Projektplan

Festlegen von Prioritäten im Projektmanagement

Bei der Verwaltung von Projektressourcen ist die Priorisierung von entscheidender Bedeutung. In Krisensituationen oder bei begrenzten Ressourcen ist sie eine wichtige Entscheidungsgrundlage für die Initiierung neuer Projekte oder die Überarbeitung eines bestehenden Projektportfolios, um Ressourcen freizusetzen. Je nach den spezifischen Anforderungen können wir uns verschiedene Modelle für die Verwaltung von Prioritäten vorstellen.

Modell der strategischen Projektausrichtung

Dieses Modell ermöglicht es, ein Projekt danach zu bewerten, wie gut es die strategischen Ziele des Unternehmens unterstützt. Je stärker die Korrelation zwischen den Zielen des Projekts und den strategischen Zielen des Unternehmens ist, desto höher sind sein Wert und sein Potenzial.

Geschäftsnutzen und Risikomodell

Dieses Modell hilft bei der Bewertung des geschäftlichen Nutzens eines Projekts im Vergleich zu den Risiken der Projektimplementierung. Mit diesem Tool können wir Projekte mit geringem Geschäftsnutzen und hohen Umsetzungsrisiken identifizieren, die für eine genauere Prüfung priorisiert werden sollten, um die Kosten zu senken (und das Projektbudget zu optimieren).

Modell der Projektkomplexität

Dieses Modell ermöglicht die Bewertung der Schwierigkeit eines Projekts in Bezug auf die Umsetzung. Indem wir die Auswirkungen des Projekts auf verschiedene Bereiche der Organisation bewerten, schätzen wir die Komplexität der geplanten Veränderung ein. Mithilfe von Benchmarks können wir nicht nur die Komplexität, sondern auch die geschätzte Umsetzungszeit im Voraus abschätzen. Dies ermöglicht eine angemessene Ressourcenzuweisung für Projekte von Beginn des Implementierungsprozesses an.