Logiciel de gestion de projet pour les fabricants de verre, céramique et matériaux de construction

Chaque reconstruction de four, extension de capacité et lancement de produit est un projet d’investissement aux délais longs et aux budgets importants. FlexiProject garde chaque investissement sur un seul plan, du business case au démarrage, aux côtés de votre ERP et MES.

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Logiciel de gestion de projet pour les fabricants de verre, céramique et matériaux de construction

Ils nous font confiance

Tout ce dont votre équipe a besoin pour planifier et réaliser des projets d'investissement et des lancements

Voyez chaque projet d'investissement dans un seul pipeline

Voyez chaque extension de capacité, reconstruction de four, modernisation et lancement de produit dans un portefeuille plutôt que dans des tableurs dispersés. Quand le capital, les heures d’ingénierie et les fenêtres d’arrêt sont tendus, vous comparez ce qui est en cours, repérez les projets se disputant le même budget ou le même arrêt et replanifiez avant que deux ne se heurtent.

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Voyez chaque projet d'investissement dans un seul pipeline

Financez les investissements qui le méritent

Notez chaque projet d’investissement et lancement selon le retour, le risque, le gain de capacité et l’adéquation à la stratégie, afin que le pipeline se remplisse d’investissements qui méritent leur place, et non des plus bruyamment défendus. Chaque idée porte un business case partagé et le comité d’investissement étudie un classement plutôt qu’un tas d’avis.

Découvrir la notation des projets

Financez les investissements qui le méritent

Gardez chaque budget d'investissement sous contrôle

Suivez le budget d’investissement de chaque projet, du capex approuvé aux dépenses engagées et réelles, avec des prévisions qui se mettent à jour au fil de l’avancement. Vous voyez d’un coup d’œil quels investissements sont dans le budget et lesquels dérivent, si bien que vous repérez les dépassements et réaffectez les fonds tant qu’il est encore temps d’agir, pas à la revue de fin d’année.

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Gardez chaque budget d'investissement sous contrôle

Un planning de l'approbation du capex au démarrage

Placez l’ingénierie, l’achat d’équipements à long délai, le génie civil, le montage, la mise en service et la montée en cadence sur un seul planning avec des responsables et des jalons clairs. Si une fenêtre d’arrêt de four glisse ou qu’un fournisseur est en retard, vous voyez aussitôt l’effet sur le démarrage et pouvez replanifier avant que la date de lancement ne soit menacée.

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Un planning de l'approbation du capex au démarrage

Réutilisez un playbook d'investissement éprouvé

Démarrez chaque modernisation, reconstruction ou lancement à partir d’un modèle qui contient déjà les phases, les portes de décision, les risques types et les livrables. Un nouveau projet d’investissement est prêt en quelques minutes plutôt qu’en jours, chaque équipe suit le même standard et les enseignements ne se perdent pas d’un investissement à l’autre.

Découvrir les modèles de projets

Réutilisez un playbook d'investissement éprouvé

Menez des projets de développement et de lancement

Menez chaque nouveau produit en verre, céramique ou matériau de construction du concept et de la formulation à un lancement prêt pour le marché, via un processus répétable et jalonné où développement, production et qualité travaillent sur le même plan.

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Menez des projets de développement et de lancement

Gérez les projets récurrents

Gérez le flux constant de modernisations de ligne, de campagnes de four, de changements d'outillage et d'investissements de maintenance avec la même discipline qu'un investissement phare, pour que le petit travail ne passe jamais à la trappe.

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Team discussing recurring business projects

Pour les équipes ingénierie et produit

Les équipes qui pilotent chaque investissement et lancement travaillent depuis un plan partagé et voient exactement ce qui bloque la prochaine porte, si bien que les projets avancent sans réunions de statut interminables.

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Marketing team celebrating successful project planning

Pour la qualité et les opérations

Les contrôles qualité, sécurité et opérations figurent sur le même planning que le projet, chacun avec un responsable et une échéance, si bien que la préparation est planifiée plutôt que rattrapée au démarrage.

