Logo
  • Funkcje
    Zarządzanie projektami
    Ikona dla Harmonogram projektuHarmonogram projektu
    Ikona dla Wykres GanttaWykres Gantta
    Ikona dla Tablica KanbanTablica Kanban
    Ikona dla Karta projektuKarta projektu
    Ikona dla Plan projektuPlan projektu
    Ikona dla Budżet projektowyBudżet projektowy
    Ikona dla Ryzyka projektoweRyzyka projektowe
    Ikona dla ProduktyProdukty
    Ikona dla KomunikacjaKomunikacja
    Strategiczne zarządzanie projektami
    Ikona dla Portfele projektówPortfele projektów
    Ikona dla Szablony projektówSzablony projektów
    Ikona dla Raporty projektoweRaporty projektowe
    Ikona dla Przeglądy projektowePrzeglądy projektowe
    Ikona dla StrategiaStrategia
    Ikona dla Ocena projektówOcena projektów
    Ikona dla Ścieżki akceptacjiŚcieżki akceptacji
    Ikona dla Bazy wiedzyBazy wiedzy
    Efektywne zarządzanie czasem pracy
    Ikona dla Rejestracja czasu pracyRejestracja czasu pracy
    Ikona dla Zasoby projektuZasoby projektu
    Ikona dla Praca operacyjnaPraca operacyjna
  • Cennik
  • Zastosowanie
    Funkcje organizacyjne
    Ikona dla Biuro zarządzania projektamiBiuro zarządzania projektami
    Ikona dla Dla ZarząduDla Zarządu
    Ikona dla Finanse i kontrolingFinanse i kontroling
    Branże
    Ikona dla HandelHandel
    Ikona dla FarmacjaFarmacja
    Ikona dla Produkcja i przemysłProdukcja i przemysł
    Ikona dla ITIT
    Ikona dla Farmy fotowoltaiczneFarmy fotowoltaiczne
    Przypadki użycia
    Ikona dla Zarządzanie projektamiZarządzanie projektami
    Ikona dla Strategiczne zarządzanie projektamiStrategiczne zarządzanie projektami
    Ikona dla Projekty innowacyjne i R&DProjekty innowacyjne i R&D
    Ikona dla Projekty powtarzalneProjekty powtarzalne
    Ikona dla Integracja z JiraIntegracja z Jira
    Ikona dla Quick WinsQuick Wins
  • Dlaczego FlexiProject?
    Ikona dla Skonfiguruj swój systemSkonfiguruj swój system

    Odzwierciedl własne procesy w FlexiProject

    Ikona dla Wyróżniki FlexiProjectWyróżniki FlexiProject

    Odkryj unikalne cechy FlexiProject

    Ikona dla Klienci i przykłady wdrożeńKlienci i przykłady wdrożeń

    Poznaj historie naszych Klientów

    Ikona dla Funkcjonalności FlexiProjectFunkcjonalności FlexiProject

    Odkryj wszystkie funkcje FlexiProject

    Ikona dla IntegracjeIntegracje

    Połącz swoje narzędzia dla lepszej wydajności

  • Materiały
    Ikona dla Blog o zarządzaniu projektamiBlog o zarządzaniu projektami

    Porady, wskazówki i najnowsze trendy

    Ikona dla Instrukcja FlexiProjectInstrukcja FlexiProject

    Szczegółowy przewodnik po systemie

    Ikona dla Historia wydańHistoria wydań

    Historia zmian w FlexiProject

    Ikona dla WebinaryWebinary

    Weź udział w naszych webinarach!

    Ikona dla NewsletterNewsletter

    Bądź na bieżąco!

  • Kontakt
    Ikona dla Kontakt sprzedażKontakt sprzedaż

    Dowiedz się więcej o produkcie, planach lub cenach

    Ikona dla Kontakt wsparcieKontakt wsparcie

    Uzyskaj pomoc w kwestiach technicznych

    Ikona dla Zostań PartneremZostań Partnerem

    Dołącz do programu partnerskiego FlexiProject!

