FlexiProject це програмне забезпечення для управління командою продажів для проєктів, які не охоплює ваша CRM: запусків продуктів, тендерів і пропозицій та ініціатив для ключових клієнтів. Сплануйте роботу, скоординуйте команду й доведіть кожну ініціативу до завершення, усе в одному місці.
Нам довіряють
Сплануйте роботу, збалансуйте команду, тримайте під контролем цифри та звітуйте про поступ: базові інструменти, потрібні відділу продажів для запусків, тендерів та ініціатив для клієнтів.
Побудуйте план запуску, тендеру чи ініціативи для клієнта як список завдань, інтерактивну діаграму Ганта або дошку Kanban і перемикайтеся між ними в міру зміни роботи. Усі бачать однакові терміни, відповідальних і наступні кроки, тож ніщо не застрягає, поки CRM показує лише лійку.
Згрупуйте всі запуски, тендери та плани клієнтів відділу в один портфель і стежте за поступом, бюджетом і віхами поруч. Керівництво продажів більше не шукає статус у розрізнених файлах і в одному вигляді бачить, які ініціативи в графіку, а які потребують уваги.
Бачте, хто перевантажений, а хто ще має запас, по всіх ініціативах, а не лише одній, щоб укомплектувати наступний запуск чи пропозицію, не виснажуючи тих, хто вже веде ключових клієнтів. Плануйте призначення відносно реальної доступності та переміщуйте роботу, перш ніж терміни зіткнуться.
Відстежуйте планові й фактичні витрати та очікуваний дохід кожної ініціативи в одному місці, з прогнозами, що оновлюються в міру просування роботи. Запуск, зданий вчасно, який не збільшує продажі, не є успіхом, тому відділ бачить і витрати, і віддачу, а не лише активність.
Дайте керівництву продажів живий вигляд поступу, бюджету й ризику замість слайда, що застаріває тієї ж миті, коли ви його надсилаєте. Статус береться прямо з плану, тож щотижневі оновлення та щоквартальні огляди займають хвилини й завжди показують реальний стан кожної ініціативи.
Сплануйте графік, призначте команду, відстежуйте бюджет і фіксуйте ризики запуску в одному просторі, а потім доведіть його до go-live і передачі. Усе, що потрібно відділу для запуску, знаходиться в одному місці, замість того щоб бути розпорошеним у листах і слайдах.
Дізнатися про управління проєктами
Опрацьовуйте постійний потік тендерів, пропозицій і поновлень клієнтів, які циклічно повертаються з того самого шаблону та процесу щоразу, щоб повторювана робота з продажів відбувалася однаково й ніщо не вигадувалося наново під тиском термінів.
Дізнатися про повторювані проєкти
Пристосуйте FlexiProject до того, як насправді працює відділ продажів: налаштуйте поля, вигляди, дашборди, шляхи погодження та шаблони для запусків, тендерів і планів клієнтів, не чекаючи на ІТ.
Налаштувати свою систему
Від скорингу проєктів і шляхів погодження до портфельних дашбордів і планування за підтримки ШІ, відкрийте для себе переваги, які допомагають відділу продажів вести свої проєкти, а не лише стежити за лійкою.
Дізнатися про ключові переваги
Забронюйте демо або почніть безкоштовний пробний період і подивіться, як команди продажів ведуть свої запуски, тендери та ініціативи для клієнтів у FlexiProject.
Створіть окремий робочий простір для продажів, з власним статутом проєкту, шаблонами та звітами, налаштованими під запуски, тендери й плани клієнтів. Команда працює так, як насправді продає, а керівництво й далі бачить кожну ініціативу в єдиному спільному портфелі та стандарті звітності.
Запуск рідко є одним проєктом: це продажі, маркетинг, продукт і операції, що рухаються разом. Ведіть їх як одну програму з єдиним графіком, спільними віхами та об’єднаним виглядом, щоб увесь go-to-market дійшов до тієї самої дати, а не розходився команда за командою.
Дайте запускам, тендерам та ініціативам для клієнтів єдиний дім для графіків, ресурсів, бюджетів і звітів.
Інтуїтивно зрозуміле управління дозволило нашим користувачам легко увійти у світ проектів. Для офісу управління проектами широкий функціонал програми полегшив впровадження та стандартизацію ключових етапів реалізації проекту. З точки зору Правління GLS Poland, важливо мати можливість щоденного моніторингу прогресу реалізації програми у формі звіту.
