FlexiProject na PM Summit 2026: od dodání k hodnotě
Samotné dodání už nedokazuje, že projekt uspěl. Projekt může skončit včas, v rozpočtu a se všemi splněnými milníky, a vedení se přesto zeptá, jakou hodnotu vlastně přinesl. Právě tato otázka stojí v centru PM Summit 2026, vlajkové konference PMI Bulgaria Chapter, která se koná 4. a 5. listopadu 2026 v Sofii. FlexiProject je sponzorem letošního ročníku a Włodzimierz Makowski vystoupí s přednáškou o tom, jak měřit a maximalizovat skutečnou hodnotu projektů. Zde je, co můžete očekávat a kde nás najdete.
PM Summit 2026 v Sofii: termín, místo a téma
PM Summit 2026 je vlajkovou akcí PMI Bulgaria Chapter a jedním z klíčových setkání komunity projektového řízení v regionu. Koná se 4. a 5. listopadu 2026 v John Atanasoff Forum v Sofia Tech Park a spojuje projektové manažery, vedoucí PMO, vedení firem a všechny, kdo mají za úkol převádět strategii do konkrétních výsledků.
Tématem letošního ročníku je M.O.R.E. – The Power of Value a je to víc než jen slogan konference. M.O.R.E. je rámec, kterým PMI dnes popisuje, kam směřuje profese: Manage perceptions, Own success, Relentlessly reassess a Expand perspective. Každá z těchto praktik míří stejným směrem, pryč od samoúčelné realizace a k hodnotě, kterou projekt zanechává.
Dva plné dny spojují keynote přednášky, praktické sekce a prostor pro výměnu zkušeností s kolegy z různých organizací a zemí. Pro týmy, které znovu promýšlejí, jak definovat a prokázat úspěch projektu, je to správný čas i místo.
M.O.R.E. a přechod od dodání k hodnotě
Úspěch projektu se roky měřil známým trojúhelníkem času, nákladů a rozsahu. Tato laťka už nestačí. Nejnovější výzkum PMI to říká jasně: o něco více než polovina dnešních projektů přináší hodnotu, která zřetelně převyšuje vynaložené úsilí a náklady. Dokončit plán není totéž co vytvořit něco, co stojí za investici.
M.O.R.E. uspořádává práci kolem této mezery. Manage perceptions znamená sladit očekávání zainteresovaných stran tak, aby byla dodaná hodnota skutečně vidět. Own success znamená propojit výsledky projektu se širšími cíli organizace, nikoli se seznamem úkolů. Relentlessly reassess znamená měřit to, na čem záleží, a korigovat kurz, když se mění podmínky. Expand perspective znamená zohlednit širší obchodní a společenský dopad práce.
Společným jmenovatelem je hodnota, zviditelněná a měřitelná. Právě s tím má mnoho týmů potíže a právě tuto oblast pokryje přednáška společnosti FlexiProject.
Podívejte se, jak FlexiProject pomáhá týmům plánovat, stanovovat priority a prokazovat hodnotu projektů.
Přednáška FlexiProject: jak měřit a maximalizovat hodnotu projektů
Přednášku společnosti FlexiProject na PM Summit 2026 přednese Włodzimierz Makowski, který od roku 2018 vede FlexiProject a získal bohaté zkušenosti s nasazováním systému v organizacích různé velikosti, od malých projektových týmů až po velká a složitá portfolia zahrnující několik oddělení. Jeho přednáška „From delivery to value: How to measure and maximize project impact“ začíná scénou, kterou zná každé PMO: projekt se uzavře včas a v rozpočtu, všechny milníky splněny, a na dalším jednání vedení se přesto někdo zeptá, co z toho organizace vlastně má.
Přednáška ukazuje, odkud se tato mezera bere: od portfolií odtržených od strategie až po projektové manažery, kteří dodávají bezchybně, ale obtížně mluví jazykem obchodní hodnoty. Potom přechází k praxi. Na příkladu FlexiProject ukazuje, jak moderní systém PPM a PMO podporuje v praxi řízení projektů orientované na hodnotu: hodnotit projekty podle jejich potenciálu hodnoty, propojovat strategické cíle přímo s KPI projektů a posouvat reporting od „kde jsme“ k „proč na tom stále záleží“.
Účastníci odejdou s konkrétními způsoby, jak začít řídit projekty optikou hodnoty, a nikoli jen stavu, a s nápady, které mohou použít hned v pondělí ráno. Sekce postavená zcela kolem letošního tématu: síly hodnoty.
Proč FlexiProject podporuje PM Summit 2026
Být sponzorem PM Summit 2026 je přirozená volba. Otázky, které stojí v centru akce, jak prokázat hodnotu, propojit strategii s realizací a dát vedení jasný obraz dopadu, jsou tytéž otázky, na které byl FlexiProject vytvořen, aby odpovídal.
Jako plnohodnotná PPM platforma pomáhá FlexiProject organizacím strukturovat portfolia, propojovat projekty se strategickými cíli a nahrazovat strohé stavové reporty jasným obrazem hodnoty a postupu. Podpořit konferenci věnovanou hodnotě je způsob, jak přispět ke standardům a komunitě, které posouvají profesi kupředu.
Je to pokračování cesty, kterou FlexiProject už prošel na dalších akcích PMI, mimo jiné jako sponzor konference PMI Art of Projects 2026. Pro nás jde u takových akcí méně o sponzoring a více o to být součástí rozhovoru o tom, jak dnes vést projekty, programy a portfolia.
Potkejte FlexiProject na PM Summit 2026
Pokud budete 4. a 5. listopadu v Sofii, zastavte se za týmem FlexiProject a přijďte na přednášku Włodzimierze Makowského o měření a maximalizaci hodnoty projektů. Je to příležitost vidět myšlenky v akci a probrat, jak je uplatnit ve vlastním portfoliu.
Všechny podrobnosti o programu, řečnících a vstupenkách najdete na oficiální stránce PM Summit 2026 pořádané PMI Bulgaria Chapter. Těšíme se na setkání a na rozhovor o tom, jak proměnit úspěch v řízení projektů ve skutečný úspěch projektu.
