Logo
  • Caratteristiche
    GESTIONE DEL PROGETTO
    Ikona dla Programma del progettoProgramma del progetto
    Ikona dla Grafico di GanttGrafico di Gantt
    Ikona dla Lavagna KanbanLavagna Kanban
    Ikona dla Carta del progettoCarta del progetto
    Ikona dla Piano di progettoPiano di progetto
    Ikona dla BilancioBilancio
    Ikona dla Rischi del progettoRischi del progetto
    Ikona dla ProdottiProdotti
    Ikona dla ComunicazioneComunicazione
    GESTIONE STRATEGICA DEI PROGETTI
    Ikona dla Portafogli di progettiPortafogli di progetti
    Ikona dla Programmi del progettoProgrammi del progetto
    Ikona dla Modelli di progettoModelli di progetto
    Ikona dla RapportiRapporti
    Ikona dla Recensioni del progettoRecensioni del progetto
    Ikona dla StrategiaStrategia
    Ikona dla Modello di punteggioModello di punteggio
    Ikona dla Percorsi di accettazionePercorsi di accettazione
    Ikona dla Base di conoscenzeBase di conoscenze
    GESTIONE EFFICACE DEL TEMPO
    Ikona dla Registrazione del tempo di lavoroRegistrazione del tempo di lavoro
    Ikona dla RisorseRisorse
    Ikona dla Lavoro operativoLavoro operativo
  • Soluzioni
    PER SQUADRE
    Ikona dla Ufficio gestione progettiUfficio gestione progetti
    Ikona dla Consiglio di amministrazioneConsiglio di amministrazione
    Ikona dla Finanza e controlloFinanza e controllo
    INDUSTRIA
    Ikona dla CommercialeCommerciale
    Ikona dla FarmaceuticoFarmaceutico
    Ikona dla ProduzioneProduzione
    Ikona dla ITIT
    Ikona dla Fattorie solariFattorie solari
    CASI D'USO
    Ikona dla Gestione integrata dei progettiGestione integrata dei progetti
    Ikona dla Gestione strategica dei progettiGestione strategica dei progetti
    Ikona dla Progetti di innovazione e R&SProgetti di innovazione e R&S
    Ikona dla Progetti ricorrentiProgetti ricorrenti
    Ikona dla Integrazione con JiraIntegrazione con Jira
    Ikona dla Quick WinsQuick Wins
  • Perché FlexiProject?
    Ikona dla Configurare il sistemaConfigurare il sistema

    Rifletti i tuoi processi in FlexiProject

    Ikona dla Caratteristiche principali di FlexiProjectCaratteristiche principali di FlexiProject

    Scopri le qualità uniche di FlexiProject

    Ikona dla Clienti e casi di studioClienti e casi di studio

    Esplora le storie dei nostri clienti

    Ikona dla Caratteristiche di FlexiProjectCaratteristiche di FlexiProject

    Scopri tutte le caratteristiche di FlexiProject

    Ikona dla IntegrazioniIntegrazioni

    Collega i tuoi strumenti per una maggiore efficienza

  • Risorse
    Ikona dla Blog sulla gestione dei progettiBlog sulla gestione dei progetti

    Conoscenza che funziona

    Ikona dla Guida per l’utenteGuida per l’utente

    Esplora FlexiProject in dettaglio

    Ikona dla Storia del rilascioStoria del rilascio

    La storia delle modifiche di FlexiProject

    Ikona dla NewsletterNewsletter

    Resta aggiornato!

    Ikona dla Panoramica di FlexiProjectPanoramica di FlexiProject

    Guarda come funziona FlexiProject

    Ikona dla Documentazione APIDocumentazione API

    Per gli sviluppatori e le integrazioni

  • Prezzi
  • Contatto
    Ikona dla Contatto venditeContatto vendite

    Per saperne di più su prodotti, piani o prezzi

    Ikona dla Contatto con l’assistenzaContatto con l’assistenza

    Connettersi con un team di supporto per l'assistenza su questioni tecniche

    Ikona dla Diventa un partnerDiventa un partner

    Entra a far parte del Programma Partner di FlexiProject!

  • Accedi
  • Inizia
Inizia
Language it
  • English
  • Polski
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Magyar
  • Italiano
  • Portuguese
  • Română
  • Українська
Accedi
Inizia
Indice dei contenuti

Gestione del progetto, Strumenti

Le migliori app per la gestione delle attività: come scegliere lo strumento giusto per le attività e le liste di cose da fare

La maggior parte delle persone non perde le attività perché è pigra. Li perdono perché i compiti si trovano in troppi posti contemporaneamente: un taccuino, qualche email, un thread di Chat, un foglio di calcolo e la nuca di qualcuno. Un’app per la gestione delle attività esiste per riunire tutto questo in un elenco affidabile di cui puoi fidarti. La parte difficile è sceglierne una, perché l’etichetta “migliore app per la gestione delle attività” copre tutto, da una semplice lista personale di cose da fare a una piattaforma di progetto completa utilizzata da un intero PMO. Questo articolo spiega cosa distingue una buona app per la gestione delle attività da una semplice lista di controllo, mette a confronto sette strumenti molto diffusi e mostra quali sono gli ambiti di applicazione di ciascuno di essi, dalla gestione individuale del proprio lavoro a quella di team che gestiscono progetti complessi. Inoltre vedremo come FlexiProject gestisce le attività, le liste di cose da fare, i Cronoprogramma e l’accesso mobile per le persone che vogliono portare con sé il proprio lavoro ovunque si trovino. Se vuoi un modo chiaro per decidere quale strumento per le attività si adatta al tuo modo di lavorare, questo articolo ti aiuterà a farlo.

