Logo
  • Funkce
    ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
    Ikona dla Harmonogram projektuHarmonogram projektu
    Ikona dla Ganttův diagramGanttův diagram
    Ikona dla Tabule KanbanTabule Kanban
    Ikona dla Charta projektuCharta projektu
    Ikona dla Plán projektuPlán projektu
    Ikona dla RozpočetRozpočet
    Ikona dla Rizika projektuRizika projektu
    Ikona dla ProduktyProdukty
    Ikona dla KomunikaceKomunikace
    STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
    Ikona dla Portfolio projektůPortfolio projektů
    Ikona dla Programy projektůProgramy projektů
    Ikona dla Šablony projektůŠablony projektů
    Ikona dla ZprávyZprávy
    Ikona dla Recenze projektůRecenze projektů
    Ikona dla StrategieStrategie
    Ikona dla Bodovací modelBodovací model
    Ikona dla Cesty přijetíCesty přijetí
    Ikona dla Znalostní bázeZnalostní báze
    EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ ČASU
    Ikona dla Registrace pracovní dobyRegistrace pracovní doby
    Ikona dla ZdrojeZdroje
    Ikona dla Provozní práceProvozní práce
  • Řešení
    PRO TÝMY
    Ikona dla Kancelář řízení projektůKancelář řízení projektů
    Ikona dla Správní radaSprávní rada
    Ikona dla Finance a controllingFinance a controlling
    PRŮMYSL
    Ikona dla KomerčníKomerční
    Ikona dla FarmaceutickéFarmaceutické
    Ikona dla VýrobaVýroba
    Ikona dla ITIT
    Ikona dla Solární farmySolární farmy
    PŘÍPADY POUŽITÍ
    Ikona dla Integrované řízení projektůIntegrované řízení projektů
    Ikona dla Strategické řízení projektůStrategické řízení projektů
    Ikona dla Inovace a projekty výzkumu a vývojeInovace a projekty výzkumu a vývoje
    Ikona dla Opakující se projektyOpakující se projekty
    Ikona dla Integrace se systémem JiraIntegrace se systémem Jira
    Ikona dla Quick WinsQuick Wins
  • Proč FlexiProject?
    Ikona dla Konfigurace systémuKonfigurace systému

    Odraz vlastních procesů ve FlexiProject

    Ikona dla Klíčové vlastnosti FlexiProjectKlíčové vlastnosti FlexiProject

    Objevte jedinečné vlastnosti FlexiProject

    Ikona dla Zákazníci a případová studieZákazníci a případová studie

    Prozkoumejte příběhy našich zákazníků

    Ikona dla Funkce FlexiProjectFunkce FlexiProject

    Objevte všechny funkce FlexiProject

    Ikona dla IntegraceIntegrace

    Propojte své nástroje pro lepší efektivitu

  • Zdroje
    Ikona dla Blog o řízení projektůBlog o řízení projektů

    Tipy a nejnovější trendy v řízení projektů

    Ikona dla Uživatelská příručkaUživatelská příručka

    Prozkoumejte FlexiProject podrobněji

    Ikona dla Historie vydáníHistorie vydání

    Historie změn ve FlexiProject

    Ikona dla ZpravodajZpravodaj

    Zůstaňte v obraze!

    Ikona dla Přehled FlexiProjectPřehled FlexiProject

    Podívejte se, jak FlexiProject funguje

    Ikona dla Dokumentace APIDokumentace API

    Pro vývojáře a integrace

  • Ceník
  • Kontakt
    Ikona dla Kontaktní prodejKontaktní prodej

    Další informace o produktu, plánech nebo cenách

    Ikona dla Kontaktovat podporuKontaktovat podporu

    Spojte se s týmem podpory, který vám pomůže s technickými záležitostmi.

    Ikona dla Staňte se partneremStaňte se partnerem

    Připojte se k partnerskému programu FlexiProject!

  • Přihlášení
  • Začít
Začít
Language cs
  • English
  • Polski
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Magyar
  • Italiano
  • Portuguese
  • Română
  • Українська
Přihlásit se
Začít
Obsah

Nástroje, Řízení projektu

Nejlepší aplikace pro správu úkolů: jak vybrat správný nástroj pro úkoly a seznamy úkolů

Většina lidí neztrácí úkoly proto, že by byli líní. Ztrácejí je proto, že úkoly žijí na příliš mnoha místech najednou: v zápisníku, v několika e-mailech, v chatovém vlákně, v tabulce a v něčí hlavě. Aplikace pro správu úkolů existuje proto, aby to všechno shrnula do jednoho spolehlivého seznamu, kterému můžete skutečně věřit. Nejtěžší je si nějakou vybrat, protože pod označení „nejlepší aplikace pro správu úkolů“ spadá vše od jednoduchého osobního seznamu úkolů až po úplnou projektovou platformu používanou celým PMO. Tento článek vysvětluje, co odlišuje dobrou aplikaci pro správu úkolů od oslavného kontrolního seznamu, porovnává sedm populárních nástrojů a ukazuje, kam se každý z nich hodí, od jednotlivců spravujících vlastní práci až po týmy řídící komplexní projekty. Podíváme se také na to, jak FlexiProject zvládá úkoly, seznamy úkolů, harmonogramy a mobilní přístup pro lidi, kteří potřebují mít svou práci s sebou, ať jsou kdekoli. Pokud se chcete přehledně rozhodnout, který nástroj na řešení úkolů skutečně vyhovuje tomu, jak pracujete, tento článek vás k tomu dovede.