Дізнатися більше
У FlexiProject ми створили дуже корисні стандарти для того, як ми ведемо проекти, пов'язані з розробкою нових продуктів. Впровадження системи змусило нас здійснити позитивні зміни в організації, в тому числі вдосконалити правила планування та моніторингу статусів проектів, а також спосіб інформування Правління про проекти.
Дізнатися більшеВпровадження системи управління проектами FlexiProject дозволило нам стандартизувати інструменти, що використовуються для управління проектами в компанії, та вдосконалити процеси звітування про їхній стан. Крім того, FlexiProject дуже активно розвиває своє виробництво, поступово задовольняючи додаткові потреби та вимоги, про які ми повідомляли.
Дізнатися більшеУ FlexiProject ми відстежуємо понад сотню міських проєктів різного рівня складності. Впровадження цього рішення покращило нагляд за виконанням завдань, розширило доступ до актуальної інформації та, як наслідок, підвищило ефективність управління публічними коштами.
Дізнатися більшеFlexiProject є ключовим інструментом для проектних та управлінських команд. Він організував нашу роботу, підвищив прозорість операцій, покращив співпрацю з міжнародними підрозділами та підтримав стандартизацію процесів. Ми розглядаємо це впровадження як значний крок у розвитку нашої проектної зрілості.
Дізнатися більшеFlexiProject - це інструмент, який відповідає нашим інформаційним потребам для циклічного розуміння статусу проектів. Він простий у використанні та легко впроваджується в організації. Перехід від попередніх інструментів до FlexiProject був плавним і безпроблемним. Співробітники FlexiProject продемонстрували повний професіоналізм в адаптації інструменту до наших потреб.
Дізнатися більшеFlexiProject виявився дуже ефективним партнером з високим ступенем клієнтоорієнтованості та гнучкості. Рішення, представлене компанією FlexiProject, виявилося саме тим, що очікувалося. База знань компанії дає зрозуміти, що ви маєте справу з професіоналами.
Дізнатися більшеFlexiProject забезпечує комплексне управління проєктами — від карток проєктів і графіків, через розподіл завдань і відповідальності, до моніторингу прогресу. Система також підтримує звітування про статус робіт і постійний обмін інформацією в команді.
Дізнатися більшеСпівробітники CFG люблять і цінують роботу з FlexiProject, особливо за його інтуїтивно зрозумілий інтерфейс, а іноді навіть самі просять керівників проектів користуватися програмою. За словами представників CFG, нових співробітників дуже легко навчити працювати з системою - іноді достатньо навіть годинної зустрічі.
Дізнатися більшеКомпанія FlexiProject відзначилася винятковим професіоналізмом під час впровадження програмного забезпечення в нашій організації та кастомізації функціоналу відповідно до індивідуальних очікувань клієнта. На кожному етапі співпраці ми могли розраховувати на всебічні консультації, високу швидкість реагування та партнерський підхід.
Дізнатися більшеПодивіться, як FlexiProject підтримує інші ролі та функції у вашій організації, кожну з інструментами, налаштованими під те, як працює ця команда.
Програмне забезпечення для управління командою продажів це інструмент, який допомагає відділу продажів планувати й вести проєкти, що стоять за його доходами: запуски продуктів, тендери й пропозиції та ініціативи для ключових клієнтів. FlexiProject поєднує графік, команду, бюджет і звітність кожної ініціативи в одному місці, тож відділ керує роботою, яку CRM оминає, і доводить кожну ініціативу до завершення.
CRM відстежує угоди, контакти та лійку; вона не створена для ведення багатоетапного проєкту. Запуск, великий тендер чи онбординг клієнта має завдання, відповідальних, залежності, бюджет і термін, якими CRM не керує. FlexiProject працює поруч із CRM і бере на себе цей проєктний рівень, тож угода в лійці й робота, потрібна для її реалізації, лишаються пов’язаними, а не живуть у розрізнених файлах і листах.
Так. Ви можете побудувати план з нуля, почати з шаблону або завантажити наявний список завдань, і FlexiProject перетворить його на редагований графік з відповідальними, датами й залежностями. Багато команд продажів починають із того, що перетворюють свій стандартний контрольний список запуску чи тендеру на готову структуру в програмному забезпеченні для шаблонів проєктів, щоб кожна майбутня ініціатива стартувала з тієї самої перевіреної структури, а не з чистого аркуша.
