Commercial

La concurrence du marché oblige les entreprises commerciales à enrichir systématiquement leur offre et à améliorer leurs processus. FlexiProject vous permet d’accroître l’efficacité de la planification et de la mise en œuvre de vos projets grâce à des modèles de projet. Enrichir votre offre et améliorer les processus grâce à des modèles accélérera le processus tout en maintenant les normes de l’entreprise.

Les sociétés de vente doivent moderniser leurs processus de logistique et d’entreposage et augmenter la taille de leurs opérations en mettant en œuvre des projets d’investissement complexes. FlexiProject soutient à la fois la planification et la mise en œuvre de projets individuels et de portefeuilles d’investissement entiers. Dans le programme, vous pouvez planifier l’engagement des ressources, surveiller les risques et les principaux indicateurs financiers.

Dans une société commerciale, la direction attend du PMO qu’il fournisse des informations transversales sur les projets en cours. Avec FlexiProject, le PMO peut organiser des revues de projet entièrement automatisées. En automatisant la collecte d’informations auprès des chefs de projet, le PMO peut se concentrer sur l’analyse des rapports et fournir des informations de qualité au conseil d’administration.

Les projets de développement, d’optimisation ou de commercialisation nécessitent des dépenses et des ressources. En général, une entreprise a besoin d’une plus grande capacité pour réaliser toutes ses idées et doit les sélectionner. FlexiProject vous permet de créer des modèles pour évaluer les idées de projets et sélectionner les plus intéressantes. Vous pouvez également relier les projets aux objectifs stratégiques et veiller à ce que la stratégie soit mise en œuvre de manière efficace.

Le chef de projet doit souvent superviser simultanément l’avancement des travaux et diriger efficacement l’équipe. FlexiProject apporte un soutien adéquat à ces deux défis, en permettant la planification des projets, le suivi des écarts, la gestion des risques et le contrôle du budget. En outre, il permet une répartition efficace des tâches, une planification de l’engagement de l’équipe et une communication efficace.

Le bureau de gestion de projet joue un rôle essentiel dans une entreprise commerciale. Il doit mettre en œuvre des normes et communiquer l’état d’avancement des projets à la direction de l’entreprise.

FlexiProject répond à tous ces besoins. Il nous permet de construire des modèles, de concevoir une charte de projet et de créer un modèle pour les examens périodiques. Le programme automatise les processus, éliminant ainsi les tâches manuelles inutiles.