L'interfaccia dell'app per la gestione delle attività mostra l'elenco delle attività con gli assegnatari, le barre di avanzamento e le icone di gestione del progetto

In questo articolo imparerai a conoscere:

  • Cosa fa un’app per la gestione delle attività che una semplice lista di cose da fare non può fare
  • Quali sono le funzioni più importanti per gestire le tue attività giorno per giorno?
  • Come si confrontano sette popolari app per le attività e chi è più adatto a ciascuna di esse
  • Quando una semplice app per le cose da fare è sufficiente e quando hai bisogno di uno strumento di livello progettuale
  • Come FlexiProject gestisce attività, cronoprogramma, Gantt e liste di cose da fare in un unico luogo

Cosa rende un'app di gestione delle attività degna di essere utilizzata?

Che cos’è un’app per la gestione delle attività e in che modo è diversa da una lista di cose da fare?

Una lista di cose da fare registra ciò che intendi fare. Un’app per la gestione delle attività ti aiuta a farlo davvero, aggiungendo la struttura che una lista piatta non ha mai: date di scadenza, priorità, stati, proprietari e un modo per vedere i progressi nel tempo. La differenza si nota nel momento in cui hai più di una manciata di attività. Un elenco di dieci elementi è facile da analizzare; un elenco di ottanta, distribuiti su tre progetti e due clienti, diventa un rumore senza uno strumento che ti permetta di filtrare, ordinare e raggruppare. La struttura è ciò che trasforma un elenco statico in qualcosa che puoi pianificare e gestire.

Il pubblico di questi strumenti è più ampio di quanto si pensi. Si tratta di persone che vogliono semplicemente tenere sotto controllo il proprio lavoro, di freelance che si destreggiano tra le attività di diversi clienti e di specialisti che contribuiscono a più progetti contemporaneamente. Inoltre, comprende i project manager e i team PMO che coordinano decine di persone. Una buona app per la gestione delle attività serve a entrambi gli estremi di questa gamma, ed è proprio per questo che la definizione di “migliore” dipende in larga misura da chi la chiede.

Perché un semplice elenco non è più sufficiente?

Un semplice elenco funziona finché il tuo lavoro non sviluppa dipendenze e scadenze che interagiscono. Quando la conclusione di un’attività ne sblocca un’altra o una data di scadenza slittata fa slittare altre tre voci, hai bisogno di qualcosa di più delle caselle di controllo. Hai bisogno di vedere quali attività sono a rischio, cosa sta aspettando e dove sta andando la tua settimana. Questo è il punto in cui le persone iniziano a perdere il controllo, non perché hanno troppe attività, ma perché le attività hanno relazioni che l’elenco non può mostrare.

La seconda pressione è la collaborazione. Nel momento in cui un’attività ha un proprietario che non sei tu, hai bisogno di visibilità condivisa, aggiornamenti di stato e notifiche per non perdere nulla. Questa è la soglia in cui le app personali per le attività iniziano a fare fatica e il software di gestione delle attività si guadagna il suo posto.

Prova FlexiProject!

Goditi l'accesso completo a FlexiProject per 30 giorni, senza alcun costo.

Inizia

Caratteristiche fondamentali da ricercare in un software di gestione delle attività

Quali sono le caratteristiche delle attività che contano di più giorno per giorno?

Le caratteristiche che contano sono quelle che tocchi ogni giorno, non la lunga scheda tecnica. Per la maggior parte delle persone questo si riduce a un nucleo breve e affidabile. Se le trovi giuste, uno strumento ti servirà per anni; se non le trovi, nessuna funzione aggiuntiva ti compenserà.

Gli elementi essenziali quotidiani sono coerenti tra gli individui e i team:

  • Cancella gli attributi dell’attività. Ogni attività deve avere come minimo un nome, una descrizione, un proprietario e una data di scadenza, in modo che nulla sia ambiguo.
  • Stati e progressi. Hai bisogno di vedere a colpo d’occhio cosa è stato fatto, in corso o non iniziato, senza dover aprire ogni voce.
  • Priorità e filtraggio. Quando l’elenco cresce, la possibilità di filtrare e ordinare in base a ciò che conta oggi è ciò che lo rende utilizzabile.
  • Più viste. Un elenco, una lavagna e una linea temporale si adattano ciascuno a un momento diverso e gli strumenti migliori ti permettono di cambiare.
  • Notifiche. Aggiornamenti e promemoria che ti raggiungono, in modo che le attività non passino inosservate.
  • Accesso mobile. Le tue attività devono essere disponibili anche lontano dalla tua scrivania, non bloccate in una scheda del browser.

Quanto sono importanti i campi personalizzati e gli attributi delle attività?

I campi personalizzati permettono a uno strumento generico di adattarsi al tuo lavoro specifico. Uno specialista di marketing potrebbe monitorare il canale di una campagna; un responsabile di un cantiere potrebbe monitorare lo stato di un cantiere o di un permesso. Senza attributi personalizzati, pieghi il tuo processo per adattarlo allo strumento. Con gli attributi personalizzati, lo strumento si piega per adattarsi a te. Ciò è tanto più importante quanto più il lavoro si specializza, perché i campi predefiniti raramente corrispondono al modo in cui un team pensa alle sue attività.

Per i team, gli attributi personalizzati rendono possibili anche i Rapporti. Se ogni attività ha un campo coerente, puoi raggruppare e riassumere un intero progetto o portafoglio. Questa è la tranquilla differenza tra uno strumento che tolleri e uno che diventa l’unica fonte di verità su ciò che sta accadendo.

Le migliori app per la gestione delle attività a confronto: sette strumenti a colpo d'occhio

Quale app per le attività è migliore per i singoli e per i team?

Non esiste un’unica migliore app per la gestione delle attività, ma solo la più adatta a un determinato modo di lavorare. I sette strumenti qui sotto coprono una gamma completa, dagli elenchi di cose da fare personali alle piattaforme per progetti. Il modo onesto di leggere questa tabella è la colonna “migliore per”: un freelance e un responsabile PMO non dovrebbero utilizzare lo stesso strumento.