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charte de projet

Démarrez chaque investissement avec un business case solide

Chaque projet d’investissement et lancement commence par une charte de projet qui réunit en un seul endroit l’idée, le retour attendu, le budget et les mesures de succès. Plutôt qu’un investissement porté par la voix la plus forte, le comité compare les chartes à conditions égales et soutient les projets qui méritent le capital, tandis que la charte évolue au fil des portes du projet.

Voir comment fonctionne la charte de projet

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produits du projet

Suivez spécifications, échantillons et certificats comme livrables

Les spécifications produit, les formulations, les rapports d’essai, les échantillons et les certificats sont suivis comme des livrables du projet, chacun avec un responsable, un modèle et une échéance liée au plan de lancement. Rien ne reste oublié dans une boîte de réception, chaque version est traçable et un nouveau produit n’est prêt que lorsque chaque livrable est validé.

Voir comment fonctionnent les produits du projet

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.

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Questions fréquentes

Quel est le meilleur logiciel de gestion de projet pour les fabricants de verre ?

FlexiProject est un système de gestion de projets et de portefeuille (PPM) pour les fabricants de verre, céramique et matériaux de construction qui pilote le côté projet de l’entreprise : extensions de capacité, reconstructions de fours et cuves, modernisations d’usine, investissements de capital et lancements de produits. Il fonctionne aux côtés de votre ERP ou MES plutôt qu’à leur place, en ajoutant un processus jalonné, une notation de portefeuille, la budgétisation des investissements et un planning partagé de l’approbation du capex au démarrage. Il convient aux fabricants qui mènent plusieurs projets d’investissement en parallèle et ont besoin d’une vue unique et fiable du pipeline.

FlexiProject peut-il gérer plusieurs projets d'investissement en même temps ?

Oui. FlexiProject offre une vue portefeuille de chaque projet de capacité, modernisation et lancement en cours, si bien que vous voyez quels investissements se disputent le même budget, la même équipe d’ingénierie ou la même fenêtre d’arrêt et pouvez rééquilibrer le plan avant que les plannings ne se heurtent. Chaque projet garde sa frise, son budget et ses risques, tandis que la direction voit tout le pipeline et sa santé d’un coup d’œil, sans assembler de tableurs à la main.

FlexiProject prend-il en charge un processus stage-gate pour les projets d'investissement ?

Oui, et c’est l’une des principales raisons pour lesquelles les fabricants du secteur le choisissent. Chaque investissement peut suivre un flux stage-gate avec une décision formelle Go, No-Go ou Hold à la fin de chaque phase. À chaque porte, le comité examine le coût actualisé, le retour, les risques et le business case avant de libérer la phase suivante, si bien que le capital ne va qu’aux projets qui gardent du sens. Chaque décision est archivée avec sa justification, offrant une piste d’audit claire.

Comment FlexiProject aide-t-il à garder les budgets d'investissement sous contrôle ?

Chaque projet porte son propre budget d’investissement, suivi du capex approuvé aux dépenses engagées et réelles, avec des prévisions qui se mettent à jour au fil de l’avancement. Comme budgets, plannings et livrables sont réunis, vous voyez quels investissements suivent le plan et lesquels dérivent, repérez les dépassements tant qu’il est temps d’agir et donnez à la finance une vue fiable et à jour du capital engagé sur tout le portefeuille.

FlexiProject est-il disponible en plusieurs langues et sur mobile ?

Oui. L’interface FlexiProject est disponible en 28 langues, dont l’anglais, l’allemand, le français, l’espagnol, l’italien et le polonais, avec une documentation utilisateur en 11 langues, si bien que les équipes internationales peuvent travailler dans leur langue. Une application mobile permet de consulter les tâches assignées, d’en changer le statut et d’ajouter commentaires et pièces jointes comme des photos et des documents, si bien que l’avancement se met à jour depuis l’usine, le chantier ou en déplacement.

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