Realizuj programy regulacyjne i compliance
Realizuj nakazaną zmianę na czas: Solvency II, IFRS 17, DORA, remediacje AML i KYC oraz wymogi lokalnego nadzoru, każde z możliwą do obrony ścieżką akceptacji.
Poznaj realizację projektów
Oprogramowanie do zarządzania projektami w ubezpieczeniach
Planuj, priorytetyzuj i nadzoruj projekty regulacyjne, modernizacji IT oraz produktowe w jednym portfelu, z bramkami akceptacji i pełną ścieżką audytu, jakiej potrzebują ubezpieczyciele i reasekuratorzy.
Zaufali nam
Wszystko, czego zespół ubezpieczeniowy potrzebuje, aby planować, nadzorować i realizować projekty
Zobacz wszystkie inicjatywy w jednym widoku portfela
Prowadź projekty regulacyjne, migracje systemów centralnych, modernizacje obsługi szkód i wdrożenia nowych produktów obok siebie w jednym portfelu. Filtruj po pionie, spółce lub temacie strategicznym, a zarząd widzi kondycję całego portfela w jednym widoku i możesz rebalansować cały plan zmian, gdy priorytety się zmieniają.
Koordynuj powiązane projekty jako jeden program
Duża zmiana w ubezpieczeniach rzadko mieści się w jednym projekcie. Grupuj powiązane prace, wymianę systemu centralnego wraz z migracją danych, integracjami i szkoleniami, w jeden program ze wspólnym harmonogramem i zależnościami. Gdy jeden projekt się opóźni, od razu widzisz efekt domina w całym programie i rebalansujesz zanim termin uruchomienia stanie się zagrożony.
Nadzoruj projekty przez formalne bramki
Regulowani ubezpieczyciele nie mogą polegać na doraźnych akceptacjach. Buduj wielopoziomowe ścieżki akceptacji, w których sponsor, ryzyko, compliance i finanse zatwierdzają na właściwej bramce, ze znacznikiem czasu. Gdy audytor pyta, kto i kiedy zatwierdził zmianę, pełna ścieżka bramkowa już jest, a nie odtwarzana z maili po miesiącach.
Zwijaj każde ryzyko projektu do poziomu portfela
W ubezpieczeniach przeoczone ryzyko projektu szybko staje się uwagą regulatora. Rejestruj ryzyka przy każdej inicjatywie i zwijaj je do rejestru na poziomie portfela, z właścicielami i działaniami ograniczającymi, aby komitety ryzyka widziały ekspozycję na tyle wcześnie, by zareagować, zanim przerodzi się w incydent.
Planuj dostępność zasobów w całym portfelu
Migracje systemów centralnych, modernizacja obsługi szkód i wdrożenia produktów rywalizują o tych samych aktuariuszy, specjalistów IT i analityków. Planuj dostępność zasobów w całym portfelu i widz, kto jest przeciążony, zanim termin się przesunie, oraz przydzielaj ludzi z pełnym obrazem portfela, zamiast odkrywać konflikt w środku kwartału.
Realizuj modernizację IT i wdrożenia produktów
Prowadź migracje systemów centralnych, modernizacje obsługi szkód, kanały cyfrowe i wdrożenia nowych produktów z jasnym zakresem, zależnościami i akceptacjami na bramkach, od pomysłu do uruchomienia.
Poznaj strategię
Dla zespołów projektowych i realizacyjnych
Zespoły realizacyjne pracują na jednym wspólnym harmonogramie, widzą, jak każda zależność łączy się z szerszym programem, i trzymają zadania, ryzyka oraz akceptacje w jednym miejscu.
Dla zespołów projektowych
Dla PMO i zarządu
PMO otrzymuje jeden widok każdego projektu w portfelu, ze statusem, kosztem i ryzykiem zwiniętymi dla zarządu, oraz scoring wskazujący, gdzie skierować kolejną inwestycję.
Dla PMO
Wprowadź kontrolę na poziomie portfela do swojej agendy zmian
Wypróbuj FlexiProject za darmo przez 30 dni i przekonaj się, jak łatwo zaplanujesz i poprowadzisz swoje projekty.
