Planifiez, priorisez et réalisez les projets d’investissement qui construisent et modernisent le réseau : postes, lignes aériennes, tracés de câbles et raccordements. FlexiProject donne aux gestionnaires de réseaux de transport et de distribution le contrôle des budgets, des plannings, des ressources et des risques à l’échelle du portefeuille, dans un seul système.
Ils nous font confiance
Un gestionnaire de réseau mène rarement un seul investissement à la fois. Les extensions de postes, les nouvelles lignes aériennes et les projets de câbles avancent en parallèle, à des phases différentes. FlexiProject agrège chaque projet dans un portefeuille, si bien que la direction voit tout le plan d’investissement et que le PMO repère les chantiers qui glissent avant qu’ils ne manquent une échéance réglementaire.
Le capital est libéré par étapes et chaque jalon exige une décision formelle. FlexiProject conduit des validations stage-gate pour chaque phase, de l’étude de faisabilité à la construction, si bien qu’aucun projet ne passe à l’étape suivante ni ne mobilise de budget sans la bonne validation. Chaque décision est documentée, offrant à l’audit et au régulateur une trace de validation nette.
Les chantiers réseau durent des années et dépendent des autorisations, des servitudes, des fenêtres de coupure et des délais d’approvisionnement. FlexiProject relie chaque tâche et jalon sur un seul diagramme de Gantt, si bien que lorsqu’une autorisation glisse vous voyez l’effet domino sur la mise en service et reprogrammez la coupure avant que les équipes et le matériel ne se télescopent sur site.
Le CAPEX d’un projet de transport atteint des dizaines de millions et s’étale sur plusieurs années. FlexiProject suit le prévu par rapport au réel au niveau tâche, projet et portefeuille, et prévoit le coût final au fil de l’avancement, si bien qu’un dépassement sur un poste apparaît tôt et non au bouclage annuel.
La moitié seulement des projets d’infrastructure se terminent dans les délais, et une gestion des risques faible en est une cause majeure. FlexiProject intègre un registre des risques dans chaque projet, relie chaque risque à la tâche qu’il menace et lui affecte un responsable et un plan d’atténuation, si bien qu’un transformateur en retard ou une servitude contestée est gérée tôt, et non découverte quand le planning a déjà glissé.
Menez chaque projet de nouvelle ligne, poste et tracé de câble par un processus répétable, de l'étude de faisabilité et des autorisations à la construction et à la mise en service, avec un jalon clair à chaque phase.
Découvrir la réalisation de projets
Gérez le flux constant de coupures, de rénovations et de remplacements d'actifs avec la même discipline qu'un grand chantier, pour que les projets récurrents ne passent jamais entre les mailles du filet.
Découvrir les projets récurrents
Les équipes d'ingénierie et de terrain travaillent sur un planning partagé, voient comment chaque phase dépend de la suivante et savent ce qui bloque le prochain jalon avant que l'échéance ne soit menacée.
Pour les équipes projet
Le PMO obtient une vue de chaque investissement du portefeuille, avec statut, coût et risque en temps réel, et pilote tout le flux des projets réseau depuis un seul endroit.
Pour le PMO
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En savoir plusLes conseils et comités de pilotage ont rarement le temps de fouiller plans et tableurs. FlexiProject transforme chaque projet réseau en une revue structurée : planning, budget, jalons, risques et statut sur une seule page. Chaque revue est construite à partir de données de projet en direct, si bien que l’image vue par un comité de pilotage est toujours à jour et chaque projet d’investissement est évalué de la même façon.
Les projets réseau portent des données que les champs standard ne saisissent jamais : niveau de tension, point de raccordement, longueur de ligne, région ou phase d’autorisation. FlexiProject vous laisse définir vos propres attributs de projet et les rattacher à chaque investissement. Chaque attribut devient un moyen de filtrer, regrouper et reporter sur tout le portefeuille, si bien qu’en quelques clics vous listez chaque ligne 110 kV en attente d’autorisation de raccordement ou comparez le CAPEX par région.
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FlexiProject accompagne les organisations pilotées par projets dans les secteurs à forte intensité de capital.
FlexiProject est une plateforme de gestion de portefeuille de projets conçue pour les investissements des gestionnaires de réseaux de transport et de distribution : postes, lignes aériennes, tracés de câbles et raccordements réseau. Elle réunit la supervision au niveau du portefeuille, les validations stage-gate, le contrôle des coûts CAPEX, les plannings pluriannuels et la gestion des risques dans un seul système, si bien qu’un GRT ou GRD peut planifier, prioriser et réaliser un programme d’investissement pluriannuel avec une visibilité complète pour la direction, le PMO et les équipes d’ingénierie.
Oui. Les projets réseau durent souvent plusieurs années et passent par la faisabilité, les autorisations, les achats, la construction et la mise en service. FlexiProject modélise chaque phase comme une étape à jalon, relie tâches et jalons sur tout le planning et suit le prévu par rapport au réel au fil de l’avancement. Les longs délais d’approvisionnement, les fenêtres de coupure et les dépendances fournisseurs sont visibles sur un diagramme de Gantt, si bien qu’un glissement dans une phase montre aussitôt son impact sur la date de mise en service.
FlexiProject fait passer chaque investissement par des jalons définis, et le capital est libéré étape par étape. Avant qu’un projet ne passe d’une phase à la suivante ou ne mobilise la tranche de budget suivante, il lui faut une validation formelle des bons décideurs. Chaque décision de jalon est consignée avec sa date, son validateur et sa justification, ce qui offre une trace nette et auditable pour la gouvernance interne et pour les régulateurs qui examinent l’engagement du CAPEX.
Oui. FlexiProject agrège chaque projet réseau dans un portefeuille et génère des rapports transversaux sans collecte manuelle de données. Vous pouvez regrouper et filtrer les investissements par région, niveau de tension, technologie ou phase d’autorisation, comparer le prévu au réel sur le CAPEX et produire des rapports pour la direction et le régulateur à partir de données en direct. Les attributs de projet personnalisés saisissent les détails propres aux travaux réseau, comme le point de raccordement ou la puissance installée, et permettent d’en rendre compte sur tout le portefeuille.
FlexiProject fonctionne entièrement dans le cloud, si bien que des équipes d’ingénierie, un PMO et des sous-traitants répartis travaillent sur les mêmes données en direct, sans installation. L’interface est disponible en 28 langues et la documentation en 11, et une application mobile couvre tâches, statuts, commentaires et pièces jointes pour les équipes de terrain. Cela la rend pratique pour les gestionnaires de réseau opérant sur plusieurs régions et avec des sous-traitants externes sur de longs programmes d’investissement.
Découvrez comment FlexiProject aide les gestionnaires de réseaux de transport et de distribution à planifier, prioriser et réaliser leur portefeuille d’investissements réseau. Réservez une démo ou lancez un essai gratuit de 30 jours avec accès complet.
