Logiciel PPM pour les équipes financières : maîtrisez les coûts et les résultats des projets

Offrez à vos équipes finance et contrôle de gestion une visibilité complète et en temps réel sur les résultats financiers de chaque projet.

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Tout ce dont les équipes finance et contrôle de gestion ont besoin pour garder les projets sous contrôle

Rapports

Des rapports financiers conçus pour le contrôle de gestion
Concevez tout rapport financier dont le contrôle de gestion a besoin, avec les écarts par rapport au plan, les prévisions sur une période choisie et des ventilations par centre de coûts, fournisseur ou catégorie de projet. Une fois créé, le module de rapports garde chaque rapport disponible avec des données à jour et l’exporte vers MS Excel lorsque la finance souhaite le traiter davantage.
Résumé graphique des Rapports dans le logiciel de gestion de portefeuille de projets FlexiProject

Portefeuilles de projets

Un contrôle financier sur l’ensemble du portefeuille
Vous pouvez suivre le résultat financier d’un portefeuille entier, et pas seulement de projets isolés. FlexiProject agrège les budgets de tous les projets et affiche l’écart total par rapport au plan, le cumul des dépenses et des prévisions, ainsi que les revenus là où les projets en génèrent, de sorte que la direction voit d’un coup d’œil la performance financière du portefeuille.
Portefeuilles de projets

Plan du projet

Des plans budgétaires approuvés comme référence
Construisez toute structure de plan budgétaire de coûts et de revenus, décrivez chaque ligne avec précision et approuvez-le formellement via un circuit d’autorisation dédié. FlexiProject conserve le plan de référence approuvé, de sorte que la finance peut toujours comparer le réalisé aux chiffres d’origine et voir exactement où un projet a dévié.
Élaborer et valider un plan de base pour chaque projet

Budget du projet

Suivez les dépenses, prévoyez et surveillez les écarts
Enregistrez les coûts engagés manuellement ou automatiquement via une intégration au système comptable, puis prévoyez les dépenses restantes jusqu’à la fin du projet. Dans le budget du projet, le plan, le réalisé et la prévision figurent côte à côte, si bien qu’un écart apparaît assez tôt pour réagir, au lieu de découvrir un dépassement après coup.
Budget du projet

Planning du projet

Une trésorerie alignée sur le planning
Le service financier doit voir comment les dépenses se répartissent dans le temps, pas seulement le total. Les lignes budgétaires restent reliées au planning du projet, de sorte que déplacer une tâche décale automatiquement la date de la dépense et que la trésorerie du projet reste à jour sans rapprochement manuel.
Planning du projet
Résumé graphique des Rapports dans le logiciel de gestion de portefeuille de projets FlexiProject
Portefeuilles de projets
Élaborer et valider un plan de base pour chaque projet
Budget du projet
Planning du projet
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Essayez FlexiProject gratuitement pendant 30 jours et découvrez à quel point il est facile de planifier et de gérer vos projets.

FlexiProject
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Adaptez le système à la façon dont travaille votre équipe financière

Les structures budgétaires, les catégories de coûts, les mises en page des rapports et les circuits d’approbation diffèrent d’une organisation à l’autre. FlexiProject vous permet de les configurer vous-même, afin que l’outil s’adapte à votre processus de contrôle de gestion au lieu de vous obliger à le changer.

Adaptez le système à la façon dont travaille votre équipe financière
intégration comptable

Récupérez les factures directement depuis votre système comptable

Lorsque les factures sont saisies dans un système comptable distinct, les coûts devraient arriver automatiquement dans le budget du projet. FlexiProject s’intègre aux systèmes comptables et importe les factures liées aux projets avec leur date, leur montant, leur numéro de document et leur fournisseur, en rattachant chacune à la bonne ligne budgétaire, de sorte que personne ne ressaisit les données deux fois.

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Questions fréquentes

Quel est le meilleur logiciel de finance et de contrôle de gestion pour les projets ?

FlexiProject est un logiciel de gestion de projet conçu pour les équipes finance et contrôle de gestion. Il réunit en un seul endroit les budgets de projet, les plans de référence approuvés, les coûts réels, les prévisions et le reporting financier, et agrège l’ensemble jusqu’au niveau du portefeuille. Les contrôleurs conçoivent leurs propres rapports avec des données à jour et les exportent vers Excel, la finance voit le plan, le réalisé et la prévision pour chaque projet, et les lignes budgétaires restent liées au planning, si bien que les chiffres de trésorerie sont toujours à jour. C’est cette combinaison entre exécution des projets et supervision financière qui le distingue des outils de tâches génériques.

FlexiProject peut-il suivre à la fois les coûts et les revenus d'un projet ?

Oui. Un budget dans FlexiProject couvre les deux volets, coûts et revenus, avec n’importe quel regroupement de lignes. Pour les projets qui génèrent des revenus, le système affiche le bénéfice prévu, l’écart par rapport au plan et une prévision du résultat financier final. Cela compte pour les projets commerciaux, les initiatives de R&D avec un retour attendu et les projets d’investissement dotés de modèles de rentabilité, où la finance a besoin du résultat complet et pas seulement du volet coûts.

Comment FlexiProject aide-t-il la finance à surveiller les écarts budgétaires ?

Les responsables enregistrent les dépenses réelles manuellement ou via une intégration au système comptable et ajoutent des prévisions du coût restant jusqu’à la fin du projet. À tout moment, FlexiProject affiche trois chiffres côte à côte : le plan, ce qui a été dépensé jusqu’ici et la prévision, ainsi que l’écart qui en résulte. Comme l’écart est visible à mesure qu’il se forme et non en fin de mois, la finance et le chef de projet ont le temps d’agir avant qu’un dépassement ne devienne inévitable.

Les rapports financiers peuvent-ils être exportés vers Excel ?

Oui. Chaque rapport de FlexiProject peut être exporté vers un fichier Excel en conservant les filtres et la configuration des colonnes appliqués. Une personne du contrôle de gestion peut alors ajouter ses propres calculs ou combiner les données avec d’autres sources, sans avoir besoin d’un accès direct au système. Les rapports sont conçus une fois et restent ensuite toujours disponibles avec des données à jour, de sorte que la finance n’attend plus le PMO pour chaque demande ponctuelle.

FlexiProject s'intègre-t-il aux systèmes comptables ?

Oui. FlexiProject se connecte aux systèmes comptables et importe automatiquement les factures liées aux projets, en récupérant les attributs de la dépense : date, montant, numéro de document et fournisseur. Chaque facture est rattachée à la ligne budgétaire correspondante, et le chef de projet peut répartir un coût sur plusieurs lignes tout en conservant un lien vers le document d’origine. Cela supprime la double saisie et maintient le budget du projet en cohérence avec ce que la comptabilité a réellement enregistré.

Contactez-nous pour en savoir plus sur FlexiProject pour la finance et le contrôle de gestion

Si vous souhaitez découvrir toutes les capacités financières qu’offre FlexiProject, parlez à nos spécialistes. Ils vous montreront comment les équipes de contrôle de gestion paramètrent budgets, rapports et approbations pour les adapter à la façon dont votre organisation travaille.