Il migliore per L’area più forte Dove non è all’altezza
FlexiProject Team e PMO le cui attività si trasformano in progetti Attività collegate a Cronoprogramma, Gantt e Portfolio Più di una semplice lista di cose da fare
Todoist Individui e piccoli team Acquisizione di impegni personali rapida e senza attriti Limitato per progetti complessi e dipendenze
Microsoft To Do Persone nell’ecosistema Microsoft Semplici elenchi collegati a Outlook e Microsoft 365 Struttura minima di collaborazione e progetto
Trello Piccoli team che vogliono semplicità visiva Schede Kanban intuitive Problemi con la scala e la pianificazione di più progetti
Asana Team di medie dimensioni che coordinano il lavoro Gestione flessibile di attività e flussi di lavoro Può diventare complesso e costoso su larga scala
ClickUp I team che desiderano uno spazio di lavoro tutto in uno Altamente personalizzabile, molte visualizzazioni La densità di funzioni può sopraffare i nuovi utenti
Nozione Singoli e team che mescolano note e attività Spazio di lavoro flessibile per documenti e attività Non è stato creato appositamente per la pianificazione di un progetto

Quando dovresti scegliere uno strumento di livello progettuale piuttosto che una semplice app per le cose da fare?

La questione decisiva è se le tue attività vivono in modo isolato o all’interno di qualcosa di più grande. Se gestisci il tuo lavoro e alcune liste condivise, un’applicazione leggera come Todoist o Microsoft To Do è spesso la risposta giusta e più veloce. Se le tue attività appartengono a progetti con dipendenze, Pietre miliari, Budget e Revisioni, uno strumento di livello progettuale smette di essere superfluo e diventa l’elemento che tiene sotto controllo l’intero sforzo.

FlexiProject si colloca deliberatamente in questa seconda fascia. Gestisce attività individuali e liste personali di cose da fare, ma la sua vera forza si manifesta quando queste attività sono collegate a un calendario, a un diagramma di Gantt e a un portafoglio di progetti. Questo è il divario che questo articolo vuole chiarire e il resto del testo mostra come funziona in pratica.

Gestione di attività e gestione di progetti

Quand’è che un’app standalone per le cose da fare non è più sufficiente?

Un’app standalone per le attività tratta ogni compito come un elemento a sé stante. Questo è perfetto per il lavoro personale, ma si rompe nel momento in cui le attività iniziano a dipendere l’una dall’altra. Quando un’attività ritardata sposta la scadenza di tre passi a valle o una pietra miliare dipende da cinque attività che vengono completate per prime, hai bisogno di uno strumento che comprenda queste relazioni. Un elenco piatto non è in grado di rappresentarle.

Questa è la linea di demarcazione tra la gestione delle attività e la gestione dei progetti. La gestione delle attività permette di organizzare il proprio lavoro; la gestione dei progetti permette di tenere sotto controllo il lavoro interdipendente, tra persone e tempi diversi. Molte persone oltrepassano questa linea senza accorgersene e per questo motivo sentono che la loro affidabile applicazione per le cose da fare smette improvvisamente di funzionare.

Come si collegano le attività al quadro generale del progetto?

In uno strumento di progetto, un’attività non è mai solo una riga su un elenco. Ha un posto nel Cronoprogramma, una relazione con altri compiti e un contributo a una pietra miliare o a un obiettivo. La stessa attività che spunti nella tua vista personale sposta anche una barra su un diagramma di Gantt e aggiorna l’avanzamento generale del progetto. Non è necessario inserire nuovamente nulla, perché l’attività è lo stesso oggetto visto da diverse angolazioni.

Questa connessione è ciò che permette a un singolo strumento di servire sia un individuo che controlla la sua lista giornaliera sia un project manager che controlla il percorso critico. FlexiProject si basa esattamente su questa idea e le prossime sezioni mostrano come funzionano le sue funzioni.

Come FlexiProject gestisce le attività e gli elenchi di cose da fare

L’elenco delle attività dell’utente: tutte le attività in un unico posto

FlexiProject offre a ogni utente un elenco personale di attività che raccoglie tutto in un’unica vista: le attività quotidiane, il lavoro dei progetti di cui fa parte e le attività individuali che ha salvato per sé. Invece di controllare diversi progetti per scoprire cosa c’è da fare, l’utente vede un unico elenco organizzato. Questa è la funzione che si rivolge direttamente a chi vuole semplicemente gestire meglio il proprio lavoro, indipendentemente dal fatto che abbia mai toccato un diagramma di Gantt.

Avere tutto in un unico posto non riduce solo il disordine. Permette di stabilire onestamente le priorità, perché puoi vedere il carico completo in una volta sola, invece di scoprire attività dimenticate nel momento peggiore. Inoltre, tiene traccia dei progressi delle attività a cui partecipi, in modo che il lavoro collaborativo rimanga visibile senza continui check-in.

Attività, Pietre miliari e attributi personalizzati

In FlexiProject, gli elementi del Cronoprogramma sono suddivisi in Attività e Pietre miliari. Le attività contengono attributi come il nome, la descrizione, i proprietari, i dipartimenti e una data di scadenza, mentre le attività di riepilogo raggruppano le sottoattività e mostrano un contatore di quante ne contengono. Le Pietre miliari segnano i punti chiave verso i quali il lavoro si sta sviluppando. Insieme permettono a un elenco di attività di esprimere una struttura reale, non solo una sequenza di caselle di controllo.

Gli attributi personalizzati delle attività estendono ulteriormente questo concetto. FlexiProject ti permette di aggiungere i tuoi campi alle voci del Cronoprogramma, compresi numeri, elenchi a discesa, date e testo. Un team può acquisire esattamente le informazioni necessarie per il suo lavoro, quindi raggruppare e filtrare le attività in base a questi campi. Il risultato è un elenco di attività modellato sul tuo modo di lavorare, anziché un modello fisso che devi rispettare.

