
Adăugați proprietăți pe măsură ce aveți nevoie de ele
Creați coloane personalizate pe program și atribuiți atribute sarcinilor pentru filtrare și raportare.
FlexiProject oferă flexibilitate ridicată și o varietate de funcții pentru crearea intuitivă a planurilor de proiect.
Cu FlexiProject, puteți crea cu ușurință un program pentru orice proiect, indiferent de dimensiune. Structura sarcinilor WBS este nelimitată, ceea ce înseamnă că puteți împărți proiectul în faze, etape, sarcini și repere.
Aveți control complet asupra progresului proiectului, deoarece FlexiProject vă permite să personalizați programul pentru a vă satisface nevoile unice și cerințele avansate.
Puteți atribui unul sau mai mulți proprietari fiecărei sarcini, astfel încât să puteți împărți cu ușurință munca în echipa dvs.
Prin adăugarea unei descrieri detaliate, a datelor de început și de sfârșit și a atașamentelor necesare sarcinii, puteți defini cerințele sarcinii cu acuratețe și precizie.
FlexiProject este un instrument de gestionare a proiectelor care oferă o modalitate intuitivă de gestionare a calendarului proiectului dumneavoastră. Lista sa de sarcini este ușor de configurat, oferindu-vă un control complet asupra structurii sarcinilor și a proprietăților afișate pe ecran.
Cu FlexiProject, vă puteți adapta la nevoile dumneavoastră, oferindu-vă o programare flexibilă și un control complet asupra progresului proiectului dumneavoastră.

FlexiProject este un instrument care vă ajută să vă gestionați programul proiectului pe o diagramă Gantt. Acesta ia în considerare dependențele dintre sarcini, permițându-vă să vedeți cu ușurință orice diferențe față de planul proiectului.
De asemenea, puteți controla resursele alocate proiectului. Aveți flexibilitatea de a decide ce informații sunt afișate pe grafic.

FlexiProject îmbunătățește gestionarea agilă a proiectelor cu o tablă Kanban interactivă. Urmăriți sarcinile în funcție de etape, proprietari, date sau atribute personalizate.
Personalizați panoul cu diverse opțiuni de grupare. Gestionați cu ușurință sarcinile, monitorizați starea și abordați cu promptitudine riscurile potențiale. FlexiProject asigură o supraveghere cuprinzătoare a proiectului cu o abordare extrem de eficientă

FlexiProject vă oferă confortul de a construi diverse tipuri de relații între sarcini. De asemenea, puteți crea relații între fazele și etapele proiectului și sarcinile din alte proiecte.
Odată ce ați construit aceste relații, ele vor menține întotdeauna logica și coerența programului. În cazul în care sarcina precedentă se termină, proprietarul următoarei sarcini va primi o notificare.
FlexiProject vă permite să determinați progresul procentual al fiecărei sarcini. Progresul etapelor și al întregului proiect este calculat automat.

Sarcinile întârziate vor fi evidențiate cu roșu în aplicație, permițând un răspuns rapid la întârzieri.

