Fabrication

Les entreprises manufacturières doivent mettre en place des projets d’investissement pour moderniser et développer leurs processus de production afin de rester compétitives.

FlexiProject est un programme complet qui soutient la planification et la mise en œuvre de projets individuels et de portefeuilles d’investissement globaux. Cet outil vous permet de planifier efficacement l’utilisation des ressources, de surveiller les risques et de suivre les principaux indicateurs financiers.

L’amélioration des processus de production permet de réduire les coûts et d’accroître la satisfaction des clients.

FlexiProject vous permet de créer un portefeuille de projets d’optimisation et de suivre leur impact stratégique. Le portefeuille de projets fournit à la direction de l’entreprise une carte de l’état d’avancement qui affiche l’état actuel du calendrier et de l’utilisation du budget pour chaque projet.

Une concurrence féroce oblige les entreprises manufacturières à améliorer leurs produits actuels et à en créer de nouveaux.

Les modèles de projet de FlexiProject augmentent l’efficacité de la mise en œuvre de ces projets. Vous pouvez réfléchir, améliorer et automatiser les processus existants et créer une base de connaissances dans le modèle. Vous pouvez également constituer un portefeuille de projets de développement et en assurer le suivi.

La direction attend du bureau de gestion des projets qu’il fournisse des informations transversales sur les projets en cours dans une entreprise manufacturière.

Avec FlexiProject, le PMO peut organiser des revues de projet entièrement automatisées. La collecte d’informations auprès des chefs de projet étant automatisée, le PMO peut se concentrer sur l’analyse des rapports et la fourniture d’informations de qualité au conseil d’administration.

Les projets d’investissement, de développement et d’optimisation absorbent des ressources financières et non financières.

Une entreprise est souvent incapable de mettre en œuvre toutes ses idées. FlexiProject, grâce à sa capacité à construire un modèle d’évaluation des idées de projets, permet de sélectionner les plus intéressantes. En outre, les projets peuvent être liés à des objectifs stratégiques, ce qui garantit une mise en œuvre efficace de la stratégie.

Les chefs de projet doivent souvent superviser simultanément l’avancement des travaux et gérer efficacement leurs équipes.

FlexiProject répond parfaitement à ces deux besoins, en permettant la planification des projets, le suivi des écarts, la gestion des risques et du budget. Il permet de déléguer des tâches, de planifier la participation de l’équipe et de communiquer efficacement.

Le bureau de gestion de projet joue un rôle essentiel dans une entreprise manufacturière.

Il est responsable de la mise en œuvre des normes et de la communication permanente avec la direction sur l’état d’avancement du projet. FlexiProject soutient ces fonctions essentielles en permettant la création de modèles de projet, la définition de chartes de projet et la préparation de modèles pour les révisions régulières.