Rozhraní aplikace pro správu úkolů zobrazující seznam úkolů s přiřazenými osobami, ukazatele průběhu a ikony pro správu projektů

V tomto článku se dozvíte:

  • Co umí aplikace pro správu úkolů a co nedokáže obyčejný seznam úkolů?
  • Které funkce jsou nejdůležitější pro každodenní správu vlastních úkolů?
  • Srovnání sedmi populárních aplikací pro plnění úkolů a pro koho je každá z nich nejvhodnější
  • Kdy vám stačí jednoduchá aplikace na úkoly a kdy potřebujete nástroj na projektovou úroveň?
  • Jak FlexiProject spravuje úkoly, harmonogramy, Ganttovy seznamy a seznamy úkolů na jednom místě

Proč se vyplatí používat aplikaci pro správu úkolů?

Co je to aplikace pro správu úkolů a jak se liší od seznamu úkolů?

Seznam úkolů zaznamenává, co máte v úmyslu udělat. Aplikace pro správu úkolů vám pomůže to skutečně udělat, protože přidá strukturu, kterou plochý seznam nikdy nemá: termíny, priority, stavy, vlastníky a způsob, jak sledovat pokrok v čase. Rozdíl se projeví v okamžiku, kdy máte více než jen několik úkolů. Seznam s deseti položkami se dá snadno prohledat; seznam s osmdesáti položkami, rozdělený mezi tři projekty a dva klienty, se bez nástroje, který umožňuje filtrovat, třídit a seskupovat, stává šumem. Právě tato struktura změní statický seznam v něco, co můžete plánovat a řídit.

Okruh uživatelů těchto nástrojů je širší, než se většina lidí domnívá. Patří sem jednotlivci, kteří chtějí mít jednoduše přehled o své vlastní práci, freelanceři, kteří žonglují s úkoly od několika klientů, a specialisté, kteří se podílejí na více projektech najednou. Patří sem také projektoví vedoucí a týmy PMO, kteří koordinují desítky lidí. Dobrá aplikace pro správu úkolů slouží oběma koncům této škály, což je přesně ten důvod, proč označení „nejlepší“ do značné míry závisí na tom, kdo se ptá.

Proč přestává stačit jednoduchý seznam?

Jednoduchý seznam funguje, dokud se ve vaší práci neobjeví závislosti a termíny, které se vzájemně ovlivňují. Jakmile dokončení jednoho úkolu odblokuje jiný nebo posunutí termínu splatnosti posune tři další položky, potřebujete víc než jen zaškrtávací políčka. Potřebujete vidět, které úkoly jsou ohroženy, co na co čeká a kam se váš týden vlastně ubírá. To je bod, kdy lidé začínají ztrácet přehled, ne proto, že by měli příliš mnoho úkolů, ale proto, že úkoly mají vztahy, které seznam nedokáže zobrazit.

Druhým tlakem je spolupráce. Ve chvíli, kdy má úkol vlastníka, kterým nejste vy, potřebujete sdílený přehled, aktualizace stavu a upozornění, aby nic neumlklo. To je hranice, kdy se osobní aplikace pro úkoly začínají namáhat a software pro správu úkolů si vydobývá své místo.

Vyzkoušejte FlexiProject!

Využijte úplný přístup k FlexiProject po dobu 30 dnů, bez nákladů, bez poplatků

Začněte

Základní funkce, které je třeba hledat v softwaru pro správu úkolů

Které funkce úkolů jsou denně nejdůležitější?

Důležité jsou funkce, kterých se dotýkáte každý den, ne dlouhý seznam specifikací. Pro většinu lidí je to krátké a spolehlivé jádro. Pokud je správně zvolíte, bude vám nářadí sloužit dlouhá léta; pokud je vynecháte, žádné další funkce vám to nevynahradí.

Každodenní základní věci jsou pro jednotlivce i týmy konzistentní:

  • Vymazat atributy úlohy. Každý úkol by měl mít název, popis, vlastníka a minimálně datum splnění, aby nic nebylo nejednoznačné.
  • Stav a pokrok. Potřebujete na první pohled vidět, co je hotovo, co probíhá nebo co nebylo zahájeno, aniž byste museli otevírat jednotlivé položky.
  • Priority a filtrování. Když se seznam rozroste, možnost filtrovat a třídit podle toho, co je dnes důležité, je to, co udržuje jeho použitelnost.
  • Více pohledů. Seznam, nástěnka a časová osa se hodí pro každý okamžik jinak a nejlepší nástroje umožňují jejich přepínání.
  • Oznámení. Aktualizace a upomínky, které se k vám dostanou, takže úkoly nezůstanou bez povšimnutí.
  • Mobilní přístup. Vaše úkoly by měly být dostupné mimo váš pracovní stůl, nikoli uzamčené na kartě prohlížeče.

Jak důležité jsou vlastní pole a atributy úloh?

Vlastní pole umožňují, aby obecný nástroj vyhovoval vaší konkrétní práci. Marketingový specialista může sledovat kanál kampaně, vedoucí pracovník ve stavebnictví může sledovat staveniště nebo stav povolení. Bez vlastních atributů ohýbáte svůj proces tak, aby vyhovoval nástroji. S nimi se nástroj přizpůsobí vám. To má větší význam s tím, jak se práce specializuje, protože výchozí pole jen zřídka odpovídají tomu, jak daný tým o svých úkolech skutečně přemýšlí.

Vlastní atributy umožňují týmům také podávat zprávy. Pokud má každý úkol konzistentní pole, můžete seskupovat a sumarizovat v rámci celého projektu nebo portfolia. To je tichý rozdíl mezi nástrojem, který tolerujete, a nástrojem, který se stane jediným zdrojem pravdy o tom, co se děje.

Srovnání nejlepších aplikací pro správu úkolů: přehled sedmi nástrojů

Která aplikace je nejlepší pro jednotlivce a která pro týmy?

