Wertschöpfung unter Unsicherheit: FlexiProject auf der Art of Projects 2026 in Budapest

Budapest, Projekte und Menschen, die den Wert einer effektiven Ausführung wirklich verstehen – das ist die Art of Projects 2026 in einer Nussschale. Es ist die Art von Veranstaltung, die Sie mit einem Kopf voller Ideen und neuer Energie verlassen, um die Dinge zu erledigen. Wir haben uns sehr gefreut, dabei zu sein, und zwar in einer besonderen Rolle als Goldsponsor.

Über die Art of Projects Konferenz

Art of Projects 2026 fand im Mai 2026 in Budapest statt. Es handelt sich um eine internationale Konferenz, die von PMI Budapest, Hungarian Chapter, organisiert wird. Sie bringt Projektleiter, PMO-Fachleute, Führungskräfte und Wissenschaftler zusammen, um zu erforschen, wie Organisationen Werte schaffen können, während sie durch Unsicherheiten navigieren.

Im Mittelpunkt der diesjährigen Ausgabe stand die Frage, wie sich das Projektmanagement als Reaktion auf ein immer komplexeres Geschäftsumfeld weiterentwickelt. Zu den wichtigsten Themen gehörten:

Wertschöpfung jenseits des traditionellen Projektdreiecks (Kosten-Zeit-Rahmen)
Unternehmensagilität und groß angelegte organisatorische Veränderungen
Die sich entwickelnde Rolle von PMOs und strategischer Governance
Einblicke in den neuesten PMBOK Guide – 8. Ausgabe
Wie Projekterfolg in modernen Unternehmen definiert und kommuniziert wird

Die Konferenz bot eine Mischung von Formaten, die sowohl zum Lernen als auch zum Networking gedacht waren – von Grundsatzreferaten internationaler Experten und hochrangiger PMI-Vertreter über Breakout-Sessions zu praktischen Herausforderungen der Projektleitung und Podiumsdiskussionen mit erfahrenen Praktikern bis hin zu zahlreichen Gelegenheiten, mit der regionalen und internationalen PM-Gemeinschaft in Kontakt zu treten.

Die Teilnehmer nahmen praktische Einblicke, Beispiele aus der Praxis großer multinationaler Unternehmen und Ideen mit, die sie direkt in ihrer täglichen Arbeit anwenden können.

FlexiProject war stolz darauf, ein Goldsponsor dieser Veranstaltung zu sein.

FlexiProject Breakout-Sitzung: Wie moderne PPM-Software bessere Entscheidungen in unsicheren Zeiten unterstützt

Im unsicheren Geschäftsumfeld von heute besteht die Herausforderung selten in einem Mangel an Projektideen. Die eigentliche Schwierigkeit liegt woanders – in der Auswahl der richtigen Initiativen und deren effektiver Umsetzung. Selbst die am besten ausgearbeitete Strategie bleibt ohne Umsetzung in konkrete Maßnahmen nur ein Plan.

In unserer Breakout-Session haben wir gezeigt, wie moderne PPM-Software Unternehmen dabei hilft, bessere Entscheidungen zu treffen, strategische Ziele zu erreichen und Initiativen in echten Geschäftswert umzusetzen. Wir haben uns auf fünf Schlüsselbereiche konzentriert:

Auswahl von Strategien und Initiativen – wie Sie strategische Ziele mit Projekten und KPIs in Einklang bringen und wie Sie mithilfe von Scoring-Modellen die richtigen Ideen identifizieren.
Portfolio- und Programmmanagement – wie man kohärente Roadmaps erstellt, Risiken überwacht und voneinander abhängige Projekte effektiv koordiniert.
Ressourcenmanagement und -optimierung – wie man Ressourcen für Teams und einzelne Mitarbeiter plant und ausgleicht.
Standardisierung des Projektmanagements – wie man klare Entscheidungswege, Projektchartas und Managementstandards in großen Organisationen und Kapitalgruppen einführt.
Berichte und Überprüfungen – wie Sie Aktualisierungen des Projektstatus automatisieren und Führung und Lenkungsausschüsse bei ihrer Entscheidungsfindung unterstützen können.

Jedes Thema wurde mit praktischen Beispielen illustriert, die live im System demonstriert wurden. Wir teilten bewährte Best Practices und luden die Teilnehmer zu einer offenen Diskussion ein. Die Gespräche an unserem Stand bestätigten, dass die Herausforderungen, die wir angehen, sehr real und relevant für Unternehmen von heute sind.

Werfen Sie einen Blick auf einige Highlights dieses besonderen Ereignisses!