Planificar y ejecutar eficazmente proyectos en una empresa farmacéutica

Las empresas farmacéuticas tienen que diseñar nuevos medicamentos y mejorar continuamente los actuales. El diseño y la comercialización de nuevos medicamentos son procesos a largo plazo expuestos a una serie de riesgos. Con la capacidad de controlar con precisión el plan del proyecto, FlexiProject ofrece la posibilidad de gestionar con precisión el calendario, el presupuesto y el alcance del proyecto, así como los recursos estratégicos.

FlexiProject es compatible con la metodología Stage-Gate. Esta metodología permite construir plantillas de proyecto adecuadas en las que el final de cada fase se marca con precisión con un hito. La transición de la fase anterior a la siguiente implica la aprobación de la siguiente versión del plan del proyecto. La dirección puede ver en todo momento en qué difiere el plan actual del proyecto de las hipótesis iniciales.

Las empresas farmacéuticas deben modernizar los procesos de producción y aumentar su escala poniendo en marcha proyectos de inversión. El programa FlexiProject apoya la realización de proyectos individuales y carteras de inversión. El programa permite a los usuarios planificar el compromiso de recursos y supervisar los riesgos y los principales indicadores financieros. FlexiProject también permite la cooperación práctica con subcontratistas.

La mejora de los procesos de producción se traduce en una reducción de costes y una mayor satisfacción de los clientes. En FlexiProject, puedes crear una cartera de proyectos de optimización y supervisar sus efectos estratégicamente. En la cartera, la dirección de la empresa dispone de una hoja de ruta de proyectos que muestra el estado del calendario y el presupuesto de cada proyecto.

La dirección espera que la PMO proporcione información transversal sobre los proyectos en curso en una empresa farmacéutica. Con FlexiProject, la Oficina de Gestión de Proyectos puede organizar revisiones del proyecto totalmente automatizadas. Al automatizar la recopilación de información de los gestores de proyectos, la PMO puede centrarse en analizar los informes y proporcionar información de alta calidad a la junta directiva.

El desarrollo de nuevos productos requiere importantes recursos y puede suponer una carga para la capacidad de una empresa. A menudo, una empresa tiene que priorizar qué proyectos llevar a cabo. FlexiProject te ayuda permitiéndote crear modelos de evaluación para determinar qué ideas de proyecto son más atractivas en cada fase de desarrollo.

La función de un Jefe de Proyecto consiste en supervisar el progreso de un proyecto con limitaciones de tiempo y gestionar eficazmente el equipo del proyecto. FlexiProject es una herramienta que cumple ambos requisitos. Facilita la planificación del proyecto, controla las desviaciones y gestiona los riesgos y los presupuestos. FlexiProject permite la delegación de tareas, la planificación de la participación del equipo y una comunicación eficaz.

La PMO desempeña un papel esencial en una empresa farmacéutica. Es responsable de la aplicación de las normas y también se encarga de comunicar la situación de los proyectos.

FlexiProject da soporte a todas estas necesidades permitiendo la construcción de plantillas de proyecto, cartas de proyecto y plantillas para revisiones periódicas. El programa automatiza varios procesos, eliminando el trabajo manual innecesario.