Planear e implementar eficazmente projectos numa empresa farmacêutica
A execução eficaz de projectos é crucial para que as empresas farmacêuticas inovadoras e genéricas implementem as suas estratégias com êxito. Para tal, é necessário reforçar a investigação e o desenvolvimento, investir em CAPEX, implementar novos produtos e otimizar processos e projectos de TI.
Gerir a investigação e o desenvolvimento e implementar novos produtos
As empresas farmacêuticas têm de conceber novos medicamentos e melhorar continuamente os actuais. A conceção e a introdução de novos medicamentos no mercado são processos de longo prazo expostos a uma série de riscos. Com a capacidade de controlar com precisão o plano do projeto, o FlexiProject oferece a possibilidade de gerir com precisão o calendário, o orçamento e o âmbito do projeto, bem como os recursos estratégicos.
Utiliza a metodologia Stage-Gate para executar projectos de desenvolvimento de novos produtos
O FlexiProject suporta a metodologia Stage-Gate. Esta metodologia permite a construção de modelos de projeto adequados, em que o fim de cada fase é precisamente marcado com um marco. A transição da fase anterior para a fase seguinte implica a aprovação da versão seguinte do plano do projeto. A administração pode ver, a qualquer momento, como o plano atual do projeto difere dos pressupostos iniciais.
Gerir eficazmente os projectos de investimento e de renovação
As empresas farmacêuticas devem modernizar os processos de produção e aumentar a escala através da implementação de projectos de investimento. O programa FlexiProject apoia a implementação de projectos individuais e carteiras de investimento. O programa permite aos utilizadores planear a afetação de recursos e monitorizar os riscos e os principais indicadores financeiros. O FlexiProject também permite uma cooperação prática com os subcontratantes.
Otimizar os processos de fabrico e de mercado
Melhores processos de produção traduzem-se em reduções de custos e numa maior satisfação dos clientes. No FlexiProject, podes construir um portfólio de projectos de otimização e monitorizar os seus efeitos estrategicamente. Na carteira, a direção da empresa dispõe de um roteiro de projectos que mostra o estado do calendário e do orçamento de cada projeto.
Fornecer informações à direção através da organização de análises automatizadas
A administração espera que o PMO forneça informações transversais sobre os projectos em curso numa empresa farmacêutica. Com o FlexiProject, o Gabinete de Gestão de Projectos pode organizar revisões de projectos totalmente automatizadas. Ao automatizar a recolha de informações dos gestores de projectos, o PMO pode concentrar-se na análise dos relatórios e no fornecimento de informações de alta qualidade ao conselho de administração.
Tomar decisões informadas sobre o lançamento de novos projectos
O desenvolvimento de novos produtos exige recursos significativos e pode afetar a capacidade de uma empresa. Muitas vezes, uma empresa tem de estabelecer prioridades quanto aos projectos a realizar. O FlexiProject ajuda-o, permitindo-lhe criar modelos de avaliação para determinar quais as ideias de projeto mais atractivas em qualquer fase de desenvolvimento.
Fornecer aos gestores de projectos uma ferramenta eficaz de gestão de projectos
A função de um gestor de projectos consiste em supervisionar o progresso de um projeto com prazos limitados e gerir eficazmente a equipa do projeto. O FlexiProject é uma ferramenta que suporta estes dois requisitos. Facilita o planeamento do projeto, monitoriza os desvios e gere os riscos e os orçamentos. O FlexiProject permite a delegação de tarefas, o planeamento do envolvimento da equipa e uma comunicação eficaz.
Melhorar o trabalho do Gabinete de Gestão de Projectos
O PMO desempenha um papel essencial numa empresa farmacêutica. É responsável pela aplicação das normas e também pela comunicação do estado dos projectos.
O FlexiProject suporta todas estas necessidades, permitindo a construção de modelos de projectos, cartas de projeto e modelos para revisões periódicas. O programa automatiza vários processos, eliminando o trabalho manual desnecessário.
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