Logo
  • Funkce
    ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
    Ikona dla Harmonogram projektuHarmonogram projektu
    Ikona dla Ganttův diagramGanttův diagram
    Ikona dla Tabule KanbanTabule Kanban
    Ikona dla Charta projektuCharta projektu
    Ikona dla KomunikaceKomunikace
    Ikona dla RozpočetRozpočet
    Ikona dla Rizika projektuRizika projektu
    Ikona dla ProduktyProdukty
    STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
    Ikona dla Portfolio projektůPortfolio projektů
    Ikona dla Šablony projektůŠablony projektů
    Ikona dla ZprávyZprávy
    Ikona dla Recenze projektůRecenze projektů
    Ikona dla Znalostní bázeZnalostní báze
    Ikona dla Bodovací modelBodovací model
    Ikona dla Cesty přijetíCesty přijetí
    EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ ČASU
    Ikona dla Registrace pracovní dobyRegistrace pracovní doby
    Ikona dla ZdrojeZdroje
    Ikona dla Provozní práceProvozní práce
  • Řešení
    PRO TÝMY
    Ikona dla Kancelář řízení projektůKancelář řízení projektů
    Ikona dla Správní radaSprávní rada
    Ikona dla Finance a controllingFinance a controlling
    PRŮMYSL
    Ikona dla KomerčníKomerční
    Ikona dla FarmaceutickéFarmaceutické
    Ikona dla VýrobaVýroba
    Ikona dla ITIT
    Ikona dla Solární farmySolární farmy
    PŘÍPADY POUŽITÍ
    Ikona dla Integrované řízení projektůIntegrované řízení projektů
    Ikona dla Strategické řízení projektůStrategické řízení projektů
    Ikona dla Inovace a projekty výzkumu a vývojeInovace a projekty výzkumu a vývoje
    Ikona dla Opakující se projektyOpakující se projekty
    Ikona dla Integrace se systémem JiraIntegrace se systémem Jira
  • Proč FlexiProject?
    Ikona dla Konfigurace systémuKonfigurace systému

    Odraz vlastních procesů ve FlexiProject

    Ikona dla Klíčové vlastnosti FlexiProjectKlíčové vlastnosti FlexiProject

    Objevte jedinečné vlastnosti FlexiProject

    Ikona dla Zákazníci a případová studieZákazníci a případová studie

    Prozkoumejte příběhy našich zákazníků

    Ikona dla Funkce FlexiProjectFunkce FlexiProject

    Objevte všechny funkce FlexiProject

    Ikona dla IntegraceIntegrace

    Propojte své nástroje pro lepší efektivitu

  • Zdroje
    Ikona dla Blog o řízení projektůBlog o řízení projektů

    Tipy a nejnovější trendy v řízení projektů

    Ikona dla Uživatelská příručkaUživatelská příručka

    Prozkoumejte FlexiProject podrobněji

    Ikona dla Historie vydáníHistorie vydání

    Historie změn ve FlexiProject

    Ikona dla ZpravodajZpravodaj

    Zůstaňte v obraze!

  • Ceník
  • Kontakt
    Ikona dla Kontaktní prodejKontaktní prodej

    Další informace o produktu, plánech nebo cenách

    Ikona dla Kontaktovat podporuKontaktovat podporu

    Spojte se s týmem podpory, který vám pomůže s technickými záležitostmi.

    Ikona dla Staňte se partneremStaňte se partnerem

    Připojte se k partnerskému programu FlexiProject!

  • Přihlášení
  • Začít
Language cs
  • English
  • Polski
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Magyar
  • Italiano
  • Portuguese
  • Română
  • Українська
Přihlásit se
Začít
Obsah

Nástroje, Řízení projektu

Vysvětlení burndown grafu: co to je, jak funguje a proč je pro agilní týmy nezbytný

Jak udržet pracovní tempo týmu a zajistit, aby váš projekt dosáhl svého cíle? Vizualizaci průběhu sprintu usnadňuje burndown graf – je to nástroj, který prezentuje data jasným a přístupným způsobem. Díky němu můžete rychle identifikovat potenciální hrozby a získat kontrolu nad plněním úkolů.