  • Zaloguj się
  • Rozpocznij
Language pl
  • English
  • Polski
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Magyar
  • Italiano
  • Portuguese
  • Română
  • Українська
Zaloguj się
Rozpocznij
Spis treści

Narzędzia, Zarządzanie projektami

Polski program do zarządzania projektami: FlexiProject

Krajowe firmy technologiczne rosną w siłę i tworzą oprogramowanie, które z powodzeniem rywalizuje z zagranicznymi programami. Również w dziedzinie zarządzania projektami warto rozejrzeć się za narzędziami do zarządzania projektami, stworzonymi z myślą o polskich przedsiębiorcach. Programy do zarządzania projektami stają się coraz bardziej popularne. Korzystanie z tego typu narzędzi pomaga w funkcjonowaniu nie tylko dużych przedsiębiorstw zatrudniających setki osób, ale także ułatwia prowadzenie biznesu w mniejszych firmach. Dobry program do zarządzania projektami pozwala m.in. sprawnie kontrolować proces realizowania celów firmy, panować nad budżetem, odpowiednio selekcjonować realizowane zadania, czy także wyciągać odpowiednie wnioski z wykonanych już projektów.

program do zarządzania projektami po polsku

Program do zarządzania projektami w całości po polsku

Na rynku nie brakuje programów wspierających project management. Pewną barierą dla części przedsiębiorstw jest jednak fakt, że prawie wszystkie tego typu narzędzia są dostępne jedynie w angielskiej wersji językowej. Brak świadomości o dobrych polskich programach do zarządzania projektami sprawia, że część firm nie decyduje się na zastosowanie tych funkcjonalnych narzędzi, które pomagają menedżerom rozliczać m.in. efekty pracy nad projektami i działania poszczególnych pracowników.

Przedsiębiorców i menedżerów poszukujących polskiego programu do zarządzania projektami, wyróżniającego się również na tle zagranicznej konkurencji, zachęcamy do zapoznania się z możliwościami polskiego oprogramowania FlexiProject, stworzonego przez ekspertów z zespołu FlexiSolutions.

Elastyczna-lista-zadan-harmonogram-projektu

Zalety oprogramowania w wersji polskiej

Jakie są podstawowe atuty systemu? Przede wszystkim interfejs programu FlexiProject umożliwia lokalizowanie oprogramowania poprzez przetłumaczenie komunikatów i dokumentacji oprogramowania na dany język. Oznacza to, że choć program jest standardowo w języku polskim, to można go także dopasować do innych języków, odpowiednio do potrzeb organizacji. Jeśli jednak szefom zespołów zależy na korzystaniu z tego programu w polskojęzycznej wersji, otrzymają oni dostęp do pełnej dokumentacji systemu i filmów instruktażowych w języku polskim. Za wsparcie techniczne oraz merytoryczne dla użytkowników programu FlexiProject odpowiada zespół krajowych konsultantów, którzy na bieżąco odpowiadają na potrzeby firmy i starają się rozwiązać nadsyłane zgłoszenia bez przekierowywania ich do zewnętrznych dostawców. Jest to narzędzie, które oferuje szeroki zakres funkcji wspomagających kompleksowe zarządzanie projektami – od etapu planowania, przez realizację zadań, aż po monitorowanie i analizę wyników. Oprogramowanie to wspiera zarówno bieżące operacje, jak i długoterminowe cele strategiczne, umożliwiając efektywne zarządzanie każdym aspektem projektu.

Oprogramowanie stworzone przez ekspertów FlexiSolutions jest stale udoskonalane. Bazując na potrzebach i pomysłach użytkowników, nowe funkcje i usprawnienia pojawiają się zawsze w kolejnych wersjach systemu. Dodatkowo czas zmian i usprawnień jest stosunkowo krótki – wszystko dlatego, że każde modyfikacje tworzy wewnętrzny zespół doświadczonych programistów, a nie podmioty zewnętrzne, jak to często bywa przy tego typu produktach.