Із будь-чим, що має кроки, відповідальних і термін: запуски продуктів і функцій, відповіді на запити та тендери, онбординг і плани розвитку ключових клієнтів, впровадження sales enablement, проведення заходів і кампаній та партнерські програми. Це ініціативи, що вирішують виконання цілей, і все ж вони зазвичай живуть поза CRM у розрізнених файлах. FlexiProject дає їм єдиний дім із планом, командою та статусом, видимим для всіх.
Так. Кожна ініціатива це спільний робочий простір, де продажі, маркетинг, продукт і операції бачать той самий план, коментують завдання й отримують сповіщення про зміни. Оскільки інструмент комунікації в проєкті фіксує оновлення та рішення при ініціативі, ніщо не губиться в листах, і кожен учасник знає поточного відповідального та наступний крок, навіть коли запуск охоплює кілька команд.
Для обох. Разовий запуск виконується як окремий проєкт, тоді як повторювана робота, як щоквартальні тендери чи поновлення, виконується з шаблону, щоб щоразу слідувати тому самому процесу. Перетворення повторюваних проєктів продажів на шаблони означає, що кожен новий стартує повністю структурованим, що швидше й значно послідовніше, ніж відбудовувати план під тиском термінів.
Більшість відділів продажів спираються на планування графіка, щоб організувати запуски й тендери, на планування ресурсів, щоб балансувати команду між паралельними угодами, і на звітність, щоб інформувати керівництво. FlexiProject додатково дає керівникам портфельний вигляд кожної ініціативи й відстежує витрати відносно очікуваного доходу, тож щоденна робота й потрібний нагляд перебувають в одній системі.
Звітність береться прямо з живого плану, тож звіт про статус відображає реальний стан кожної ініціативи, а не знімок, зроблений тиждень тому. Керівники продажів отримують поступ, бюджет і ризик в одному місці й можуть поділитися ними одним кліком, тож щотижневі зустрічі та щоквартальні огляди займають хвилини замість цілого дня, витраченого на переписування цифр між слайдами.
Так. FlexiProject показує планові й фактичні витрати, очікуваний дохід і завантаження команди кожної ініціативи в одному місці. Ви бачите, хто перевантажений, перш ніж призначити його на наступний запуск, а вигляд бюджету показує, чи ініціатива на шляху до окупності, а не лише чи вона зайнята.
Ви можете дати продажам власний робочий простір зі статутом проєкту, шаблонами та звітами, налаштованими під запуски, тендери й плани клієнтів, тож команда працює так, як насправді продає. Водночас керівництво утримує єдиний спільний портфель і стандарт звітності по всій компанії, тож відділ здобуває гнучкість, не створюючи ще одного силосу даних.
Так, це основне застосування. Відділ продажів рідко веде один запуск ізольовано: тендери, поновлення й плани клієнтів рухаються разом. FlexiProject показує їх усі в одному портфелі з поступом і віхами поруч, тож керівники помічають ініціативу, що відстає, і переміщують людей чи дати, перш ніж це вплине на квартал.
Sales operations та enablement користуються ним, щоб планувати й стандартизувати запуски, тендери й онбординг; акаунт-менеджери ведуть ініціативи для ключових клієнтів; а директор із продажів використовує портфель і звіти, щоб бачити повну картину. Оскільки всі працюють з того самого плану, передачі між ролями видимі, і жодна ініціатива не залежить від пам’яті однієї людини.
Так. Окремі ініціативи зводяться в портфель для всього відділу, а пов’язані проєкти зі спільною метою, як вихід на ринок, що охоплює продажі, маркетинг і продукт, можуть виконуватися як одна програма зі спільним графіком. Керівництво може керувати на рівні портфеля, вирішуючи, куди спрямувати людей і бюджет, замість того щоб керувати кожною ініціативою окремо.
Коли запусків, пропозицій і планів клієнтів більше, ніж команда може вести водночас, програмне забезпечення для скорингу проєктів допомагає впорядкувати їх за цінністю, зусиллям і стратегічною відповідністю, щоб відділ працював над найважливішим. Крок погодження в програмному забезпеченні для погодження проєктів робить вибір явним і повторюваним, що не дає роботі з низькою цінністю витісняти ініціативи, які приносять дохід.
Так. Ви можете спланувати, хто працює над кожною ініціативою, відносно реальної доступності, і за бажанням фіксувати фактично витрачений час. Порівняння запланованого з фактичним допомагає відділу планувати наступний запуск чи тендер на основі фактів, а не здогадок, тож оцінки й терміни з часом стають точнішими.
Подивіться, як FlexiProject допомагає відділам продажів планувати, координувати та звітувати про проєкти, що стоять за їхніми доходами.