Neexistuje jediná nejlepší aplikace pro správu úkolů, pouze ta, která se nejlépe hodí pro daný způsob práce. Níže uvedených sedm nástrojů pokrývá úplnou škálu od osobních seznamů úkolů až po platformy pro projekty. Poctivý způsob, jak číst tuto tabulku, je podle sloupce „nejlepší pro“: freelancer a vedoucí PMO by neměli skončit u stejného nástroje.

Nejlepší pro Nejsilnější oblast V čem zaostává
FlexiProject Týmy a PMO, jejichž úkoly přerůstají v projekty. Úkoly propojené s harmonogramy, Ganttovými plány a portfolii Více než jen příležitostný osobní seznam úkolů potřebuje
Todoist Jednotlivci a malé týmy Rychlé a bezproblémové zaznamenávání osobních úkolů Omezené pro komplexní projekty a závislosti
Microsoft To Do Jednotlivci v ekosystému společnosti Microsoft Jednoduché seznamy propojené s aplikací Outlook a Microsoft 365 Minimální spolupráce a struktura projektů
Trello Malé týmy, které chtějí vizuální jednoduchost Intuitivní tabule Kanban Problémy s rozsahem a plánováním napříč projekty
Asana Středně velké týmy koordinující práci Flexibilní správa úkolů a pracovních postupů Může se stát složitým a nákladným v měřítku
ClickUp Týmy, které chtějí pracovní prostor typu „vše v jednom“. Vysoce přizpůsobitelný, mnoho pohledů Hustota funkcí může zahltit nové uživatele
Pojem Jednotlivci a týmy prolínající poznámky a úkoly Flexibilní pracovní prostor s dokumenty a úkoly Není účelově vytvořen pro harmonogram projektů

Kdy byste měli upřednostnit projektový nástroj před jednoduchou aplikací pro práci s úkoly?

Rozhodující otázkou je, zda vaše úkoly žijí izolovaně, nebo uvnitř něčeho většího. Pokud spravujete vlastní práci a několik sdílených seznamů, je často správnou a nejrychlejší odpovědí lehká aplikace, jako je Todoist nebo Microsoft To Do. Pokud vaše úkoly patří do projektů se závislostmi, milníky, rozpočty a přehledy, přestává být nástroj projektové třídy přebytečný a stává se tím, co udržuje celé úsilí pod kontrolou.

FlexiProject se záměrně nachází na tomto druhém konci. Spravuje jednotlivé úkoly a osobní seznamy úkolů, ale jeho skutečná síla se projeví, když se tyto úkoly propojí s harmonogramem, Ganttovým diagramem a projektovými portfolii. To je mezera, kterou má tento článek objasnit, a zbytek článku ukazuje, jak to funguje v praxi.

Řízení úkolů versus řízení projektů

Kdy přestává stačit samostatná aplikace To-do?

Samostatná aplikace To-do považuje každý úkol za samostatnou položku. To je ideální pro osobní práci a rozpadá se v okamžiku, kdy na sobě úkoly začnou záviset. Jakmile zpožděný úkol posune termín o tři kroky níže nebo milník závisí na dokončení pěti úkolů jako první, potřebujete nástroj, který těmto vztahům rozumí. Plochý seznam je jednoduše nedokáže reprezentovat.

To je hranice mezi řízením úkolů a řízením projektů. Řízení úkolů zajišťuje organizaci vaší vlastní práce, řízení projektů udržuje pod kontrolou vzájemně závislou práci napříč lidmi a časem. Mnoho lidí tuto hranici překračuje, aniž by si toho všimli, a proto mají pocit, že jejich spolehlivá aplikace úkoly najednou přestává zvládat.

Jak úkoly souvisejí s širším obrazem projektu?

V projektovém nástroji nejsou úkoly nikdy pouhými řádky na seznamu. Má své místo v harmonogramu, vztah k ostatním úkolům a přispívá k dosažení milníku nebo cíle. Tentýž úkol, který zaškrtnete v osobním zobrazení, posouvá také sloupec v Ganttově grafu a aktualizuje celkový průběh projektu. Nic není třeba zadávat znovu, protože úkol je stejný objekt viděný z různých úhlů.

Toto spojení umožňuje, aby jeden nástroj sloužil jak jednotlivci, který si kontroluje svůj denní seznam, tak Projektovému vedoucímu, který sleduje kritickou cestu. FlexiProject je postaven přesně na této myšlence a v dalších částech si ukážeme, jak jeho funkce úkolů fungují.

Jak FlexiProject zpracovává úkoly a seznamy úkolů

Seznam uživatelských úkolů: všechny úkoly na jednom místě

FlexiProject poskytuje každému uživateli osobní seznam úkolů, který shromažďuje vše v jednom pohledu: denní úkoly, práci z projektů, kterých se účastní, a jednotlivé úkoly, které si uložil. Místo toho, aby uživatel kontroloval několik projektů a zjišťoval, co má na starosti, vidí jediný uspořádaný seznam. To je funkce, která přímo osloví každého, kdo chce jednoduše lépe řídit svou vlastní práci, bez ohledu na to, zda se někdy dotkne Ganttova diagramu.

Když máte vše na jednom místě, nejenže tím snížíte nepořádek. Umožňuje poctivě stanovit priority, protože vidíte úplnou náplň najednou, místo abyste v nejhorší chvíli objevili zapomenuté úkoly. Sleduje také průběh plnění úkolů, na kterých se podílíte, takže společná práce zůstává viditelná i bez neustálého kontrolování.

Úkoly, milníky a vlastní atributy

Ve FlexiProject jsou prvky harmonogramu rozděleny na úkoly a milníky. Úkoly nesou atributy, jako je název, popis, vlastníci, Oddělení a datum splnění, zatímco souhrnné úkoly seskupují dílčí úkoly a zobrazují počítadlo, kolik jich obsahují. Milníky označují klíčové body, ke kterým práce směřuje. Společně umožňují, aby seznam činností vyjadřoval skutečnou strukturu, nikoli jen sled zaškrtávacích políček.