Barevný sloupcový graf s červenou šipkou směrem dolů symbolizující burndown graf

V tomto článku se dozvíte:

  • Co je to burndown chart a jak pomáhá týmům Agile sledovat pokrok.
  • Rozdíl mezi metodikami Agile a Scrum
  • Typy grafů rozpracovanosti: sprint, release a produkt.
  • Jak používat grafy burndown ve Scrumu i Kanbanu
  • Jak interpretovat odchylky v grafu propisování a co znamenají
  • Jak analyzovat problémy sprintu, jako jsou blokátory, neplánovaná práce a týmová rychlost.
  • Rozdíly mezi grafy burndown, burnup a Ganttovými grafy
  • Jak mohou nástroje jako FlexiProject automatizovat a vizualizovat grafy burndown

Co je to graf rozpadu?

Burndown grafy jsou užitečné v různých metodikách řízení projektů, jako je Scrum, sprinty a Kanban. Pomáhají týmům kontrolovat postup práce, rychle odhalit případná zpoždění a podle toho upravit tempo.

Průběžné grafy jsou pro efektivní řízení projektů v praxi nezbytné, protože:

  • poskytnout jasný přehled o pokroku,
  • pomáhat týmu dodržovat plán,
  • Motivovat tým k včasnému dosahování výsledků,
  • umožňují včasné odhalení překážek a zpoždění,
  • usnadnit plánování dalších kroků.

Je důležité objasnit rozdíl mezi Agile a Scrumem. Agile je soubor hlavních principů a hodnot, které podporují flexibilitu a přizpůsobivost při řízení projektů. Naproti tomu Scrum je jeden konkrétní rámec nebo metoda, která tyto Agile zásady implementuje. Poskytuje týmům strukturovaný způsob, jak vytvářet produkty postupně, krok za krokem, prostřednictvím krátkých iterativních cyklů zvaných sprinty.

Vyzkoušejte FlexiProject zdarma!

Využijte plný přístup na FlexiProject po dobu 30 dnů - bez poplatků, bez nákladů

Začněte

Typy diagramů propisování

V agilním řízení projektů, jako je Scrum, se ke sledování postupu prací na různých úrovních používají různé typy burndown diagramů:

  • Graf sprint burndown vizualizuje, kolik práce tým naplánuje a dokončí během sprintu (obvykle 1-4 týdny). Měří pokrok v hodinách nebo úkolech a slouží ke sledování pokroku a dosažení cíle sprintu. Tento graf je klíčovým tématem během každodenních stand-up schůzek. Pro efektivní využití tohoto grafu je velmi užitečné používání nástrojů pro sprint management.
  • Graf release burndown znázorňuje postup prací na verzi produktu, která obvykle trvá několik měsíců a zahrnuje několik sprintů a souvisejících funkcí. Tento graf měří pokrok v příběhových bodech a pomáhá vlastníkovi produktu a zúčastněným stranám sledovat celkový pokrok a plánovat datum vydání.
  • Graf rozpracovanosti produktu zobrazuje postup prací na celém produktu (včetně všech funkcí a požadavků) za dlouhé období, obvykle pomocí příběhových bodů. Tento graf poskytuje přehled o vývoji produktu na vysoké úrovni, takže je užitečný pro dlouhodobé plánování a podávání zpráv vedení.

Výpočet propadu produktu:

  1. Odhad celkové práce: Na samém začátku projektu odhadněte všechny práce, které je třeba provést. Tento počáteční odhad tvoří rozsah vašeho produktového backlogu.
  2. Určení doby trvání projektu: rozhodněte, kolik času bude celý projekt trvat, měřeno ve sprintech.
  3. Aktualizace po každém sprintu: po každém sprintu zkontrolujte, kolik práce váš tým dokončil. Odečtěte tuto dokončenou práci od celkového zbývajícího množství a poté tabulku odpovídajícím způsobem aktualizujte.

