризики та погодження в одному місці.
Для проєктних команд
Для PMO та керівництва
PMO отримує одне подання кожного проєкту в портфелі, зі статусом, вартістю та ризиком, зведеними для правління, та скорінґом, що спрямовує, куди піде наступна інвестиція.
Для PMO
Привнесіть контроль на рівні портфеля у вашу програму змін
Спробуйте FlexiProject безкоштовно протягом 30 днів і переконайтеся, як легко планувати та вести свої проєкти.
Нам довіряють лідери страхування
координація та контроль
У страхуванні керувати зміною важче, ніж сама зміна
Страховикам рідко бракує керівників проєктів, їм бракує єдиного керованого подання кожної ініціативи. Регуляторна робота, заміна центральної системи та нові продукти йдуть паралельно, кожне зі своїм комітетом, погодженнями та вимогами аудиту. Вузьке місце це координація: тримати кожну програму узгодженою, профінансованою й обґрунтованою. FlexiProject зводить усю агенду змін в одну керовану систему.
звітність
Дайте правлінням, комітетам з ризику та регуляторам єдине джерело правди
Правління, комітети з ризику та наглядові органи хочуть статус, вартість і прогрес, зазвичай у різних форматах і завжди терміново. FlexiProject формує живі звіти та графічні зведення з тих самих даних, тож кожна аудиторія бачить узгоджені цифри. Замість перебудовувати презентацію перед кожною зустріччю, PMO ділиться поточним поданням на запит, а сама звітність стає частиною аудиторського запису.
Реалізуйте свій наступний страховий проєкт у FlexiProject
Спробуйте FlexiProject безкоштовно протягом 30 днів і переконайтеся, як легко планувати та вести свої проєкти.
Ознайомтеся зі схожими галузями
FlexiProject підтримує проєктно-орієнтовані організації в регульованих і сервісних галузях.
Часті запитання
Яке найкраще програмне забезпечення для управління проєктами у страхуванні?
Найкраще програмне забезпечення для управління проєктами у страхуванні контролює два рівні одночасно: окремі проєкти та весь портфель змін. FlexiProject створений для страховиків і перестраховиків, які паралельно ведуть регуляторні, ІТ-модернізаційні та продуктові ініціативи. Він поєднує пріоритезацію портфеля, зважений скорінґ проєктів, багаторівневі етапні погодження з повним аудиторським слідом та живу звітність з нагляду, тож PMO керує всією агендою з одного місця, а не зшиває таблиці й слайди.
Як FlexiProject підтримує регуляторні та комплаєнс-проєкти у страхуванні?
Регуляторні програми, як-от Solvency II, IFRS 17, DORA чи ремедіація AML/KYC, мають жорсткі терміни та потребують обґрунтованого запису. FlexiProject створює кожен проєкт зі стандартного шаблону, реєструє кожну версію плану й погодження та веде слід із позначкою часу, хто що і коли вирішив. Оскільки всі проєкти мають одну структуру, внутрішній аудит і зовнішні регулятори перевіряють відповідність за єдиною узгодженою моделлю, а не шукають розкидані документи.
Чи може FlexiProject керувати цілим портфелем ініціатив змін у страхуванні?
Так. FlexiProject це платформа управління портфелем проєктів, а не інструмент для одного проєкту. Ви можете групувати ініціативи за бізнес-підрозділом, юрособою чи стратегічною ціллю, оцінювати та пріоритезувати їх на одній шкалі й планувати потужність ресурсів на весь план змін. Правління та комітети з ризику отримують консолідовану звітність про статус, вартість і прогрес, тож керівництво перебалансовує фінансування на рівні портфеля, а не керує кожною програмою окремо.
Чи пропонує FlexiProject етапні погодження (stage-gate) для страхових проєктів?
Так. Ви можете спроєктувати багаторівневі шляхи погодження, що відображають ваш нагляд, де спонсор, ризик, комплаєнс і фінанси затверджують на визначених етапах, перш ніж проєкт перейде до наступної фази. Кожне рішення на етапі фіксується з автором і датою, а система архівує кожну версію плану проєкту. Це робить методологію stage-gate придатною до аудиту від початку до кінця, що важливо, коли наглядач просить продемонструвати контроль над великою трансформацією.
Чи доступний FlexiProject у хмарі та іншими мовами?
Так. FlexiProject працює повністю в хмарі з ролями корпоративного рівня, дозволами та безпекою даних. Інтерфейс доступний 28 мовами, а документація продукту 11 мовами, що підходить міжнародним страховим групам, які працюють на кількох ринках. Мобільний застосунок дає командам оновлювати завдання, статуси, коментарі та вкладення в дорозі, тож інформація про реалізацію лишається актуальною без потреби всім бути за столом.
Зв'яжіться з нами, щоб дізнатися більше про FlexiProject
Подивіться, як FlexiProject допомагає страховикам і перестраховикам планувати, керувати та реалізовувати регуляторні, ІТ- та продуктові проєкти з одного керованого портфеля.