Jaki program do zarządzania projektami wybrać?

Podsumowując, wybór właściwego programu do zarządzania projektami w dużej mierze zależy od potrzeb firmy. Gdy jednak w grę wchodzi swoboda korzystania i łatwość wdrożenia, polskie oprogramowanie będzie zdecydowanie najlepszym wyborem do wsparcia pracy kierowników projektów oraz biura zarządzania projektami.

AUTOR

Włodzimierz Makowski

Włodzimierz Makowski

CEO FlexiProject

Zobacz również

Mapa procesu: jak skutecznie mapować procesy w biznesie? Praktyczny przewodnik

Mapa procesu: jak skutecznie mapować procesy w biznesie? Praktyczny przewodnik

Przejdź do artykułu
Czym jest metodyka PRINCE2 w zarządzaniu projektami?

Czym jest metodyka PRINCE2 w zarządzaniu projektami?

Przejdź do artykułu
Zarządzanie Projektami: co to jest i jak działa w praktyce? Kompletny przewodnik.

Zarządzanie Projektami: co to jest i jak działa w praktyce? Kompletny przewodnik.

Przejdź do artykułu
Skuteczne zarządzanie zasobami w projektach: Praktyczny przewodnik

Skuteczne zarządzanie zasobami w projektach: Praktyczny przewodnik

Przejdź do artykułu
Jak usprawnić zarządzanie projektami w średniej wielkości firmie?

Jak usprawnić zarządzanie projektami w średniej wielkości firmie?

Przejdź do artykułu
Jak czytelnie raportować status projektu?

Jak czytelnie raportować status projektu?

Przejdź do artykułu
Terminowość – klucz do efektywności w zarządzaniu projektami

Terminowość – klucz do efektywności w zarządzaniu projektami

Przejdź do artykułu
Karta zamknięcia projektu – czym jest i jakie przynosi korzyści?

Karta zamknięcia projektu – czym jest i jakie przynosi korzyści?

Przejdź do artykułu
Prawo Parkinsona: jakie są jego skutki dla projektów i jak ich uniknąć?

Prawo Parkinsona: jakie są jego skutki dla projektów i jak ich uniknąć?

Przejdź do artykułu
Słownik zarządzania projektami: kluczowe pojęcia

Słownik zarządzania projektami: kluczowe pojęcia

Przejdź do artykułu
Zarządzanie zasobami projektu – kluczowy fundament sukcesu projektu w firmie

Zarządzanie zasobami projektu – kluczowy fundament sukcesu projektu w firmie

Przejdź do artykułu
Wzór Karty Projektu. Zobacz dlaczego ten dokument jest tak istotny dla sukcesu projektu.

Wzór Karty Projektu. Zobacz dlaczego ten dokument jest tak istotny dla sukcesu projektu.

Przejdź do artykułu
Agile Manifest: Kluczowe wartości i zasady manifestu

Agile Manifest: Kluczowe wartości i zasady manifestu

Przejdź do artykułu
Zarządzanie przez Cele czyli MBO (Management by Objectives)

Zarządzanie przez Cele czyli MBO (Management by Objectives)

Przejdź do artykułu
Kiedy system zarządzania projektami staje się niezbędny?

Kiedy system zarządzania projektami staje się niezbędny?

Przejdź do artykułu
Mikrozarządzanie: Czym jest i jak negatywnie wpływa na Zespół?

Mikrozarządzanie: Czym jest i jak negatywnie wpływa na Zespół?

Przejdź do artykułu
Czym jest karta inicjatywy projektu i jak efektywnie zbierać pomysły na projekty w organizacji?

Czym jest karta inicjatywy projektu i jak efektywnie zbierać pomysły na projekty w organizacji?

Przejdź do artykułu
Scrum a Agile — czym się różnią?