La vista dell'elenco delle attività in FlexiProject mostra la struttura della WBS, i proprietari delle attività, i dipartimenti, le barre di avanzamento e le date di inizio/fine.

La vista dell’elenco delle attività in FlexiProject mostra la struttura della WBS, i proprietari delle attività, i dipartimenti, le barre di avanzamento e le date di inizio/fine.

Prova FlexiProject!

Sblocca tutte le funzioni e potenzia i tuoi progetti, approfitta di 30 giorni di FlexiProject gratis!

Inizia

Elenco di Cronoprogramma, diagramma di Gantt e viste Kanban delle tue Attività

In che modo l’elenco degli impegni e il diagramma di Gantt organizzano le attività?

Il modo principale per lavorare con le attività in FlexiProject è la pianificazione, che puoi visualizzare come elenco strutturato o come diagramma di Gantt. La vista ad elenco mostra le attività, le sottoattività, i proprietari, le date di scadenza e lo stato di avanzamento dei lavori in uno schema familiare, ideale per la pianificazione e il controllo dettagliato. È la vista in cui la maggior parte delle persone vive quando organizza il contenuto effettivo del proprio lavoro.

Il diagramma di Gantt trasforma lo stesso programma in una linea temporale. Mostra le attività come barre, i Pietre miliari come marcatori e le attività di riepilogo sopra i loro gruppi, rendendo facilmente visibili le dipendenze e le eventuali deviazioni dal piano. Per impostazione predefinita, le attività non ancora iniziate appaiono in blu chiaro e quelle completate in blu scuro, in modo che i progressi siano visibili a colpo d’occhio. Per chi è responsabile di un intero piano piuttosto che di un singolo elenco, la vista Gantt è il punto in cui la gestione delle attività diventa un vero e proprio controllo del progetto.

{%ALT_TEXT%}

{%CAPTION%}

Cosa aggiunge la vista Kanban?

Oltre all’elenco e al diagramma di Gantt, FlexiProject offre una lavagna Kanban che mostra gli elementi del Cronoprogramma sotto forma di schede. La lavagna mostra le attività e le pietre miliari, ti permette di raggruppare e filtrare la loro visualizzazione e ti consente di cambiare lo stato di un’attività semplicemente spostando la sua scheda tra le colonne. Si tratta di un modo rapido e visivo per verificare lo stato di avanzamento del lavoro senza dover aprire ogni singolo elemento.

Il punto non è che Kanban sostituisce il Cronoprogramma, ma che lo integra. Le stesse attività possono essere pianificate su un diagramma di Gantt e poi monitorate giorno per giorno su una lavagna, a seconda del momento. Persone diverse e fasi diverse di un progetto preferiscono naturalmente punti di vista diversi e l’utilizzo di un unico strumento per tutti questi aspetti permette di tenere tutto sincronizzato.

Come si fa a evitare che le notifiche facciano slittare le attività?

FlexiProject fornisce notifiche sia in-app che via e-mail. Il sistema in-app consente agli utenti di seguire i cambiamenti del progetto in tempo reale e di ricevere aggiornamenti sulle attività che stanno seguendo, senza vivere nella propria casella di posta. Le notifiche via e-mail possono essere personalizzate in modo che ogni persona riceva solo gli aggiornamenti che gli interessano, evitando che le modifiche importanti passino inosservate e che la notifica si affatichi.

Gestisci le attività in movimento con l'app mobile di FlexiProject

Cosa puoi fare nell’app mobile di FlexiProject?

FlexiProject ha un’applicazione mobile che ti permette di accedere ai tuoi progetti e alle tue attività da qualsiasi luogo, a complemento della versione web. Dal tuo telefono puoi aprire il tuo elenco personale di attività, rivedere i dettagli di ogni attività, modificare lo stato di un’attività e aggiungere commenti e allegati direttamente ad essa. Gli allegati possono provenire dalla tua fotocamera, dalla tua galleria fotografica o dai tuoi file, quindi una foto di un sopralluogo o un documento veloce diventano parte dell’attività in pochi tap.

L’app mantiene gli stessi dati sulle attività sincronizzati con la versione web e l’accesso può essere protetto con l’autenticazione biometrica come l’impronta digitale, il Face ID o il Touch ID, in modo che l’accesso rapido non vada a scapito della sicurezza. Include anche la registrazione del tempo di lavoro, che ti permette di registrare il tempo dedicato alle tue attività dall’app invece di aspettare di tornare alla tua scrivania.

Perché l’accesso mobile facilita il monitoraggio delle tue attività?

Le attività raramente aspettano che tu sia al computer. Le attività vengono fuori durante le riunioni, le visite in loco e le conversazioni, e il lasso di tempo che intercorre tra l’accorgersi di un compito e l’agire è quello in cui le cose si perdono. Avere l’elenco delle attività in tasca colma questo divario: puoi controllare ciò che ti è stato assegnato, segnare i progressi e aggiungere una nota o una foto sul momento, senza dover tornare al desktop.

Questo è ciò che rende l’applicazione davvero utile per gestire il tuo lavoro piuttosto che per visualizzarlo. Sia che tu sia un membro di un team che controlla la tua parte di un progetto o che tu stia semplicemente tenendo sotto controllo la tua lista personale di cose da fare, l’app trasforma piccole porzioni di tempo in progressi. Tracciare le tue attività non è più una cosa da fare una volta al giorno davanti a uno schermo, ma diventa una parte naturale della tua giornata.

Prova FlexiProject!

Inizia a sviluppare le tue competenze con FlexiProject: 30 giorni gratuiti con accesso completo!

Inizia

Le migliori app per la gestione delle attività FAQ

Come scegliere la migliore app per la gestione delle attività?

Parti da come vivono le tue attività, non dagli elenchi di funzioni. Se gestisci principalmente il tuo lavoro, dai priorità all’acquisizione rapida, alla visualizzazione chiara e a una buona app mobile. Se le tue attività appartengono a progetti con dipendenze e scadenze, dai priorità alla pianificazione, al diagramma di Gantt e alla visibilità condivisa. L’app migliore è quella che si adatta alla complessità del tuo lavoro, senza costringerti a crescere o a lottare contro di essa.