FlexiProject vă permite să analizați costurile direct de la nivelul programului.Depășirile de buget față de planul aprobat vor fi evidențiate, facilitând identificarea acestora
Aflați mai multe despre buget
Riscurile active asociate cu elementele din program vor fi evidențiate cu roșu, permițându-vă să răspundeți eficient la amenințări.
Aflați mai multe despre riscuri
Produsele pot fi asociate cu sarcinile corespunzătoare pentru un control eficient al progresului proiectului. O pictogramă de pe grafic indică sarcinile care furnizează aceste produse.
Aflați mai multe despre produse
Puteți genera rapid rapoarte bazate pe sarcini și alți parametri de planificare. Acest lucru vă va oferi acces la informații exacte și vă va oferi oportunități excelente pentru o analiză convenabilă a datelor.
Aflați mai multe despre rapoarte
Puteți selecta o cale de aprobare dedicată pentru a aproba programul pregătit în sistem. În cazul unor schimbări neașteptate pe parcursul derulării proiectului, planul de proiect poate fi actualizat.
FlexiProject documentează cu exactitate istoricul tuturor modificărilor aduse planului de proiect, facilitând revenirea la versiunile anterioare, dacă este necesar.
Calendarul proiectului este cel mai important element al oricărui proiect în desfășurare. Desigur, există și alte elemente esențiale, cum ar fi statutul proiectului, bugetul, riscurile sau analiza părților interesate. Calendarul proiectului arată modul în care echipa intenționează să atingă obiectivul stabilit pentru proiect până la termenul limită. Calendarul definește cu precizie structura sarcinilor care trebuie îndeplinite în cadrul proiectului, relațiile dintre ele, responsabilitățile și datele de finalizare ale fiecărei sarcini. Odată elaborat, programul proiectului merită să fie păstrat ca bază de referință oficială. Acest lucru va face posibilă analiza abaterilor în etapa de implementare a proiectului. Acesta este motivul pentru care acordăm cea mai mare atenție excelenței programului atunci când dezvoltăm software-ul de gestionare a proiectelor FlexiProject. De fapt, numeroase studii și cerințe ale utilizatorilor indică faptul că lucrul cu programul proiectului trebuie să fie simplu și intuitiv. Evident, aceasta este o condiție prealabilă pentru succesul implementării software-ului de management al proiectului și pentru ca echipele de proiect să dorească să utilizeze instrumentul în activitatea lor zilnică de proiect fără rezistență.
Un program de proiect implementat într-o aplicație profesională de gestionare a proiectelor trebuie să ofere mai multe opțiuni de configurare. Acest lucru va permite ca programul să fie adaptat cu ușurință la amploarea proiectului în curs și la preferințele managerului de proiect și ale echipei. Pentru a satisface cerințele utilizatorilor, FlexiProject este dezvoltat pentru a oferi un grad ridicat de configurare. Ca urmare, echipa poate proiecta ce atribute dorește să vadă în program; de la nivelul programului, poate adăuga riscuri, livrabile și elemente de cost. Programul de proiect din FlexiProject permite, de asemenea, o comunicare convenabilă. În acest caz, sistemul de pictograme de avertizare distinge calendarul proiectului disponibil în FlexiProject de alte programe de gestionare a proiectelor. Toate locurile din calendar în care sunt identificate cele mai critice riscuri, în care există abateri de la bugetul presupus sau în care stadiul lucrărilor la produsele livrabile este indicat foarte clar sub forma unor pictograme de avertizare. Evident, acest lucru este util mai ales în cazul proiectelor complexe, în care atenția managerului de proiect sau a sponsorului este direcționată imediat către locurile critice din proiect.
FlexiProject este un instrument care vă ajută să planificați cu acuratețe alocarea timpului pentru toate sarcinile din proiectul dumneavoastră. În acest fel, puteți distribui sarcinile în timp și planifica în mod optim volumul de muncă al echipei de proiect.
Programul vă va anunța dacă cineva din echipă este supraîncărcat de muncă. În timpul execuției, puteți înregistra timpul de lucru efectiv petrecut în cadrul proiectului.
FlexiProject permite integrarea fără probleme cu instrumentele populare de gestionare a proiectelor. Cu sincronizarea Jira, sarcinile pot fi importate automat împreună cu starea, proprietarul și tipul lor, în timp ce progresul poate fi raportat direct între ambele sisteme.
De asemenea, suportă importul și exportul de programe din MS Project și Excel, permițând transferul facil al sarcinilor, datelor, dependențelor și structurii WBS complete. Acest lucru asigură coerența datelor și colaborarea fără probleme între diferite instrumente.
Dacă doriți să explorați toate capacitățile pe care le oferă FlexiProject, nu ezitați să discutați cu specialiștii noștri.