Scrum a Agile — czym się różnią?

Przejdź do artykułu
Wskaźniki KPI: Jak wyznaczać i monitorować kluczowe mierniki sukcesu

Wskaźniki KPI: Jak wyznaczać i monitorować kluczowe mierniki sukcesu

Przejdź do artykułu
Metodyka Stage Gate: Fazy i bramki w zarządzaniu projektami

Metodyka Stage Gate: Fazy i bramki w zarządzaniu projektami

Przejdź do artykułu
Green Project Management: Czym jest zrównoważone zarządzanie projektami?

Green Project Management: Czym jest zrównoważone zarządzanie projektami?

Przejdź do artykułu
Zarządzanie projektami w firmie produkcyjnej przy użyciu FlexiProject

Zarządzanie projektami w firmie produkcyjnej przy użyciu FlexiProject

Przejdź do artykułu
Turkusowa organizacja – czym jest i co ją charakteryzuje?

Turkusowa organizacja – czym jest i co ją charakteryzuje?

Przejdź do artykułu
Dlaczego zarządzanie portfelem projektów ma sens i przynosi wymierne korzyści?

Dlaczego zarządzanie portfelem projektów ma sens i przynosi wymierne korzyści?

Przejdź do artykułu
Rozwój biura zarządzania projektami (PMO)

Rozwój biura zarządzania projektami (PMO)

Przejdź do artykułu
7 cech nowoczesnego biura zarządzania projektami

7 cech nowoczesnego biura zarządzania projektami

Przejdź do artykułu
Czym jest Agile? Poznaj podstawy zwinnego zarządzania projektami

Czym jest Agile? Poznaj podstawy zwinnego zarządzania projektami

Przejdź do artykułu
Co to jest Minimum Viable Product (MVP)?

Co to jest Minimum Viable Product (MVP)?

Przejdź do artykułu
Kanban: Jak skutecznie zarządzać przepływem pracy

Kanban: Jak skutecznie zarządzać przepływem pracy

Przejdź do artykułu
Książki o zarządzaniu projektami, które warto przeczytać

Książki o zarządzaniu projektami, które warto przeczytać

Przejdź do artykułu
Jak zdefiniować cele projektu i jak planować jego realizację?

Jak zdefiniować cele projektu i jak planować jego realizację?

Przejdź do artykułu
Co to jest Kaizen? Koncepcja, metoda oraz filozofia

Co to jest Kaizen? Koncepcja, metoda oraz filozofia

Przejdź do artykułu
Co to jest metodyka Waterfall i jak działa?

Co to jest metodyka Waterfall i jak działa?

Przejdź do artykułu
Metodyka Scrum: Wprowadzenie do Zwinnego Zarządzania Projektami

Metodyka Scrum: Wprowadzenie do Zwinnego Zarządzania Projektami

Przejdź do artykułu
Zasady skutecznego zarządzania projektami

Zasady skutecznego zarządzania projektami

Przejdź do artykułu
Kamienie milowe w zarządzaniu projektami

Kamienie milowe w zarządzaniu projektami

Przejdź do artykułu
Opracowanie planu projektu – harmonogram projektu

Opracowanie planu projektu – harmonogram projektu

Przejdź do artykułu
Skuteczny wykres Gantta w zarządzaniu projektami

Skuteczny wykres Gantta w zarządzaniu projektami

Przejdź do artykułu
Czym się różni portfel od programu projektów?

Czym się różni portfel od programu projektów?

Przejdź do artykułu
Co to jest portfel projektów i jak nim zarządzać?

Co to jest portfel projektów i jak nim zarządzać?

Przejdź do artykułu
Jak oceniać pomysły na projekty?

Jak oceniać pomysły na projekty?

Przejdź do artykułu
Jak wykorzystać AI w zarządzaniu projektami?

Jak wykorzystać AI w zarządzaniu projektami?