Qual è la differenza tra un’app per la gestione delle attività e un software per la gestione dei progetti?

Un’applicazione per la gestione delle attività tiene organizzate le singole attività: elenchi, stati, date di scadenza e promemoria. Il software di gestione dei progetti aggiunge le relazioni tra le attività, come le dipendenze, i Pietre miliari, i Cronoprogrammi e i progressi di un intero piano. Alcuni strumenti, tra cui FlexiProject, fanno entrambe le cose: le stesse attività funzionano sia come elenco personale di cose da fare che come parte di un progetto gestito.

FlexiProject ha un’applicazione mobile?

Sì. FlexiProject offre un’applicazione mobile che ti permette di visualizzare la tua lista di cose da fare, modificare lo stato delle attività e aggiungere commenti e allegati dal tuo telefono, con notifiche push per gli aggiornamenti importanti. Si tratta di un client mobile per il sistema, quindi accedi con l’account FlexiProject della tua organizzazione.

È sufficiente una semplice app per le cose da fare o ho bisogno di uno strumento per i progetti?

Una semplice app per le attività è sufficiente quando i tuoi compiti sono in gran parte indipendenti e solo tuoi. Hai bisogno di uno strumento di livello progettuale quando le attività dipendono l’una dall’altra, coinvolgono più persone o sono legate a scadenze, Pietre miliari e Budget. Il test onesto è se la tua app attuale è in grado di tenere il passo o se devi costantemente aggirare i suoi limiti.

Dalla lista delle cose da fare alla gestione dell'intero progetto

La migliore app per la gestione delle attività è raramente quella con il maggior numero di funzioni. È quella che si adatta al tuo modo di lavorare oggi e che resiste anche quando il lavoro diventa più complesso. Per molte persone, un’applicazione personale veloce per la gestione delle attività è perfetta e passare a qualcosa di più pesante non farebbe altro che aumentare l’attrito. Per altri, nel momento in cui le attività iniziano a dipendere l’una dall’altra e a coinvolgere un team, uno strumento di livello progettuale smette di essere eccessivo e inizia a essere l’elemento che impedisce che tutto vada a rotoli.

Ciò che rende FlexiProject degno di essere preso in considerazione è che non impone questa scelta a priori. Offre a ogni utente un unico elenco di attività personali, il luogo in cui gestire il proprio lavoro giorno per giorno, e collega quelle stesse attività a pianificazioni, a un diagramma di Gantt, a Pietre miliari e a un portfolio di progetti quando il lavoro lo richiede. Aggiungi un’applicazione mobile per gestire le attività lontano dalla tua scrivania e otterrai uno strumento al servizio dell’individuo e del PMO senza che nessuno dei due scenda a compromessi. Se è probabile che le attività si trasformino in progetti, la scelta di uno strumento che comprende già entrambi ti risparmia la dolorosa migrazione successiva.

AUTORE

Dominik Wrzosek

Dominik Wrzosek

General Manager at FlexiProject

Dominik è un esperto di project management e laureato al Politecnico di Varsavia. Guida lo sviluppo del sistema FlexiProject, traducendo le esigenze aziendali in soluzioni pratiche a supporto dei team di progetto. Ha esperienza nell’implementazione di FlexiProject in organizzazioni di diverse dimensioni, combinando competenze tecniche con un approccio orientato al business per una pianificazione e realizzazione efficace dei progetti.

Per saperne di più

Creazione di diagrammi di Gantt: come scegliere lo strumento online giusto?

Creazione di diagrammi di Gantt: come scegliere lo strumento online giusto?

Vai all'articolo
Come scegliere un sistema di gestione delle risorse: una guida all’acquisto per le organizzazioni orientate al progetto

Come scegliere un sistema di gestione delle risorse: una guida all’acquisto per le organizzazioni orientate al progetto

Vai all'articolo
Tasso di successo del progetto: in che modo la maturità dello sponsor lo fa passare dal 18% al 67%?

Tasso di successo del progetto: in che modo la maturità dello sponsor lo fa passare dal 18% al 67%?

Vai all'articolo
Project Manager dell’intelligenza artificiale: Perché la costruzione di agenti di intelligenza artificiale è solo un altro progetto IT

Project Manager dell’intelligenza artificiale: Perché la costruzione di agenti di intelligenza artificiale è solo un altro progetto IT

Vai all'articolo
Superamento del budget di progetto: Come il PMI spiega lo spreco del 9,4% e come chiuderlo con baseline, rischi e portafoglio

Superamento del budget di progetto: Come il PMI spiega lo spreco del 9,4% e come chiuderlo con baseline, rischi e portafoglio

Vai all'articolo
Maturità del Project Management nell’IT: cosa rivela lo studio COI e come FlexiProject colma le lacune

Maturità del Project Management nell’IT: cosa rivela lo studio COI e come FlexiProject colma le lacune

Vai all'articolo
Migrazione di Microsoft Project: Guida pratica al passaggio da Project Server a FlexiProject

Migrazione di Microsoft Project: Guida pratica al passaggio da Project Server a FlexiProject

Vai all'articolo
Il miglior software PPM per la gestione delle risorse: Una guida pratica per le organizzazioni orientate ai progetti

Il miglior software PPM per la gestione delle risorse: Una guida pratica per le organizzazioni orientate ai progetti

Vai all'articolo
Il miglior strumento per la creazione, l’approvazione e la gestione delle carte dei progetti

Il miglior strumento per la creazione, l’approvazione e la gestione delle carte dei progetti

Vai all'articolo
KPI Portfolio Management: Come il business acumen trasforma i progetti in valore?

KPI Portfolio Management: Come il business acumen trasforma i progetti in valore?