Vlastní atributy úkolů tuto možnost dále rozšiřují. FlexiProject umožňuje přidávat do položek harmonogramu vlastní pole, včetně čísel, rozevíracích seznamů, dat a textu. Tým může zachytit přesně ty informace, které jeho práce vyžaduje, a podle těchto polí pak seskupovat a filtrovat úkoly. Výsledkem je seznam úkolů utvářený podle toho, jak skutečně pracujete, a ne podle pevné šablony, které se musíte přizpůsobit.

Zobrazení seznamu úkolů v aplikaci FlexiProject se strukturou WBS, vlastníky úkolů, odděleními, ukazateli postupu a daty zahájení/ukončení.

Zobrazení seznamu úkolů v aplikaci FlexiProject se strukturou WBS, vlastníky úkolů, odděleními, ukazateli postupu a daty zahájení/ukončení.

Vyzkoušejte FlexiProject!

Odemkněte všechny funkce a vylepšete své projekty, užijte si 30 dní FlexiProject zdarma!

Začněte

Zobrazení harmonogramu plánů, Ganttova diagramu a Kanbanu pro vaše úkoly

Jak jsou úkoly uspořádány v harmonogramu a Ganttově diagramu?

Hlavním způsobem práce s úkoly ve FlexiProjectu je Harmonogram, který můžete zobrazit jako strukturovaný seznam nebo jako Ganttův diagram. Zobrazení seznamu zobrazuje úkoly, dílčí úkoly, vlastníky, termíny a průběh ve známé osnově, což je ideální pro plánování a podrobnou kontrolu. Je to zobrazení, ve kterém žije většina lidí, když organizují skutečný obsah své práce.

Ganttův diagram mění stejný harmonogram na časovou osu. Zobrazuje úkoly jako sloupce, milníky jako značky a souhrnné úkoly nad jejich skupinami a umožňuje snadno zjistit závislosti a případné odchylky od plánu. Ve výchozím nastavení se dosud nezahájené úkoly zobrazují světle modrou barvou a dokončené tmavě modrou, takže pokrok je vidět na první pohled. Pro každého, kdo je zodpovědný za celý plán, a ne jen za jeden seznam, je Ganttovo zobrazení místem, kde se správa úkolů stává skutečnou kontrolou projektu.

{%ALT_TEXT%}

{%CAPTION%}

Co přidává zobrazení Kanban?

Kromě seznamu a Ganttova diagramu nabízí FlexiProject také tabuli Kanban, která zobrazuje položky harmonogramu jako karty. Tabule zobrazuje úkoly a milníky, umožňuje seskupovat a filtrovat jejich zobrazení a umožňuje měnit stav úkolu pouhým přesunutím jeho karty mezi sloupci. Je to rychlý a vizuální způsob, jak si prohlédnout, jak si práce stojí, aniž byste museli otevírat jednotlivé položky.

Nejde o to, že by Kanban nahrazoval Harmonogram, ale že ho doplňuje. Stejné úkoly lze naplánovat na Ganttově diagramu a pak je sledovat den po dni na nástěnce podle toho, co si momentálně žádá. Různí lidé a různé fáze projektu přirozeně preferují různé pohledy a používání jednoho nástroje pro všechny udržuje vše v souladu.

Jak upozornění zabrání tomu, aby úkoly unikaly?

FlexiProject poskytuje oznámení v aplikaci i e-mailem. Systém v aplikaci umožňuje uživatelům sledovat změny v projektu v reálném čase a dostávat aktualizace o sledovaných úkolech, aniž by žili ve své e-mailové schránce. E-mailová oznámení lze přizpůsobit tak, aby každá osoba dostávala pouze aktualizace, které jsou pro ni důležité, díky čemuž důležité změny nezůstanou bez povšimnutí a nedochází k únavě z oznámení.

Správa úkolů na cestách s mobilní aplikací FlexiProject

Co můžete dělat v mobilní aplikaci FlexiProject?

FlexiProject má mobilní aplikaci, která vám umožní přístup k vašim projektům a Úkolům odkudkoli, jako doplněk k webové verzi. Z telefonu můžete otevřít svůj osobní seznam úkolů, prohlédnout si podrobnosti o jakémkoli úkolu, změnit jeho stav a přidat k němu přímo komentáře a přílohy. Přílohy mohou pocházet z fotoaparátu, fotogalerie nebo souborů, takže fotografie z návštěvy místa nebo rychlý dokument se stanou součástí úkolu po několika klepnutích.

Aplikace synchronizuje stejné údaje o úkolech s webovou verzí a přihlašování lze zabezpečit biometrickým ověřováním, například otiskem prstu, Face ID nebo Touch ID, takže rychlý přístup není na úkor bezpečnosti. Součástí je také záznam pracovní doby, který vám umožní zaznamenávat čas oproti úkolům přímo z aplikace a nečekat, až se vrátíte ke svému pracovnímu stolu.

Proč mobilní přístup usnadňuje sledování vlastních úkolů?

Úkoly málokdy čekají, až budete u počítače. Objevují se na schůzkách, při návštěvách na stavbě a v rozhovorech a mezera mezi zaznamenáním úkolu a jeho splněním je místem, kde se věci ztrácejí. Mít seznam úkolů v kapse tuto mezeru uzavírá: můžete zkontrolovat, co vám bylo přiděleno, označit postup a přidat poznámku nebo fotografii v daném okamžiku, aniž byste se museli kontextově přepínat zpět na pracovní plochu.

Díky tomu je aplikace skutečně užitečná pro správu vlastní práce, nikoli jen pro její prohlížení. Ať už jste členem týmu a odškrtáváte si svou část projektu, nebo si jen kontrolujete osobní seznam úkolů, aplikace promění malé časové úseky v pokrok. Sledování úkolů přestane být něčím, co děláte jednou denně na obrazovce, a stane se přirozenou součástí vašeho pohybu během dne.