Przejdź do artykułu
Rodzaje zależności zadań na wykresie Gantta z przykładami

Rodzaje zależności zadań na wykresie Gantta z przykładami

Przejdź do artykułu
Dlaczego warto zautomatyzować przeglądy projektowe?

Dlaczego warto zautomatyzować przeglądy projektowe?

Przejdź do artykułu
Jak utworzyć Biuro Zarządzania Projektami w organizacji?

Jak utworzyć Biuro Zarządzania Projektami w organizacji?

Przejdź do artykułu
Jak stworzyć harmonogram projektu? Zobacz praktyczny przykład!

Jak stworzyć harmonogram projektu? Zobacz praktyczny przykład!

Przejdź do artykułu
Co to jest wykres Gantta i jak go stworzyć? [PRZYKŁAD]

Co to jest wykres Gantta i jak go stworzyć? [PRZYKŁAD]

Przejdź do artykułu
Jak stworzyć harmonogram projektu z kamieniami milowymi?

Jak stworzyć harmonogram projektu z kamieniami milowymi?

Przejdź do artykułu
Czym jest karta projektu i jak ją przygotować? [PRZYKŁAD]

Czym jest karta projektu i jak ją przygotować? [PRZYKŁAD]

Przejdź do artykułu
Jak Stworzyć Dobry Plan Projektu?

Jak Stworzyć Dobry Plan Projektu?

Przejdź do artykułu
Kiedy MS Excel przestaje być wystarczającym narzędziem do zarządzania projektami?

Kiedy MS Excel przestaje być wystarczającym narzędziem do zarządzania projektami?

Przejdź do artykułu
Biuro Zarządzania Projektami (PMO): Rola i zadania w organizacji

Biuro Zarządzania Projektami (PMO): Rola i zadania w organizacji

Przejdź do artykułu
Hybrydowe zarządzanie projektami: czym jest i jak wykorzystać je w praktyce?

Hybrydowe zarządzanie projektami: czym jest i jak wykorzystać je w praktyce?

Przejdź do artykułu
4 główne etapy realizacji projektu

4 główne etapy realizacji projektu

Przejdź do artykułu
5 korzyści aplikacji do zarządzania projektami

5 korzyści aplikacji do zarządzania projektami

Przejdź do artykułu
Funkcje
  • Harmonogram projektu
  • Wykres Gantta
  • Karta projektu
  • Plan projektu
  • Budżet projektowy
  • Ryzyka projektowe
Funkcje
  • Portfele projektów
  • Szablony projektów
  • Raporty projektowe
  • Przeglądy projektowe
  • Strategia
  • Ocena projektów
Materiały
  • Blog o zarządzaniu projektami
  • Wyróżniki FlexiProject
  • Klienci i przykłady wdrożeń
  • Newsletter
Kontakt
  • Kontakt wsparcie
  • Kontakt sprzedaż
Logo Footer
Copyright © 2025 flexi-project.com
·
Polityka prywatności
Zarządzaj zgodami na pliki cookie
Aby zapewnić najlepsze doświadczenia, używamy technologii takich jak pliki cookie do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Wyrażenie zgody na te technologie umożliwi nam przetwarzanie danych, takich jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub jej wycofanie może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Wymagane Zawsze aktywny
Techniczne przechowywanie lub dostęp są ściśle niezbędne do uzasadnionego celu, jakim jest umożliwienie korzystania z określonej usługi wyraźnie żądanej przez abonenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu za pośrednictwem sieci komunikacji elektronicznej.
Preferences
Techniczne przechowywanie lub dostęp są niezbędne do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, które nie są wymagane przez subskrybenta lub użytkownika.
Statystyczne
Techniczne przechowywanie lub dostęp wykorzystywane wyłącznie do celów statystycznych. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
Techniczne przechowywanie lub dostęp są wymagane do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
Zarządzaj opcjami Zarządzaj serwisami Zarządzaj {vendor_count} dostawcami Przeczytaj więcej o tych celach
Zarządzaj
{title} {title} {title}