Berichte

Definition von Berichten mit Informationen für Controlling und Finanzen

Die Controlling- und Finanzabteilung eines Unternehmens benötigt regelmäßig eine Reihe von Informationen über die finanziellen Aspekte der laufenden Projekte. Die spezifischen Bedürfnisse der Finanzabteilungen können in FlexiProject durch die Möglichkeit, spezielle Berichte zu entwickeln, berücksichtigt werden. Einmal erstellt, sind die Berichte immer mit aktuellen Daten verfügbar und können bei Bedarf in MS Excel exportiert werden.

Definition von Berichten mit Informationen für Controlling und Finanzen
Projektportfolios

Strategische Verwaltung der Finanzen anhand von Projektportfolios

Das Erreichen der strategischen Ziele eines Unternehmens erfordert häufig die Durchführung einer Reihe von Projekten. In solchen Fällen ist es von entscheidender Bedeutung, nicht nur das Budget einzelner Projekte zu überwachen, sondern auch die Finanzkontrolle des gesamten Portfolios. FlexiProject ermöglicht die vollständige finanzielle Kontrolle über ein Projektportfolio, indem es sowohl die Situation des Portfolios als auch detaillierte Informationen zu den Projekten darstellt.

Überwachen Sie die finanziellen Fortschritte in den Projektportfolios
Projektplan

Erstellung von Plänen für Projektbudgets und deren förmliche Genehmigung

Um die finanzielle Situation laufender Projekte genau zu verstehen, sollten Sie sich vergewissern, dass für jedes dieser Projekte ein ausgearbeiteter und genehmigter Plan vorliegt. Mit FlexiProject können Sie eine beliebige Struktur des Projektbudgetplans erstellen, die sowohl aus Einnahmen als auch aus Kosten besteht. Sie können jeden Kostenpunkt genau beschreiben. Sie können das Projektbudget über einen speziellen Genehmigungspfad formell genehmigen.

Erstellen und validieren Sie für jedes Projekt einen Basisplan
Haushalt

Verwaltung der Ausgaben für Projekte, Prognosen und Überwachung von Abweichungen

Die Überwachung der Projektkosten liegt in der Verantwortung des Projektleiters. FlexiProject bietet die Möglichkeit, angefallene Kosten manuell und durch Integration mit einem Buchhaltungssystem zu erfassen. Es ist eine ausgezeichnete Praxis, systematisch Kostenprognosen bis zum Ende des Projekts zu erstellen. Mit einem Projektplan, erfassten Kosten und Prognosen sind Sie immer auf dem Laufenden, was Planabweichungen betrifft.

Verwaltung der Ausgaben für Projekte, Prognosen und Überwachung von Abweichungen
Zeitplan

Verwaltung der Kosten in enger Abstimmung mit dem Projektplan

Die Finanzabteilung muss den Budgetplan des Projekts und den Stand der Ausgaben sowie deren Verteilung über die Zeit kennen.

FlexiProject ermöglicht es Ihnen, einen Zeitplan für das Projektbudget zu erstellen. Ausgabenposten können dynamisch mit geplanten Aufgabenterminen verknüpft werden. Wenn Sie das Aufgabendatum verschieben, ändert sich automatisch auch das Ausgabendatum. Der Cashflow des Projekts wird immer auf dem neuesten Stand sein.

Verwaltung der Kosten in enger Abstimmung mit dem Projektplan

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