Vyzkoušejte FlexiProject!

Začněte rozvíjet své dovednosti s FlexiProject - 30 dní zdarma s úplným přístupem!

Začněte

Nejlepší aplikace pro správu úkolů

Jak si vybrat nejlepší aplikaci pro správu úkolů?

Vycházejte z toho, jak vaše úkoly žijí, ne ze seznamů funkcí. Pokud spravujete převážně vlastní práci, upřednostněte rychlé pořízení, přehledné zobrazení a dobrou mobilní aplikaci. Pokud vaše úkoly patří do projektů se závislostmi a termíny, upřednostněte harmonogram, Ganttův diagram a sdílený přehled. Nejlepší aplikace je ta, která odpovídá složitosti vaší práce, aniž by vás nutila do ní vrůstat nebo s ní bojovat.

Jaký je rozdíl mezi aplikací pro správu úkolů a softwarem pro řízení projektů?

Aplikace pro správu úkolů zajišťuje organizaci jednotlivých úkolů: seznamy, stavy, termíny a připomenutí. Software pro správu projektů přidává vztahy mezi úkoly, jako jsou závislosti, milníky, harmonogramy a postup v rámci celého plánu. Některé nástroje, včetně FlexiProject, umí obojí, takže stejné úkoly fungují jako osobní seznam úkolů i jako součást řízeného projektu.

Má FlexiProject mobilní aplikaci?

Ano. FlexiProject nabízí mobilní aplikaci, která umožňuje zobrazit seznam úkolů, měnit stavy úkolů a přidávat komentáře a přílohy z telefonu, přičemž na důležité aktualizace vás upozorní push notifikace. Jedná se o mobilního klienta systému, takže se přihlašujete pomocí účtu FlexiProject vaší organizace.

Stačí mi jednoduchá aplikace na úkoly, nebo potřebuji projektový nástroj?

Pokud jsou vaše úkoly z velké části nezávislé a jen na vás, stačí vám jednoduchá aplikace To-do. Jakmile jsou úkoly závislé jeden na druhém, týká se jich více lidí nebo se vážou na termíny, Milníky a Rozpočty, potřebujete nástroj projektové třídy. Poctivým testem je, zda vaše současná aplikace drží krok, nebo zda neustále záplatujete její limity.

Od seznamu úkolů až po řízení celého projektu

Nejlepší aplikace pro správu úkolů je málokdy ta, která má nejvíce funkcí. Je to ta, která odpovídá tomu, jak pracujete dnes, a obstojí i v době, kdy se práce stává složitější. Pro mnoho lidí je rychlá aplikace pro osobní úkoly přesně to pravé a přechod na něco těžšího by jen zvýšil tření. Pro jiné v okamžiku, kdy na sobě úkoly začnou záviset a zapojí se do nich tým, přestane být nástroj projektové třídy přebytečný a začne být tím, co zabrání tomu, aby se všechno posunulo.

FlexiProject stojí za zvážení proto, že tuto volbu nevynucuje předem. Každému uživateli poskytuje jediný osobní seznam úkolů, místo pro každodenní správu vlastní práce, a tytéž úkoly propojuje s harmonogramy, Ganttovým diagramem, milníky a Projektovými portfolii, když to práce vyžaduje. Přidejte mobilní aplikaci pro správu úkolů mimo váš pracovní stůl a získáte nástroj, který slouží jednotlivci i PMO, aniž by některý z nich musel dělat kompromisy. Pokud je pravděpodobné, že vaše úkoly přerostou v projekty, výběr nástroje, který již rozumí oběma, vám ušetří pozdější bolestivou migraci.

AUTOR

Dominik Wrzosek

Dominik Wrzosek

General Manager at FlexiProject

Dominik je odborník na řízení projektů a absolvent Varšavské polytechniky. Řídí vývoj systému FlexiProject a převádí obchodní potřeby do praktických řešení podporujících projektové týmy. Má zkušenosti s implementací FlexiProject v organizacích různé velikosti a kombinuje technické znalosti s obchodním přístupem k efektivnímu plánování a realizaci projektů.

Viz více

Ganttův diagram: jak vybrat správný online nástroj?

Ganttův diagram: jak vybrat správný online nástroj?

Přejít na článek
Jak si vybrat systém pro řízení zdrojů: průvodce pro projektové organizace

Jak si vybrat systém pro řízení zdrojů: průvodce pro projektové organizace

Přejít na článek
Úspěšnost projektu: jak ji zralost sponzora posune z 18 % na 67 %?

Úspěšnost projektu: jak ji zralost sponzora posune z 18 % na 67 %?

Přejít na článek
Řízení projektů AI: Proč je budování sgentů AI jen dalším IT projektem?

Řízení projektů AI: Proč je budování sgentů AI jen dalším IT projektem?

Přejít na článek
Překročení rozpočtu projektu: Jak PMI vysvětluje 9,4% plýtvání – a jak ho odstranit pomocí Plánu, Rizik a portfolia.

Překročení rozpočtu projektu: Jak PMI vysvětluje 9,4% plýtvání – a jak ho odstranit pomocí Plánu, Rizik a portfolia.

Přejít na článek
Zralost projektového řízení v IT: Co odhalila studie COI – a jak FlexiProject odstraňuje nedostatky

Zralost projektového řízení v IT: Co odhalila studie COI – a jak FlexiProject odstraňuje nedostatky

Přejít na článek
Přechod na Microsoft Project: Praktický průvodce přechodem z Project Serveru na FlexiProject

Přechod na Microsoft Project: Praktický průvodce přechodem z Project Serveru na FlexiProject

Přejít na článek
Nejlepší software PPM pro řízení zdrojů: Praktický průvodce pro organizace řízené projekty

Nejlepší software PPM pro řízení zdrojů: Praktický průvodce pro organizace řízené projekty

Přejít na článek
Nejlepší nástroj pro tvorbu, schvalování a správu chartů projektů

Nejlepší nástroj pro tvorbu, schvalování a správu chartů projektů

Přejít na článek
KPI Portfolio Management: Jak se z projektů stává hodnota s business acumenem?

