FlexiProject la PM Summit 2026: de la livrare la valoare
Simpla livrare nu mai dovedește că un proiect a reușit. Un proiect se poate încheia la timp, în buget și cu toate etapele bifate, iar conducerea va întreba totuși ce valoare a creat de fapt. Exact această întrebare stă în centrul PM Summit 2026, conferința emblematică a PMI Bulgaria Chapter, care are loc pe 4 și 5 noiembrie 2026 la Sofia. FlexiProject este sponsor al ediției din acest an, iar Włodzimierz Makowski va susține o prezentare despre cum se măsoară și se maximizează valoarea reală a proiectelor. Iată la ce să vă așteptați și unde ne găsiți.
PM Summit 2026 la Sofia: date, locație și temă
PM Summit 2026 este evenimentul emblematic al PMI Bulgaria Chapter și una dintre cele mai importante întâlniri ale comunității de management de proiect din regiune. Are loc pe 4 și 5 noiembrie 2026 la John Atanasoff Forum, în Sofia Tech Park, și reunește manageri de proiect, liderii PMO, directori și pe toți cei responsabili de transformarea strategiei în rezultate concrete.
Tema ediției din acest an este M.O.R.E. – The Power of Value și este mai mult decât un slogan de conferință. M.O.R.E. este cadrul prin care PMI descrie astăzi direcția în care se îndreaptă profesia: Manage perceptions, Own success, Relentlessly reassess și Expand perspective. Fiecare practică indică aceeași direcție: departe de execuția în sine și către valoarea pe care o lasă în urmă un proiect.
Două zile întregi îmbină prezentări keynote, sesiuni practice și spațiu pentru schimb de idei cu colegi din organizații și țări diferite. Pentru echipele care regândesc modul în care definesc și demonstrează succesul unui proiect, este momentul și locul potrivit.
M.O.R.E. și trecerea de la livrare la valoare
Ani la rând, succesul unui proiect a fost măsurat prin binecunoscutul triunghi al timpului, costului și domeniului. Această bară nu mai este suficientă. Cea mai recentă cercetare PMI o spune clar: puțin peste jumătate dintre proiectele de astăzi oferă o valoare care depășește clar efortul și cheltuiala implicate. A finaliza planul nu este același lucru cu a crea ceva care merită investiția.
M.O.R.E. reorganizează munca în jurul acestui decalaj. Manage perceptions înseamnă alinierea așteptărilor părților interesate, astfel încât valoarea livrată să fie cu adevărat vizibilă. Own success înseamnă conectarea rezultatelor proiectului la obiectivele mai ample ale organizației, nu la o listă de sarcini. Relentlessly reassess înseamnă a măsura ceea ce contează și a ajusta atunci când condițiile se schimbă. Expand perspective înseamnă a lua în considerare impactul mai larg, de afaceri și social, al muncii.
Firul comun este valoarea, făcută vizibilă și măsurabilă. Tot aici întâmpină dificultăți multe echipe, și exact acest teren îl va aborda prezentarea FlexiProject.
Află cum ajută FlexiProject echipele să planifice, să prioritizeze și să arate valoarea proiectelor.
Prezentarea FlexiProject: măsurarea și maximizarea valorii proiectelor
Prezentarea FlexiProject la PM Summit 2026 este susținută de Włodzimierz Makowski, care conduce FlexiProject din 2018 și a dobândit o experiență vastă în implementarea sistemului în organizații de diferite dimensiuni, de la echipe de proiect mici până la portofolii mari și complexe care acoperă mai multe departamente. Sesiunea sa „From delivery to value: How to measure and maximize project impact” pornește de la o scenă pe care orice PMO o cunoaște: un proiect se închide la timp și în buget, cu toate etapele bifate, iar la următoarea ședință de conducere cineva întreabă totuși ce a obținut de fapt organizația.
Sesiunea explică de unde vine acest decalaj: de la portofolii deconectate de strategie până la manageri de proiect care livrează impecabil, dar vorbesc cu greu limbajul valorii de business. Apoi devine practică. Folosind FlexiProject ca exemplu real, arată cum un sistem modern PPM și PMO sprijină în practică managementul de proiect orientat spre valoare: evaluarea proiectelor după potențialul lor de valoare, conectarea obiectivelor strategice direct la KPI-urile proiectelor și mutarea raportării de la „unde ne aflăm” la „de ce mai contează acest lucru”.
Participanții vor pleca cu modalități concrete de a începe să gestioneze proiectele prin prisma valorii, nu doar a stării, și cu idei pe care le pot aplica chiar luni dimineața. O sesiune construită în întregime în jurul temei din acest an: puterea valorii.
De ce sprijină FlexiProject PM Summit 2026
Sponsorizarea PM Summit 2026 este o alegere firească. Întrebările din centrul evenimentului, cum se demonstrează valoarea, cum se conectează strategia cu livrarea și cum li se oferă liderilor o imagine clară a impactului, sunt aceleași întrebări la care FlexiProject a fost creat să răspundă.
Ca platformă PPM completă, FlexiProject ajută organizațiile să își structureze portofoliile, să lege proiectele de obiectivele strategice și să înlocuiască actualizările de stare cu o imagine clară a valorii și a progresului. Sprijinirea unei conferințe dedicate valorii este o modalitate de a contribui la standardele și la comunitatea care duc profesia înainte.
Este continuarea unui drum pe care FlexiProject l-a parcurs deja la alte evenimente PMI, inclusiv ca sponsor al conferinței PMI Art of Projects 2026. Pentru noi, astfel de evenimente țin mai puțin de sponsorizare și mai mult de a face parte din conversația despre cum ar trebui conduse astăzi proiectele, programele și portofoliile.
Ne vedem la PM Summit 2026
Dacă veți fi la Sofia pe 4 și 5 noiembrie, treceți pe la echipa FlexiProject și participați la prezentarea lui Włodzimierz Makowski despre măsurarea și maximizarea valorii proiectelor. Este ocazia de a vedea ideile în acțiune și de a discuta cum se aplică propriului portofoliu.
Toate detaliile despre agendă, vorbitori și bilete sunt disponibile pe pagina oficială a PM Summit 2026 a PMI Bulgaria Chapter. Abia așteptăm să vă întâlnim acolo și să discutăm despre cum să transformăm succesul în managementul de proiect în adevărat succes al proiectului.