Vai all'articolo
Portafogli di progetti con Jira: Perché Jira da solo non basta per il PMO?

Portafogli di progetti con Jira: Perché Jira da solo non basta per il PMO?

Vai all'articolo
Il miglior software di gestione del rischio per proteggere i tuoi progetti e portafogli

Il miglior software di gestione del rischio per proteggere i tuoi progetti e portafogli

Vai all'articolo
Benefici del Project Management: perché investire nella metodologia e nel PPM conviene

Benefici del Project Management: perché investire nella metodologia e nel PPM conviene

Vai all'articolo
L’approccio per processi in un’azienda: la base di una gestione efficace

L’approccio per processi in un’azienda: la base di una gestione efficace

Vai all'articolo
Stai ancora usando il diagramma di Gantt in Excel? C’è un modo migliore!

Stai ancora usando il diagramma di Gantt in Excel? C’è un modo migliore!

Vai all'articolo
Il miglior software PPM: Qual è lo strumento giusto per la tua azienda?

Il miglior software PPM: Qual è lo strumento giusto per la tua azienda?

Vai all'articolo
Capire l’indice di performance dei costi (CPI) per il tuo progetto: come si usa e perché?

Capire l’indice di performance dei costi (CPI) per il tuo progetto: come si usa e perché?

Vai all'articolo
Diagramma di Ishikawa: uno strumento efficace per analizzare i problemi organizzativi. Quando dovresti usarlo?

Diagramma di Ishikawa: uno strumento efficace per analizzare i problemi organizzativi. Quando dovresti usarlo?

Vai all'articolo
Cos’è la gestione dei programmi di progetto? Obiettivo strategico, integrazione e coordinamento

Cos’è la gestione dei programmi di progetto? Obiettivo strategico, integrazione e coordinamento

Vai all'articolo
Diagramma PERT: come visualizzare il calendario del progetto utilizzando il metodo della rete?

Diagramma PERT: come visualizzare il calendario del progetto utilizzando il metodo della rete?

Vai all'articolo
Certificato PMP (Project Management Professional) – Guida completa alla più importante certificazione PM

Certificato PMP (Project Management Professional) – Guida completa alla più importante certificazione PM

Vai all'articolo
Grafico PERT CPM – come utilizzare l’analisi del percorso citico nella pianificazione del progetto?

Grafico PERT CPM – come utilizzare l’analisi del percorso citico nella pianificazione del progetto?

Vai all'articolo
Gestione efficace dei progetti nelle aziende energetiche e nei parchi fotovoltaici

Gestione efficace dei progetti nelle aziende energetiche e nei parchi fotovoltaici

Vai all'articolo
Esempi di strutture WBS in settori e progetti diversi

Esempi di strutture WBS in settori e progetti diversi

Vai all'articolo
Lavagna Kanban: Come funziona e come aumenta la qualità dell’esecuzione dei compiti

Lavagna Kanban: Come funziona e come aumenta la qualità dell’esecuzione dei compiti

Vai all'articolo
Fine del supporto per Microsoft Project Server. FlexiProject come alternativa moderna per i tuoi progetti

Fine del supporto per Microsoft Project Server. FlexiProject come alternativa moderna per i tuoi progetti

Vai all'articolo
Sistema di allocazione delle risorse: Come gestire in modo efficace la disponibilità di team e attrezzature nei progetti

Sistema di allocazione delle risorse: Come gestire in modo efficace la disponibilità di team e attrezzature nei progetti

Vai all'articolo
In che modo l’integrazione FlexiProject-Jira semplifica la gestione dei progetti?

In che modo l’integrazione FlexiProject-Jira semplifica la gestione dei progetti?

Vai all'articolo
Struttura di scomposizione del prodotto (PBS) – Come organizzare l’ambito del progetto in modo intelligente?

Struttura di scomposizione del prodotto (PBS) – Come organizzare l’ambito del progetto in modo intelligente?

Vai all'articolo
Sommario esecutivo nella documentazione di un progetto: Cosa dovrebbe includere e perché è importante?

Sommario esecutivo nella documentazione di un progetto: Cosa dovrebbe includere e perché è importante?

Vai all'articolo
Reporting gestionale efficace: trasformare i dati in decisioni tempestive

Reporting gestionale efficace: trasformare i dati in decisioni tempestive

Vai all'articolo
Le 5 migliori alternative a Jira per la Gestione Moderna dei Progetti

Le 5 migliori alternative a Jira per la Gestione Moderna dei Progetti

Vai all'articolo
Schedule Performance Index (SPI): Come calcolarlo e usarlo per monitorare i progressi del progetto

Schedule Performance Index (SPI): Come calcolarlo e usarlo per monitorare i progressi del progetto

Vai all'articolo
Business Process Reengineering Passo dopo passo – Principi, strumenti e tabella di marcia dell’implementazione

Business Process Reengineering Passo dopo passo – Principi, strumenti e tabella di marcia dell’implementazione

Vai all'articolo
Software PPM: cos’è e perché la tua azienda ne ha bisogno?

Software PPM: cos’è e perché la tua azienda ne ha bisogno?

Vai all'articolo
Il grafico di burndown spiegato: cos’è, come funziona e perché è essenziale per i team agili

Il grafico di burndown spiegato: cos’è, come funziona e perché è essenziale per i team agili

Vai all'articolo
Mappatura del flusso del valore (VSM): Definizione ed esempi

Mappatura del flusso del valore (VSM): Definizione ed esempi

Vai all'articolo
Spiegazione del diagramma RACI: Come definire ruoli e responsabilità per il successo del progetto

Spiegazione del diagramma RACI: Come definire ruoli e responsabilità per il successo del progetto

Vai all'articolo
Mappa dei processi: come mappare i processi aziendali in modo efficace? Una guida pratica

Mappa dei processi: come mappare i processi aziendali in modo efficace? Una guida pratica

Vai all'articolo
Cos’è il metodo di gestione dei progetti PRINCE2?