KPI Portfolio Management: Jak se z projektů stává hodnota s business acumenem?

Přejít na článek
Správa projektových portfolií Jira: Proč samotná Jira pro PMO nestačí?

Správa projektových portfolií Jira: Proč samotná Jira pro PMO nestačí?

Přejít na článek
Nejlepší software pro řízení rizik k ochraně vašich projektů a portfolií

Nejlepší software pro řízení rizik k ochraně vašich projektů a portfolií

Přejít na článek
Přínosy projektového řízení: proč se vyplatí investovat do metodiky a PPM

Přínosy projektového řízení: proč se vyplatí investovat do metodiky a PPM

Přejít na článek
Procesní přístup ve firmě: základ efektivního řízení

Procesní přístup ve firmě: základ efektivního řízení

Přejít na článek
Stále používáte Ganttův diagram v aplikaci Excel? Existuje lepší způsob!

Stále používáte Ganttův diagram v aplikaci Excel? Existuje lepší způsob!

Přejít na článek
Nejlepší software PPM: Který nástroj je pro vaši společnost ten pravý?

Nejlepší software PPM: Který nástroj je pro vaši společnost ten pravý?

Přejít na článek
Porozumění indexu nákladové efektivity (CPI) pro váš projekt: jak se používá a proč?

Porozumění indexu nákladové efektivity (CPI) pro váš projekt: jak se používá a proč?

Přejít na článek
Ishikawův diagram: účinný nástroj pro analýzu organizačních problémů. Kdy byste ho měli použít?

Ishikawův diagram: účinný nástroj pro analýzu organizačních problémů. Kdy byste ho měli použít?

Přejít na článek
Co je to řízení programu projektu? Strategický účel, integrace a koordinace

Co je to řízení programu projektu? Strategický účel, integrace a koordinace

Přejít na článek
Diagram PERT: jak vizualizovat harmonogram projektu pomocí síťové metody?

Diagram PERT: jak vizualizovat harmonogram projektu pomocí síťové metody?

Přejít na článek
Certifikát PMP (Project Management Professional) – kompletní průvodce nejcennější certifikací PM

Certifikát PMP (Project Management Professional) – kompletní průvodce nejcennější certifikací PM

Přejít na článek
Graf PERT CPM – jak používat analýzu citových cest při plánování projektu?

Graf PERT CPM – jak používat analýzu citových cest při plánování projektu?

Přejít na článek
Efektivní řízení projektů v energetických společnostech a fotovoltaických farmách

Efektivní řízení projektů v energetických společnostech a fotovoltaických farmách

Přejít na článek
Příklady struktur WBS v různých odvětvích a projektech

Příklady struktur WBS v různých odvětvích a projektech

Přejít na článek
Kanban Board: Jak funguje a zvyšuje kvalitu plnění úkolů

Kanban Board: Jak funguje a zvyšuje kvalitu plnění úkolů

Přejít na článek
Ukončení podpory serveru Microsoft Project Server. FlexiProject jako moderní alternativa pro vaše projekty

Ukončení podpory serveru Microsoft Project Server. FlexiProject jako moderní alternativa pro vaše projekty

Přejít na článek
Systém přidělování zdrojů: Jak efektivně řídit dostupnost týmu a vybavení v projektech?

Systém přidělování zdrojů: Jak efektivně řídit dostupnost týmu a vybavení v projektech?

Přejít na článek
Jak integrace FlexiProject-Jira zefektivňuje řízení projektů?

Jak integrace FlexiProject-Jira zefektivňuje řízení projektů?

Přejít na článek
Product Breakdown Structure (PBS) – Jak chytře uspořádat rozsah projektu?

Product Breakdown Structure (PBS) – Jak chytře uspořádat rozsah projektu?

Přejít na článek
Shrnutí v projektové dokumentaci: Co by mělo obsahovat a proč je důležité?

Shrnutí v projektové dokumentaci: Co by mělo obsahovat a proč je důležité?

Přejít na článek
Efektivní manažerské výkaznictví: proměna dat ve včasná rozhodnutí

Efektivní manažerské výkaznictví: proměna dat ve včasná rozhodnutí

Přejít na článek
Top 5 Jira Alternativy pro moderní řízení projektů

Top 5 Jira Alternativy pro moderní řízení projektů

Přejít na článek
Schedule Performance Index (SPI): Jak jej vypočítat a použít ke sledování pokroku projektu

Schedule Performance Index (SPI): Jak jej vypočítat a použít ke sledování pokroku projektu

Přejít na článek
Business Process Reengineering krok za krokem – Principy, nástroje a plán implementace

Business Process Reengineering krok za krokem – Principy, nástroje a plán implementace

Přejít na článek
Software PPM – co to je a proč ho vaše společnost potřebuje?

Software PPM – co to je a proč ho vaše společnost potřebuje?

Přejít na článek
Vysvětlení burndown grafu: co to je, jak funguje a proč je pro agilní týmy nezbytný

Vysvětlení burndown grafu: co to je, jak funguje a proč je pro agilní týmy nezbytný

Přejít na článek
Mapování hodnotového toku (VSM): VSM: definice a příklady

Mapování hodnotového toku (VSM): VSM: definice a příklady

Přejít na článek
Vysvětlení grafu RACI: Jak definovat role a odpovědnosti pro úspěch projektu?