Zaufali nam liderzy branży ubezpieczeniowej
koordynacja i kontrola
W ubezpieczeniach nadzór nad zmianą jest trudniejszy niż sama zmiana
Ubezpieczycielom rzadko brakuje kierowników projektów, brakuje im jednego, nadzorowanego widoku każdej inicjatywy. Prace regulacyjne, wymiana systemu centralnego i nowe produkty biegną równolegle, każde z własnym komitetem, akceptacjami i wymogami audytu. Wąskim gardłem jest koordynacja: utrzymanie każdego programu w zgodzie, sfinansowanego i możliwego do obrony. FlexiProject wprowadza całą agendę zmian do jednego, nadzorowanego systemu.
raportowanie
Daj zarządom, komitetom ryzyka i regulatorom jedno źródło prawdy
Zarządy, komitety ryzyka i nadzorcy chcą statusu, kosztu i postępu, zwykle w różnych formatach i zawsze na wczoraj. FlexiProject generuje aktualne raporty i podsumowania graficzne z tych samych danych, więc każdy odbiorca widzi spójne liczby. Zamiast składać prezentację przed każdym spotkaniem, PMO udostępnia bieżący widok na żądanie, a samo raportowanie staje się częścią zapisu audytowego.
Zrealizuj swój kolejny projekt ubezpieczeniowy we FlexiProject
Wypróbuj FlexiProject za darmo przez 30 dni i przekonaj się, jak łatwo zaplanujesz i poprowadzisz swoje projekty.
Poznaj podobne branże
FlexiProject wspiera organizacje projektowe w sektorach regulowanych i usługowych.
Najczęściej zadawane pytania
Jakie jest najlepsze oprogramowanie do zarządzania projektami w ubezpieczeniach?
Najlepsze oprogramowanie do zarządzania projektami w ubezpieczeniach panuje nad dwoma poziomami naraz: pojedynczymi projektami i całym portfelem zmian. FlexiProject jest stworzony dla ubezpieczycieli i reasekuratorów prowadzących równolegle projekty regulacyjne, modernizacji IT i produktowe. Łączy priorytetyzację portfela, ważony scoring projektów, wielopoziomowe akceptacje bramkowe z pełną ścieżką audytu oraz bieżące raportowanie nadzorcze, dzięki czemu PMO steruje całą agendą z jednego miejsca, zamiast zszywać arkusze i prezentacje.
Jak FlexiProject wspiera projekty regulacyjne i compliance w ubezpieczeniach?
Programy regulacyjne, takie jak Solvency II, IFRS 17, DORA czy remediacje AML/KYC, mają sztywne terminy i wymagają możliwego do obrony zapisu. FlexiProject tworzy każdy projekt z jednolitego szablonu, rejestruje każdą wersję planu i akceptację oraz utrzymuje ścieżkę ze znacznikiem czasu, kto i kiedy podjął decyzję. Ponieważ wszystkie projekty mają jedną strukturę, audyt wewnętrzny i regulatorzy weryfikują zgodność wobec jednego, spójnego wzorca, zamiast szukać rozproszonych dokumentów.
Czy FlexiProject zarządza całym portfelem inicjatyw zmian w ubezpieczeniach?
Tak. FlexiProject to platforma do zarządzania portfelem projektów, a nie narzędzie do pojedynczego projektu. Możesz grupować inicjatywy po pionie, spółce lub celu strategicznym, oceniać je i priorytetyzować na jednej skali oraz planować dostępność zasobów w całym planie zmian. Zarządy i komitety ryzyka dostają skonsolidowane raportowanie statusu, kosztu i postępu, więc kierownictwo rebalansuje finansowanie w skali portfela, a nie steruje każdym programem osobno.
Czy FlexiProject oferuje akceptacje bramkowe (stage-gate) dla projektów ubezpieczeniowych?
Tak. Możesz zaprojektować wielopoziomowe ścieżki akceptacji odzwierciedlające Twój nadzór, w których sponsor, ryzyko, compliance i finanse zatwierdzają na wyznaczonych bramkach, zanim projekt przejdzie do kolejnej fazy. Każda decyzja na bramce jest zapisana z autorem i datą, a system archiwizuje każdą wersję planu projektu. To czyni metodykę stage-gate w pełni audytowalną, co ma znaczenie, gdy nadzorca prosi o wykazanie kontroli nad dużą transformacją.
Czy FlexiProject działa w chmurze i w innych językach?
Tak. FlexiProject działa w pełni w chmurze, z rolami klasy korporacyjnej, uprawnieniami i bezpieczeństwem danych. Interfejs jest dostępny w 28 językach, a dokumentacja produktu w 11, co odpowiada międzynarodowym grupom ubezpieczeniowym działającym na wielu rynkach. Aplikacja mobilna pozwala zespołom aktualizować zadania, statusy, komentarze i załączniki w ruchu, więc informacje o realizacji pozostają aktualne, nawet gdy nie wszyscy są przy biurku.
Skontaktuj się, aby dowiedzieć się więcej o FlexiProject
Zobacz, jak FlexiProject pomaga ubezpieczycielom i reasekuratorom planować, nadzorować i realizować projekty regulacyjne, IT i produktowe z jednego, nadzorowanego portfela.