Burndown chart v systému Kanban - vizualizace toku úkolů

I když je tradičně spojován se Scrumem, má burndown chart své místo i v Kanbanu. Na rozdíl od Scrumu, kde je práce rozdělena do pevně stanovených iterací (sprintů), se tabule Kanban zaměřuje na kontinuální tok úkolů. V systému Kanban graf burndown vizualizuje tempo plnění úkolů a pomáhá identifikovat potenciální úzká místa nebo problémy v pracovním postupu.

Pro efektivní využití burndown grafu v rámci systému Kanban je třeba správně. nastavení tabule Kanban má zásadní význam. V systému Kanban nemusí být tato linie nutně přímá, protože tempo plnění úkolů může kolísat. Klíčové je analyzovat odchylky od skutečného postupu a reagovat na ně zavedením zlepšení v procesu řízení pracovních postupů Kanban.

Viz více

Kanban: Jak efektivně řídit pracovní postupy?

Přejít na článek

Jak interpretovat výsledky burndown grafu?

Interpretace výsledků na grafu zapálení zahrnuje analýzu odchylek skutečné linie zapálení od ideální linie zapálení:

  • Ideální linie burndownu představuje konzistentní a rovnoměrné tempo dokončování práce v průběhu sprintu nebo projektu. Často se zobrazuje jako přímá diagonální čára od počátečního množství práce k nule.
  • Řádek aktuálního rozpisu odráží pokrok týmu v reálném čase a množství skutečně dokončené práce.

Odchylky od ideální linie naznačují rozdíly mezi plánovaným a skutečným pokrokem a mohou poskytnout cenné informace o pracovním tempu vašeho týmu.

Abyste skutečně pochopili průběh sprintu a efektivně ho řídili, nestačí pouze burndown graf. Informace z grafu je třeba kombinovat s dalšími údaji, jako jsou např.:

  • Rychlost týmu: jedná se o měřítko množství práce, které je váš tým schopen trvale dokončit během sprintu.
  • Blokátory: jedná se o překážky nebo překážky, které brání týmu v pokroku v práci.
  • Neplánovaná práce: jedná se o úkoly, které se objeví v průběhu sprintu a nebyly původně zahrnuty do plánu sprintu.

Kombinace údajů z burndown grafu s informacemi o rychlosti, blokování a neplánované práci poskytuje ucelený obraz o průběhu sprintu. To umožňuje týmu:

  • Pochopte, proč dochází k odchylkám: jsou zpoždění způsobena nesprávnými odhady, blokováním nebo neplánovanou prací?
  • Provádění změn a úprava pracovního plánu.
  • Zlepšit své fungování: vyvodit závěry do budoucna, aby bylo možné lépe plánovat a pracovat efektivněji.

Jak analyzovat graf rozpadu v praxi

Průběžný graf vs. jiné grafy

Je důležité odlišit burndown chart od jiných metod vizualizace postupu prací, které se běžně používají v softwaru pro řízení projektů:

  • Graf vyhoření: tento graf zobrazuje množství práce, která byla za dané období dokončena, nikoli množství zbývající práce. Ukazuje postup, který se kumuluje směrem nahoru.
  • Ganttův diagram: tento diagram představuje harmonogram projektu, který popisuje časový plán a závislosti mezi jednotlivými úkoly. Jedná se spíše o plánování a méně o sledování dokončení prací v reálném čase vzhledem k definovanému rozsahu.
Viz více

Co je to Ganttův diagram a jak ho vytvořit? [PŘÍKLAD]

Přejít na článek

Jak vytvořit a používat burndown graf v aplikaci FlexiProject?