Vysvětlení grafu RACI: Jak definovat role a odpovědnosti pro úspěch projektu?

Přejít na článek
Mapa procesů: jak efektivně mapovat podnikové procesy? Praktický průvodce

Mapa procesů: jak efektivně mapovat podnikové procesy? Praktický průvodce

Přejít na článek
Co je metoda řízení projektů PRINCE2?

Co je metoda řízení projektů PRINCE2?

Přejít na článek
Řízení projektů: Co to je a jak funguje v praxi? Kompletní průvodce.

Řízení projektů: Co to je a jak funguje v praxi? Kompletní průvodce.

Přejít na článek
Nejflexibilnější software Ganttův diagram pro řízení projektů

Nejflexibilnější software Ganttův diagram pro řízení projektů

Přejít na článek
Efektivní řízení zdrojů v projektech: Praktický průvodce

Efektivní řízení zdrojů v projektech: Praktický průvodce

Přejít na článek
Jak může PMO efektivněji informovat vedení společnosti o stavu projektů?

Jak může PMO efektivněji informovat vedení společnosti o stavu projektů?

Přejít na článek
10 pádných důvodů, proč investovat do profesionálního softwaru pro řízení projektů

10 pádných důvodů, proč investovat do profesionálního softwaru pro řízení projektů

Přejít na článek
Jak zlepšit řízení projektů ve středně velké firmě?

Jak zlepšit řízení projektů ve středně velké firmě?

Přejít na článek
Kolik IT nástrojů denně používají projektoví manažeři a projektové týmy?

Kolik IT nástrojů denně používají projektoví manažeři a projektové týmy?

Přejít na článek
Jak správně hlásit stav projektu?

Jak správně hlásit stav projektu?

Přejít na článek
Včasnost – klíč k efektivitě při řízení projektů

Včasnost – klíč k efektivitě při řízení projektů

Přejít na článek
Karta pro uzavření projektu: Co to je a jaké výhody přináší?

Karta pro uzavření projektu: Co to je a jaké výhody přináší?

Přejít na článek
Parkinsonův zákon: jeho dopad na projekty a jak se mu vyhnout

Parkinsonův zákon: jeho dopad na projekty a jak se mu vyhnout

Přejít na článek
Řízení projektových zdrojů – klíčový základ úspěchu projektu ve společnosti

Řízení projektových zdrojů – klíčový základ úspěchu projektu ve společnosti

Přejít na článek
Šablona charty projektu: Proč je tento dokument tak důležitý pro úspěch vašeho projektu?

Šablona charty projektu: Proč je tento dokument tak důležitý pro úspěch vašeho projektu?

Přejít na článek
Agile manifest: Klíčové hodnoty a principy manifestu

Agile manifest: Klíčové hodnoty a principy manifestu

Přejít na článek
Co je řízení podle cílůMBO

Co je řízení podle cílůMBO

Přejít na článek
Kdy je systém řízení projektů nezbytný?

Kdy je systém řízení projektů nezbytný?

Přejít na článek
Mikromanagement: Co to je a jak to negativně ovlivňuje tým?

Mikromanagement: Co to je a jak to negativně ovlivňuje tým?

Přejít na článek
Co je to charta projektové iniciativy a jak lze efektivně shromažďovat projektové nápady v organizaci?

Co je to charta projektové iniciativy a jak lze efektivně shromažďovat projektové nápady v organizaci?

Přejít na článek
Scrum vs. Agile – jaké jsou rozdíly?

Scrum vs. Agile – jaké jsou rozdíly?

Přejít na článek
Ukazatele KPI: Jak definovat a sledovat klíčové ukazatele úspěchu

Ukazatele KPI: Jak definovat a sledovat klíčové ukazatele úspěchu

Přejít na článek
Stage-Gate Methodology: Fáze a brány v řízení projektů

Stage-Gate Methodology: Fáze a brány v řízení projektů

Přejít na článek
Green Project Management: Co je to udržitelné řízení projektů?

Green Project Management: Co je to udržitelné řízení projektů?

Přejít na článek
Řízení projektů ve výrobní společnosti pomocí FlexiProject

Řízení projektů ve výrobní společnosti pomocí FlexiProject

Přejít na článek
Co je to tyrkysová společnost?

Co je to tyrkysová společnost?

Přejít na článek
Proč má řízení portfolia projektů smysl a přináší hmatatelné výhody?

Proč má řízení portfolia projektů smysl a přináší hmatatelné výhody?

Přejít na článek
Vývoj kanceláře pro řízení projektů (PMO)

Vývoj kanceláře pro řízení projektů (PMO)

Přejít na článek
7 charakteristik moderní kanceláře pro řízení projektů

7 charakteristik moderní kanceláře pro řízení projektů

Přejít na článek
Co je Agile? Pochopení základů

Co je Agile? Pochopení základů

Přejít na článek
Minimum Viable Product (MVP): Klíč k rychlému startu a úspěchu

Minimum Viable Product (MVP): Klíč k rychlému startu a úspěchu

Přejít na článek
Kanban: Jak efektivně řídit pracovní postupy?

Kanban: Jak efektivně řídit pracovní postupy?

Přejít na článek
5 nejlepších knih o řízení projektů, které si přečtěte

5 nejlepších knih o řízení projektů, které si přečtěte

Přejít na článek
Jak definujete cíle projektu a jak projekt plánujete?

Jak definujete cíle projektu a jak projekt plánujete?

Přejít na článek
Co je Kaizen? Koncepce, metoda a filozofie

Co je Kaizen? Koncepce, metoda a filozofie

Přejít na článek
Co je to Waterfall metodika a jak funguje?

Co je to Waterfall metodika a jak funguje?