Cos’è il metodo di gestione dei progetti PRINCE2?

Vai all'articolo
Gestione dei progetti: Cos’è e come funziona in pratica? Una guida completa.

Gestione dei progetti: Cos’è e come funziona in pratica? Una guida completa.

Vai all'articolo
Il software di diagrammi di Gantt più flessibile per la gestione dei progetti

Il software di diagrammi di Gantt più flessibile per la gestione dei progetti

Vai all'articolo
Gestione efficace delle risorse nei progetti: Una guida pratica

Gestione efficace delle risorse nei progetti: Una guida pratica

Vai all'articolo
In che modo il PMO può riferire lo stato dei progetti al management dell’azienda in modo più efficace?

In che modo il PMO può riferire lo stato dei progetti al management dell’azienda in modo più efficace?

Vai all'articolo
10 validi motivi per investire in un software professionale per la gestione dei progetti

10 validi motivi per investire in un software professionale per la gestione dei progetti

Vai all'articolo
Come migliorare la gestione dei progetti in un’azienda di medie dimensioni?

Come migliorare la gestione dei progetti in un’azienda di medie dimensioni?

Vai all'articolo
Quanti strumenti informatici vengono utilizzati quotidianamente dai Project Manager e dai team di progetto?

Quanti strumenti informatici vengono utilizzati quotidianamente dai Project Manager e dai team di progetto?

Vai all'articolo
Come riportare lo stato di avanzamento del progetto?

Come riportare lo stato di avanzamento del progetto?

Vai all'articolo
La tempestività: la chiave dell’efficienza nella gestione dei progetti

La tempestività: la chiave dell’efficienza nella gestione dei progetti

Vai all'articolo
Scheda di chiusura del progetto: Cos’è e quali vantaggi apporta?

Scheda di chiusura del progetto: Cos’è e quali vantaggi apporta?

Vai all'articolo
Legge di Parkinson: l’impatto sui progetti e come evitarlo

Legge di Parkinson: l’impatto sui progetti e come evitarlo

Vai all'articolo
Gestione delle risorse di progetto: una base fondamentale per il successo dei progetti in azienda

Gestione delle risorse di progetto: una base fondamentale per il successo dei progetti in azienda

Vai all'articolo
Modello di Carta del Progetto: Perché questo documento è così fondamentale per il successo del tuo progetto?

Modello di Carta del Progetto: Perché questo documento è così fondamentale per il successo del tuo progetto?

Vai all'articolo
Manifesto Agile: Valori e principi chiave del Manifesto

Manifesto Agile: Valori e principi chiave del Manifesto

Vai all'articolo
Cos’è la gestione per obiettivi (MBO)

Cos’è la gestione per obiettivi (MBO)

Vai all'articolo
Quando un sistema di gestione dei progetti diventa essenziale?

Quando un sistema di gestione dei progetti diventa essenziale?

Vai all'articolo
Micromanagement: Cos’è e come influisce negativamente sul team

Micromanagement: Cos’è e come influisce negativamente sul team

Vai all'articolo
Che cos’è una carta delle iniziative di progetto e come si possono raccogliere efficacemente le idee di progetto in un’organizzazione?

Che cos’è una carta delle iniziative di progetto e come si possono raccogliere efficacemente le idee di progetto in un’organizzazione?

Vai all'articolo
Scrum vs. Agile – Quali sono le differenze?

Scrum vs. Agile – Quali sono le differenze?

Vai all'articolo
Indicatori KPI: Come definire e monitorare le metriche chiave di successo

Indicatori KPI: Come definire e monitorare le metriche chiave di successo

Vai all'articolo
La Stage-Gate Methodology: Fasi e cancelli nella gestione dei progetti

La Stage-Gate Methodology: Fasi e cancelli nella gestione dei progetti

Vai all'articolo
Green Project Management: Cos’è la gestione sostenibile dei progetti?

Green Project Management: Cos’è la gestione sostenibile dei progetti?

Vai all'articolo
Gestire i progetti in un’azienda manifatturiera utilizzando FlexiProject

Gestire i progetti in un’azienda manifatturiera utilizzando FlexiProject

Vai all'articolo
Che cos’è un’azienda di turchesi?

Che cos’è un’azienda di turchesi?

Vai all'articolo
Perché la gestione del portafoglio progetti ha senso e porta benefici tangibili?

Perché la gestione del portafoglio progetti ha senso e porta benefici tangibili?

Vai all'articolo
Sviluppo dell’ufficio di gestione del progetto (PMO)

Sviluppo dell’ufficio di gestione del progetto (PMO)

Vai all'articolo
7 caratteristiche di un moderno ufficio di Project Management

7 caratteristiche di un moderno ufficio di Project Management

Vai all'articolo
Che cos’è Agile? Capire le basi

Che cos’è Agile? Capire le basi

Vai all'articolo
Minimum Viable Product (MVP): La chiave per un avvio rapido e per il successo

Minimum Viable Product (MVP): La chiave per un avvio rapido e per il successo

Vai all'articolo
Kanban: Come gestire efficacemente il flusso di lavoro?

Kanban: Come gestire efficacemente il flusso di lavoro?

Vai all'articolo
I 5 migliori libri di project management da leggere

I 5 migliori libri di project management da leggere

Vai all'articolo
Come si definiscono gli obiettivi del progetto e come si pianifica il progetto?

Come si definiscono gli obiettivi del progetto e come si pianifica il progetto?

Vai all'articolo
Che cos’è il Kaizen? Concetto, metodo e filosofia

Che cos’è il Kaizen? Concetto, metodo e filosofia

Vai all'articolo
Cos’è la metodologia Waterfall e come funziona?

Cos’è la metodologia Waterfall e come funziona?

