ro
ro
Exploatarea întregului potențial al diagramelor Gantt în FlexiProject
Fără îndoială, diagrama Gantt este unul dintre cele mai populare instrumente de gestionare a proiectelor. Această diagramă prezintă vizual calendarul unui proiect. În primul rând, acesta arată fazele, etapele, sarcinile și etapele proiectului. Într-adevăr, cea mai importantă valoare a unei diagrame Gantt este capacitatea de a construi relații logice între sarcinile unui proiect. Cel mai important, un bun software de gestionare a proiectelor oferă toate tipurile de relații posibile între sarcinile proiectului. Acestea sunt relațiile început-început, început-sfârșit, sfârșit-început și sfârșit-sfârșit. Bineînțeles, modul în care sunt construite relațiile pe diagrama Gantt trebuie să fie ușor și intuitiv. Odată construite, relațiile asigură faptul că o modificare a unei sarcini afectează sarcinile dependente. De fapt, un avantaj semnificativ al acestei diagrame este capacitatea de a vedea cum sunt distribuite toate sarcinile în cadrul proiectului.
Diagrama Gantt disponibilă în software-ul de management de proiect FlexiProject are încorporate toate tipurile de relații între sarcini. Acesta oferă mai multe opțiuni configurabile și personalizabile pentru a se adapta la amploarea proiectului în curs de desfășurare. Utilizatorii FlexiProject pot decide dacă să respecte proprietarii sarcinilor, termenele limită ale sarcinilor sau calea critică. Un avantaj uriaș pe care îl oferă diagrama Gantt este capacitatea de a observa abaterile de la planul de proiect aprobat. Astfel, managerul de proiect va ști întotdeauna care este data preconizată pentru finalizarea proiectului și cum se compară aceasta cu planul. O valoare excelentă pentru managerul de proiect și pentru personalul Biroului de management al proiectului este capacitatea de a observa simultan diagrama Gantt și nivelul de încărcare a resurselor proiectului. În cazul în care managerul de proiect observă că resursele selectate sunt supraîncărcate de muncă într-o anumită perioadă, el poate modifica termenele limită ale sarcinilor. Acest lucru face ca programarea resurselor critice să fie mult mai accesibilă. Un software avansat de gestionare a proiectelor vă permite să observați dependențele dintre sarcinile din diferite proiecte pe o diagramă Gantt. Aceasta este o caracteristică utilă pentru companiile care gestionează programe de proiect. Pentru a fi utilizată pe scară largă, o diagramă Gantt trebuie să fie intuitivă, să ofere un grad ridicat de configurabilitate și să asigure menținerea logicii proiectului odată ce relațiile dintre sarcini sunt construite.