Přejít na článek
Metodika Scrum: Úvod do agilního řízení projektů

Metodika Scrum: Úvod do agilního řízení projektů

Přejít na článek
Zásady efektivního řízení projektů

Zásady efektivního řízení projektů

Přejít na článek
Milníky v řízení projektů

Milníky v řízení projektů

Přejít na článek
5 Nejlepší aplikace pro řízení projektů

5 Nejlepší aplikace pro řízení projektů

Přejít na článek
Vypracování plánu projektu – harmonogram projektu

Vypracování plánu projektu – harmonogram projektu

Přejít na článek
Efektivní Ganttův diagram při řízení projektů

Efektivní Ganttův diagram při řízení projektů

Přejít na článek
Jaký je rozdíl mezi portfoliem a projektovým programem?

Jaký je rozdíl mezi portfoliem a projektovým programem?

Přejít na článek
Co je to portfolio projektů a jak ho řídit?

Co je to portfolio projektů a jak ho řídit?

Přejít na článek
Jak prakticky hodnotit nápady na projekty?

Jak prakticky hodnotit nápady na projekty?

Přejít na článek
Jak využít umělou inteligenci při řízení projektů?

Jak využít umělou inteligenci při řízení projektů?

Přejít na článek
Typy závislostí úkolů v Ganttově diagramu s příklady

Typy závislostí úkolů v Ganttově diagramu s příklady

Přejít na článek
Co přináší automatizace revizí projektů?

Co přináší automatizace revizí projektů?

Přejít na článek
20 Nejlepší software pro řízení projektů

20 Nejlepší software pro řízení projektů

Přejít na článek
5 alternativ k MS Project

5 alternativ k MS Project

Přejít na článek
Jak v organizaci vytvořit kancelář pro řízení projektů?

Jak v organizaci vytvořit kancelář pro řízení projektů?

Přejít na článek
Jak vytvořit harmonogram projektu? Učte se na praktickém příkladu!

Jak vytvořit harmonogram projektu? Učte se na praktickém příkladu!

Přejít na článek
Co je to Ganttův diagram a jak ho vytvořit? [PŘÍKLAD]

Co je to Ganttův diagram a jak ho vytvořit? [PŘÍKLAD]

Přejít na článek
Jak vytvořit harmonogram projektu s milníky?

Jak vytvořit harmonogram projektu s milníky?

Přejít na článek
Co je to projektová charta a jak ji připravit?  [EXAMPLE]

Co je to projektová charta a jak ji připravit? [EXAMPLE]

Přejít na článek
Jak sestavit dobrý projektový plán?

Jak sestavit dobrý projektový plán?

Přejít na článek
Integrovaný nástroj pro komplexní projekty, rychlé úspěchy a každodenní úkoly

Integrovaný nástroj pro komplexní projekty, rychlé úspěchy a každodenní úkoly

Přejít na článek
Kdy přestává být Excel dobrým nástrojem pro řízení projektů?

Kdy přestává být Excel dobrým nástrojem pro řízení projektů?

Přejít na článek
Úloha a úkoly kanceláře projektového řízení (PMO) v organizaci

Úloha a úkoly kanceláře projektového řízení (PMO) v organizaci

Přejít na článek
Hybridní projektové řízení: co to je a jak ho používat v praxi?

Hybridní projektové řízení: co to je a jak ho používat v praxi?

Přejít na článek
4 hlavní fáze realizace projektu

4 hlavní fáze realizace projektu

Přejít na článek
5 výhod aplikace pro řízení projektů

5 výhod aplikace pro řízení projektů

Přejít na článek
Funkce
  • Harmonogram projektu
  • Ganttův diagram
  • Charta projektu
  • Plán projektu
  • Rozpočet
  • Rizika projektu
Funkce
  • Portfolio projektů
  • Šablony projektů
  • Zprávy
  • Recenze projektů
  • Strategie
  • Bodovací model
Zdroje
  • Blog o řízení projektů
  • Klíčové vlastnosti FlexiProject
  • Zákazníci a případová studie
  • Zpravodaj
Kontakt
  • Kontaktovat podporu
  • Kontaktní prodej
Logo Footer
Language cs
  • English
  • Polski
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Magyar
  • Italiano
  • Portuguese
  • Română
  • Українська
Copyright © 2026 flexi-project.com | Privacy policy
Logo Footer
Language cs
  • English
  • Polski
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Magyar
  • Italiano
  • Portuguese
  • Română
  • Українська
Privacy policy
Copyright © 2026 flexi-project.com
FlexiProject
Správa souhlasu se soubory cookie
Abychom mohli poskytovat co nejlepší zážitky, používáme technologie, jako jsou soubory cookie, které ukládají informace o zařízení a/nebo k nim přistupují. Souhlas s těmito technologiemi nám umožní zpracovávat údaje, jako je chování při prohlížení nebo jedinečné ID na těchto stránkách. Neudělení souhlasu nebo jeho odvolání může negativně ovlivnit některé funkce a vlastnosti.
Funkční Vždy aktivní
Technické uložení nebo přístup je nezbytně nutný pro legitimní účel umožnění využívání konkrétní služby, o kterou účastník nebo uživatel výslovně požádal, nebo výhradně pro účely přenosu komunikace prostřednictvím sítě elektronických komunikací.
Preferences
Technické ukládání nebo přístup je nezbytný pro legitimní účely ukládání preferencí, které si účastník nebo uživatel nevyžádal.
Statistiky
Technické ukládání nebo přístup, který se používá výhradně pro statistické účely. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
Technické ukládání nebo přístup je nutný k vytvoření uživatelských profilů pro zasílání reklamy nebo ke sledování uživatele na webových stránkách nebo na několika webových stránkách pro podobné marketingové účely.
Spravovat možnosti Správa služeb Správa {vendor_count} prodejců Přečtěte si více o těchto účelech
Zobrazit preference
{title} {title} {title}