Vai all'articolo
Metodologia Scrum: Introduzione alla gestione agile dei progetti

Metodologia Scrum: Introduzione alla gestione agile dei progetti

Vai all'articolo
Principi di gestione efficace dei progetti

Principi di gestione efficace dei progetti

Vai all'articolo
Pietre miliari nella gestione dei progetti

Pietre miliari nella gestione dei progetti

Vai all'articolo
5 Migliori applicazioni per la gestione dei progetti

5 Migliori applicazioni per la gestione dei progetti

Vai all'articolo
Sviluppo di un piano di progetto – pianificazione del progetto

Sviluppo di un piano di progetto – pianificazione del progetto

Vai all'articolo
Grafico di Gantt efficace nella gestione dei progetti

Grafico di Gantt efficace nella gestione dei progetti

Vai all'articolo
Qual è la differenza tra un portfolio e un programma di progetto?

Qual è la differenza tra un portfolio e un programma di progetto?

Vai all'articolo
Cos’è un portafoglio progetti e come si gestisce?

Cos’è un portafoglio progetti e come si gestisce?

Vai all'articolo
Come valutare concretamente le idee di progetto?

Come valutare concretamente le idee di progetto?

Vai all'articolo
Come utilizzare l’intelligenza artificiale nella gestione dei progetti?

Come utilizzare l’intelligenza artificiale nella gestione dei progetti?

Vai all'articolo
Tipi di dipendenze da attività in un diagramma di Gantt con esempi

Tipi di dipendenze da attività in un diagramma di Gantt con esempi

Vai all'articolo
Cosa offre l’automazione delle revisioni di progetto?

Cosa offre l’automazione delle revisioni di progetto?

Vai all'articolo
20 Migliori software per la gestione dei progetti

20 Migliori software per la gestione dei progetti

Vai all'articolo
5 alternative a MS Project

5 alternative a MS Project

Vai all'articolo
Come creare un ufficio di Project Management in un’organizzazione?

Come creare un ufficio di Project Management in un’organizzazione?

Vai all'articolo
Come creare un programma di progetto? Impara con un esempio pratico!

Come creare un programma di progetto? Impara con un esempio pratico!

Vai all'articolo
Cos’è un diagramma di Gantt e come crearlo? [ESEMPIO]

Cos’è un diagramma di Gantt e come crearlo? [ESEMPIO]

Vai all'articolo
Come creare un programma di progetto con le milestone?

Come creare un programma di progetto con le milestone?

Vai all'articolo
Che cos’è un Project Charter e come prepararlo?  [EXAMPLE]

Che cos’è un Project Charter e come prepararlo? [EXAMPLE]

Vai all'articolo
Come si fa un buon piano di progetto?

Come si fa un buon piano di progetto?

Vai all'articolo
Strumento integrato per progetti complessi, vittorie rapide e attività quotidiane

Strumento integrato per progetti complessi, vittorie rapide e attività quotidiane

Vai all'articolo
Quando Excel smette di essere un buon strumento di gestione dei progetti?

Quando Excel smette di essere un buon strumento di gestione dei progetti?

Vai all'articolo
Il ruolo e i compiti del Project Management Office (PMO) in un’organizzazione

Il ruolo e i compiti del Project Management Office (PMO) in un’organizzazione

Vai all'articolo
Gestione ibrida dei progetti: cos’è e come utilizzarla nella pratica?

Gestione ibrida dei progetti: cos’è e come utilizzarla nella pratica?

Vai all'articolo
4 fasi principali di attuazione del progetto

4 fasi principali di attuazione del progetto

Vai all'articolo
5 vantaggi dell’app per la gestione dei progetti

5 vantaggi dell’app per la gestione dei progetti

Vai all'articolo
Caratteristiche
  • Programma del progetto
  • Grafico di Gantt
  • Carta del progetto
  • Piano di progetto
  • Bilancio
  • Rischi del progetto
Caratteristiche
  • Portafogli di progetti
  • Modelli di progetto
  • Rapporti
  • Recensioni del progetto
  • Strategia
  • Modello di punteggio
Risorse
  • Blog sulla gestione dei progetti
  • Caratteristiche principali di FlexiProject
  • Clienti e casi di studio
  • Newsletter
Contatto
  • Contatto con l’assistenza
  • Contatto vendite
Logo Footer
Language it
  • English
  • Polski
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Magyar
  • Italiano
  • Portuguese
  • Română
  • Українська
Copyright © 2026 flexi-project.com | Privacy policy
Logo Footer
Language it
  • English
  • Polski
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Magyar
  • Italiano
  • Portuguese
  • Română
  • Українська
Privacy policy
Copyright © 2026 flexi-project.com
FlexiProject
Gestione del consenso ai cookie
Per fornire le migliori esperienze, utilizziamo tecnologie come i cookie per memorizzare e/o accedere alle informazioni del dispositivo. Il consenso a queste tecnologie ci consentirà di elaborare dati quali il comportamento di navigazione o gli ID univoci su questo sito. Il mancato consenso o la revoca del consenso possono influire negativamente su alcune caratteristiche e funzioni.
Funzionale Sempre attivo
La memorizzazione tecnica o l'accesso sono strettamente necessari per il fine legittimo di consentire l'utilizzo di un servizio specifico esplicitamente richiesto dall'abbonato o dall'utente, o al solo scopo di effettuare la trasmissione di una comunicazione su una rete di comunicazione elettronica.
Preferences
La memorizzazione tecnica o l'accesso sono necessari per il legittimo scopo di memorizzare preferenze non richieste dall'abbonato o dall'utente.
Statistiche
La memorizzazione tecnica o l'accesso utilizzati esclusivamente a fini statistici. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
La memorizzazione tecnica o l'accesso sono necessari per creare profili di utenti per l'invio di pubblicità, o per tracciare l'utente su un sito web o su più siti web per scopi di marketing simili.
Gestisci opzioni Gestisci servizi Gestisci {vendor_count} fornitori Per saperne di più su questi scopi
Visualizza le preferenze
{title} {title} {title}