FlexiProject na PM Summit 2026: od realizacji do wartości
Samo dowiezienie projektu nie dowodzi już, że się udał. Można skończyć w terminie, w budżecie i odhaczyć każdy kamień milowy, a na kolejnym spotkaniu zarządu i tak padnie pytanie, jaką ten projekt dał wartość. To pytanie jest osią PM Summit 2026, flagowej konferencji PMI Bulgaria Chapter, która odbędzie się 4-5 listopada 2026 w Sofii. FlexiProject jest sponsorem tegorocznej edycji, a Włodzimierz Makowski wystąpi z prelekcją o tym, jak mierzyć i maksymalizować realną wartość projektów. Poniżej piszemy, czego się spodziewać i gdzie nas znaleźć.
PM Summit 2026 w Sofii: termin, miejsce i motyw
PM Summit 2026 to flagowe wydarzenie PMI Bulgaria Chapter i jedno z ważniejszych spotkań środowiska zarządzania projektami w regionie. Konferencja odbędzie się 4-5 listopada 2026 w John Atanasoff Forum w Sofia Tech Park i zgromadzi kierowników projektów, liderów PMO, menedżerów oraz wszystkich, którzy odpowiadają za przekładanie strategii na konkretne rezultaty.
Hasło tegorocznej edycji to M.O.R.E. – The Power of Value i jest czymś więcej niż sloganem. M.O.R.E. to rama, którą PMI opisuje dziś kierunek rozwoju zawodu: Manage perceptions, Own success, Relentlessly reassess oraz Expand perspective. Każda z tych praktyk prowadzi w tę samą stronę, od realizacji dla samej realizacji ku wartości, którą projekt po sobie zostawia.
Dwa pełne dni łączą wystąpienia keynote, sesje praktyczne i przestrzeń do wymiany doświadczeń z osobami z różnych organizacji i krajów. Dla zespołów, które na nowo definiują, czym jest sukces projektu, to dobry moment i dobre miejsce.
M.O.R.E. i przejście od realizacji do wartości
Przez lata sukces projektu mierzyło się znanym trójkątem: czas, koszt, zakres. Ta poprzeczka już nie wystarcza. Najnowsze badania PMI mówią wprost: nieco ponad połowa dzisiejszych projektów dostarcza wartość wyraźnie przewyższającą włożony wysiłek i koszt. Zrealizowanie planu to nie to samo, co stworzenie czegoś wartego inwestycji.
M.O.R.E. porządkuje pracę wokół tej właśnie luki. Zarządzanie percepcją to uzgadnianie oczekiwań interesariuszy tak, aby dostarczona wartość była widoczna. Branie odpowiedzialności za sukces to wiązanie efektów projektu z szerszymi celami organizacji, a nie z listą zadań. Nieustanne przeglądanie to mierzenie tego, co istotne, i korygowanie kursu, gdy zmieniają się warunki. Poszerzanie perspektywy to uwzględnianie szerszego wpływu biznesowego i społecznego.
Wspólnym mianownikiem jest wartość, uczyniona widoczną i mierzalną. I właśnie z tym wiele zespołów ma kłopot, a dokładnie ten obszar obejmie prelekcja FlexiProject.
Zobacz, jak FlexiProject pomaga planować, priorytetyzować i pokazywać wartość projektów.
Prelekcja FlexiProject: jak mierzyć i maksymalizować wartość projektów
Wystąpienie FlexiProject na PM Summit 2026 poprowadzi Włodzimierz Makowski, który od 2018 roku kieruje FlexiProject i zdobył bogate doświadczenie we wdrażaniu systemu w organizacjach różnej skali, od małych zespołów projektowych po duże, złożone portfele obejmujące wiele działów. Jego prelekcja „From delivery to value: How to measure and maximize project impact” zaczyna się od sceny znanej każdemu PMO: projekt zamyka się w terminie i budżecie, wszystkie kamienie milowe odhaczone, a na kolejnym spotkaniu zarządu ktoś i tak pyta, co organizacja z tego realnie ma.
Prelekcja pokazuje, skąd bierze się ta luka: od portfeli oderwanych od strategii po kierowników projektów, którzy dowożą bez zarzutu, ale z trudem mówią językiem wartości biznesowej. A potem przechodzi do praktyki. Na przykładzie FlexiProject pokazuje, jak nowoczesny system PPM i PMO wspiera zarządzanie przez wartość w praktyce: ocenę projektów według ich potencjału wartości, łączenie celów strategicznych bezpośrednio z KPI projektów oraz przesunięcie raportowania z „gdzie jesteśmy” na „dlaczego to wciąż ma znaczenie”.
Uczestnicy wyjdą z konkretnymi sposobami, by zacząć prowadzić projekty przez pryzmat wartości, a nie samego statusu, i z pomysłami do zastosowania już w poniedziałkowy poranek. To sesja zbudowana w całości wokół tegorocznego motywu: siły wartości.
Dlaczego FlexiProject wspiera PM Summit 2026
Sponsoring PM Summit 2026 to naturalny wybór. Pytania, wokół których krąży to wydarzenie, jak udowodnić wartość, połączyć strategię z realizacją i dać liderom jasny obraz wpływu, to te same pytania, na które FlexiProject został stworzony, żeby odpowiadać.
Jako w pełni funkcjonalna platforma PPM, FlexiProject pomaga organizacjom porządkować portfele, wiązać projekty z celami strategicznymi i zastępować suche statusy czytelnym obrazem wartości i postępu. Wsparcie konferencji poświęconej wartości to sposób, by dokładać się do standardów i do społeczności, które popychają zawód do przodu.
To kontynuacja drogi, którą FlexiProject przeszedł już przy innych wydarzeniach PMI, w tym jako sponsor konferencji PMI Art of Projects 2026. Dla nas wydarzenia takie jak to są mniej o sponsoringu, a bardziej o byciu częścią rozmowy o tym, jak dziś prowadzić projekty, programy i portfele.
Spotkajmy się na PM Summit 2026
Jeśli będziesz w Sofii 4-5 listopada, odwiedź zespół FlexiProject i dołącz do prelekcji Włodzimierza Makowskiego o mierzeniu i maksymalizowaniu wartości projektów. To okazja, by zobaczyć te idee w działaniu i porozmawiać, jak zastosować je we własnym portfelu.
Pełne informacje o agendzie, prelegentach i biletach znajdziesz na oficjalnej stronie PM Summit 2026 prowadzonej przez PMI Bulgaria Chapter. Do zobaczenia w Sofii i do rozmowy o tym, jak zmienić sukces w zarządzaniu projektami w prawdziwy sukces projektów.
