Planuj i skutecznie realizuj projekty w firmie farmaceutycznej

Firmy farmaceutyczne muszą ciągle projektować nowe produkty lecznicze oraz udoskonalać obecne.

Projektowanie i wdrażanie nowych leków na rynek to procesy długotrwałe narażone na szereg ryzyk. Dzięki możliwości precyzyjnego kontrolowania planu projektu FlexiProject daje możliwość precyzyjnego zarządzania harmonogramem, budżetem oraz zakresem projektu, a także strategicznymi zasobami.

FlexiProject wspiera metodykę Stage Gate. Dla tej metodyki pozwala zbudować odpowiednie szablony projektów gdzie koniec każdej fazy jest precyzyjnie oznaczony kamieniem milowym.

Przejście z poprzedniej do kolejnej fazy projektu wiąże się z zatwierdzeniem kolejnej wersji planu projektu co jest wspierane przez FlexiProject. Zarząd w każdej chwili widzi, jak się różni aktualny plan projektu od założeń przyjętych na jego początku.

Firmy farmaceutyczne muszą unowocześniać procesy produkcyjne i zwiększać skalę poprzez wdrażanie kompleksowych projektów inwestycyjnych.

Program FlexiProject wspiera zarówno planowanie jak i realizację pojedynczych projektów jak też całych portfeli inwestycyjnych. W programie możesz planować zaangażowanie zasobów, monitorować ryzyka oraz kluczowe wskaźniki finansowe. FlexiProject umożliwia efektywną współpracę z podwykonawcami.

Lepsze procesy produkcyjne przekładają się na redukcję kosztów i większe zadowolenie klientów.

FlexiProject umożliwia budowanie portfolio projektów optymalizacyjnych i strategiczne monitorowanie ich efektów. W portfolio kierownictwo firmy posiada mapę drogową projektu pokazującą stan harmonogramu i budżetu każdego projektu.

W firmie farmaceutycznej zarząd oczekuje od PMO dostarczania przekrojowej informacji o realizowanych projektach.

Biuro Zarządzania Projektami dysponując programem FlexiProject może organizować przeglądy projektowe, które są w pełni zautomatyzowane. Dzięki automatyzacji procesu zbierania informacji od kierowników projektów PMO może skupić się na analizie raportów i zapewnić wysoką jakość informacji dla zarządu.

Projekty związane głównie z rozwojem nowych produktów wymagają dużych nakładów i angażują cenne zasoby.

Zazwyczaj firma nie ma możliwości zrealizowania wszystkich swoich pomysłów i musi je selekcjonować. FlexiProject pozwala stworzyć własne modele oceny pomysłów na projekty i wybierać najbardziej atrakcyjne. Ocenę atrakcyjności możesz dokonywać na każdym etapie projektu.

Kierownik Projektu często pod presją czasu musi zarówno monitorować przebieg projektu jak też efektywnie zarządzać zespołem projektowym.

FlexiProject skutecznie wspiera obie potrzeby. Umożliwia planowanie projektu, monitorowanie odchyleń, zarządzanie ryzykami czy też zarządzanie budżetem. FlexiProject pozwala delegować zadania, planować zaangażowanie zespołu a także skutecznie się komunikować.

Biuro Zarządzania Projektami pełni bardzo ważną rolę w firmie farmaceutycznej. Odpowiada za projektowanie i wdrażanie standardów, a także zapewnia komunikację o statusach projektów dla kierownictwa firmy.

FlexiProject skutecznie wspiera wszystkie te potrzeby, umożliwiając budowę szablonów projektów, kart projektów, a także szablonów dla okresowych przeglądów. Program automatyzuje szereg procesów eliminując zbędną manualną pracę