Planificați, prioritizați și guvernați proiectele de reglementare, de modernizare IT și de produs într-un singur portofoliu, cu aprobările pe etape și pista de audit de care au nevoie asigurătorii și reasigurătorii.
Au încredere în noi
Derulați mandate de reglementare, migrări ale sistemelor centrale, modernizări ale daunelor și lansări de produse noi, în paralel, într-un singur portofoliu. Filtrați după unitate de business, entitate sau temă strategică, iar consiliul vede sănătatea portofoliului într-o singură vedere, în timp ce reechilibrați întregul plan de schimbare când prioritățile se modifică.
O schimbare mare în asigurări încape rareori într-un singur proiect. Grupați munca conexă, înlocuirea platformei centrale cu migrarea datelor, integrările și instruirea, într-un singur program cu calendar și dependențe comune. Când un proiect alunecă, vedeți imediat efectul de domino în întregul program și reechilibrați înainte ca data de lansare să fie în pericol.
Asigurătorii reglementați nu se pot baza pe aprobări ad-hoc. Construiți trasee de aprobare pe mai multe niveluri în care sponsorul, riscul, conformitatea și finanțele aprobă la poarta potrivită, cu marcaj temporal. Când un auditor întreabă cine a aprobat o schimbare și când, pista completă pe etape este deja acolo, nu reconstruită din e-mailuri luni mai târziu.
În asigurări, un risc de proiect ratat devine repede o constatare a autorității de reglementare. Înregistrați riscurile la fiecare inițiativă și însumați-le într-un registru la nivel de portofoliu, cu responsabili și acțiuni de atenuare, astfel încât comitetele de risc să vadă expunerea la timp pentru a acționa, cu mult înainte să devină un incident.
Migrările platformei centrale, modernizarea daunelor și lansările de produse concurează pentru aceiași actuari, specialiști IT și analiști. Planificați capacitatea la nivelul întregului portofoliu și vedeți cine este suprasolicitat înainte ca un termen să alunece, și realocați oameni cu portofoliul complet în față, în loc să descoperiți conflictul la mijlocul trimestrului.
Livrați schimbarea obligatorie la timp: Solvency II, IFRS 17, DORA, remedierea AML și KYC și cerințele supraveghetorului local, fiecare cu o pistă de aprobare ce poate fi apărată.
Explorați livrarea proiectelor
Derulați migrări ale platformei centrale, modernizări ale sistemului de daune, canale digitale și lansări de produse noi, cu domeniu, dependențe și aprobări la porți clare, de la idee la lansare.
Explorați strategia
Echipele de livrare lucrează dintr-un singur calendar comun, văd cum fiecare dependență se leagă de programul mai amplu și țin sarcinile, riscurile și aprobările într-un singur loc.
Pentru echipele de proiect
PMO-ul obține o vedere a fiecărui proiect din portofoliu, cu status, cost și risc însumate pentru consiliu, și punctaj pentru a dirija unde merge următoarea investiție.
Pentru PMO
Încearcă FlexiProject gratuit timp de 30 de zile și vezi cât de ușor îți poți planifica și gestiona proiectele.
Asigurătorilor rareori le lipsesc managerii de proiect, le lipsește o singură vedere guvernată a fiecărei inițiative. Munca de reglementare, înlocuirea sistemului central și produsele noi merg în paralel, fiecare cu propriul comitet, aprobări și cerințe de audit. Blocajul este coordonarea: menținerea fiecărui program aliniat, finanțat și apărabil. FlexiProject aduce întreaga agendă de schimbare într-un sistem guvernat.
Consiliile, comitetele de risc și supraveghetorii vor status, cost și progres, de obicei în formate diferite și mereu pe ultima sutuă. FlexiProject generează rapoarte în timp real și rezumate grafice din aceleași date, așa că fiecare public vede cifre coerente. În loc să reconstruiască o prezentare înainte de fiecare ședință, PMO-ul partajează o vedere actuală la cerere, iar raportarea în sine devine parte din înregistrarea de audit.
Încearcă FlexiProject gratuit timp de 30 de zile și vezi cât de ușor îți poți planifica și gestiona proiectele.
FlexiProject sprijină organizațiile orientate pe proiecte din sectoarele reglementate și de servicii.
Cel mai bun software de management de proiect pentru asigurări controlează două niveluri simultan: proiectele individuale și întregul portofoliu de schimbare. FlexiProject este construit pentru asigurători și reasigurători care derulează în paralel inițiative de reglementare, de modernizare IT și de produs. Combină prioritizarea portofoliului, punctajul ponderat al proiectelor, aprobările pe etape pe mai multe niveluri cu pistă de audit completă și raportare de guvernanță în timp real, astfel încât PMO-ul conduce întreaga agendă dintr-un singur loc în loc să coasă foi de calcul și slide-uri.
Programele de reglementare precum Solvency II, IFRS 17, DORA sau remedierea AML/KYC au termene fixe și necesită o evidență ce poate fi apărată. FlexiProject creează fiecare proiect dintr-un șablon standard, înregistrează fiecare versiune de plan și aprobare și menține o pistă cu marcaj temporal despre cine a decis ce și când. Deoarece toate proiectele împart o structură, auditul intern și autoritățile externe verifică conformitatea față de un model coerent în loc să caute documente împrăștiate.
Da. FlexiProject este o platformă de management al portofoliului de proiecte, nu un instrument pentru un singur proiect. Puteți grupa inițiativele după unitate de business, entitate juridică sau obiectiv strategic, le puteți puncta și prioritiza pe o singură scală și planifica capacitatea resurselor pe întregul plan de schimbare. Consiliile și comitetele de risc primesc raportare consolidată de status, cost și progres, astfel încât conducerea reechilibrează finanțarea la nivel de portofoliu în loc să conducă fiecare program separat.
Da. Puteți proiecta trasee de aprobare pe mai multe niveluri care reflectă guvernanța dvs., unde sponsorul, riscul, conformitatea și finanțele aprobă la porți definite înainte ca un proiect să treacă în faza următoare. Fiecare decizie de poartă este înregistrată cu autor și dată, iar sistemul arhivează fiecare versiune a planului de proiect. Astfel metodologia pe etape devine auditabilă cap la cap, ceea ce contează când un supraveghetor cere să demonstrați controlul asupra unei transformări mari.
Da. FlexiProject rulează integral în cloud, cu roluri de nivel enterprise, permisiuni și securitatea datelor. Interfața este disponibilă în 28 de limbi, iar documentația produsului în 11, ceea ce se potrivește grupurilor internaționale de asigurări care operează pe mai multe piețe. O aplicație mobilă permite echipelor să actualizeze sarcini, statusuri, comentarii și atașamente din mers, astfel încât informațiile de livrare rămân actuale fără ca toți să fie la birou.
Vedeți cum ajută FlexiProject asigurătorii și reasigurătorii să planifice, să guverneze și să livreze proiecte de reglementare, IT și de produs dintr-un singur portofoliu guvernat.
