Gestire in modo efficiente gli obiettivi strategici, raggruppando i progetti in portafogli.

FlexiProject è uno strumento versatile che ti permette di creare portafogli multipli di progetti. È possibile assegnare un progetto a più di un portafoglio alla volta.

Ad esempio, un progetto IT può far parte dei portafogli tecnologico e strategico. Inoltre, avete la possibilità di personalizzare il contenuto della vista principale di ciascun portafoglio selezionando una serie di parametri.

Una roadmap dei progetti in portafoglio è una fonte di informazioni chiara e coerente per il management sullo stato di ciascun progetto.

Permette al management di confrontare rapidamente lo stato attuale del progetto con il piano, di tenere traccia delle milestone, della distribuzione del progetto nel tempo, delle dipendenze tra i progetti e dello stato di avanzamento di ciascun progetto. Il proprietario del portafoglio determina quali parametri visualizzare nella roadmap del progetto.

FlexiProject offre una vista aggregata che ti permette di monitorare l’andamento finanziario di tutti i progetti del tuo portafoglio.

Con la vista globale, è possibile monitorare le variazioni rispetto al piano per ciascun progetto e la varianza complessiva per l’intero portafoglio. È possibile tenere facilmente sotto controllo i ricavi e i costi di ciascun progetto e seguirne l’andamento.

Utilizzando la funzionalità di scoring, possiamo valutare tutti i progetti assegnati a un determinato portafoglio.

Questa funzionalità fornisce una rappresentazione grafica che aiuta a identificare i progetti più interessanti del portafoglio. Confrontando l’attrattiva di ciascun progetto, è possibile selezionare le idee migliori da realizzare.

Con FlexiProject puoi creare rapporti personalizzati che forniscono informazioni dettagliate sui portafogli di progetto.

Puoi creare rapporti sui potenziali rischi del progetto, sullo stato delle milestone e sulle attività in ritardo.

Gli utenti possono ora scegliere quali attributi utilizzare per la codifica a colori del diagramma di Gantt, come ad esempio l’avanzamento, le fasi del progetto, lo stato del progetto o altri campi del progetto (ad esempio, elenchi a scelta singola). Questa funzione consente di monitorare in modo più intuitivo e preciso l’avanzamento del progetto, personalizzando il grafico in base agli attributi selezionati.

È possibile organizzare facilmente una revisione dei progressi dei progetti in portafoglio per il consiglio di amministrazione e il comitato direttivo.

Ogni project manager viene automaticamente avvisato quando si imposta una data di revisione. Il sistema garantirà che ogni manager si prepari bene alla revisione e fornisca le informazioni necessarie.