FlexiProject funkce nabízí funkci automatického generování grafů spalování na základě dat ze sprintů a tabulek úkolů. Díky tomu můžete vizuálně sledovat tempo své práce přímo na uživatelském panelu. Platforma jako komplexní systém řízení projektů, také umožňuje automatizaci pracovních postupů a sledování Ganttova procesu, integruje tyto poznatky z burndown diagramu s dalšími aspekty řízení projektů, včetně Ganttova diagramu, backlogu a týmových priorit.

Získejte úplnou kontrolu nad postupem svého týmu. Pomocí burndown grafu na FlexiProject můžete iterativně dodávat hodnotu – bez překvapení.

Vyzkoušejte FlexiProject zdarma!

Využijte plný přístup na FlexiProject po dobu 30 dnů - bez poplatků, bez nákladů

Začněte

AUTOR

Dominik Wrzosek

General Manager at FlexiProject

Viz více

Příklady struktur WBS v různých odvětvích a projektech

Příklady struktur WBS v různých odvětvích a projektech

Přejít na článek
Kanban Board: Jak funguje a zvyšuje kvalitu plnění úkolů

Kanban Board: Jak funguje a zvyšuje kvalitu plnění úkolů

Přejít na článek
Ukončení podpory serveru Microsoft Project Server. FlexiProject jako moderní alternativa pro vaše projekty

Ukončení podpory serveru Microsoft Project Server. FlexiProject jako moderní alternativa pro vaše projekty

Přejít na článek
Systém přidělování zdrojů: Jak efektivně řídit dostupnost týmu a vybavení v projektech?

Systém přidělování zdrojů: Jak efektivně řídit dostupnost týmu a vybavení v projektech?

Přejít na článek
Jak integrace FlexiProject-Jira zefektivňuje řízení projektů?

Jak integrace FlexiProject-Jira zefektivňuje řízení projektů?

Přejít na článek
Product Breakdown Structure (PBS) – Jak chytře uspořádat rozsah projektu?

Product Breakdown Structure (PBS) – Jak chytře uspořádat rozsah projektu?

Přejít na článek
Shrnutí v projektové dokumentaci: Co by mělo obsahovat a proč je důležité?

Shrnutí v projektové dokumentaci: Co by mělo obsahovat a proč je důležité?

Přejít na článek
Efektivní manažerské výkaznictví: proměna dat ve včasná rozhodnutí

Efektivní manažerské výkaznictví: proměna dat ve včasná rozhodnutí

Přejít na článek
Top 5 Jira Alternativy pro moderní řízení projektů

Top 5 Jira Alternativy pro moderní řízení projektů

Přejít na článek
Schedule Performance Index (SPI): Jak jej vypočítat a použít ke sledování pokroku projektu

Schedule Performance Index (SPI): Jak jej vypočítat a použít ke sledování pokroku projektu

Přejít na článek
Business Process Reengineering krok za krokem – Principy, nástroje a plán implementace

Business Process Reengineering krok za krokem – Principy, nástroje a plán implementace

Přejít na článek
Software PPM – co to je a proč ho vaše společnost potřebuje?

Software PPM – co to je a proč ho vaše společnost potřebuje?

Přejít na článek
Mapování hodnotového toku (VSM): VSM: definice a příklady

Mapování hodnotového toku (VSM): VSM: definice a příklady

Přejít na článek
Vysvětlení grafu RACI: Jak definovat role a odpovědnosti pro úspěch projektu?

Vysvětlení grafu RACI: Jak definovat role a odpovědnosti pro úspěch projektu?

Přejít na článek
Mapa procesů: jak efektivně mapovat podnikové procesy? Praktický průvodce

Mapa procesů: jak efektivně mapovat podnikové procesy? Praktický průvodce

Přejít na článek
Co je metoda řízení projektů PRINCE2?

Co je metoda řízení projektů PRINCE2?

Přejít na článek
Řízení projektů: Co to je a jak funguje v praxi? Kompletní průvodce.

Řízení projektů: Co to je a jak funguje v praxi? Kompletní průvodce.

Přejít na článek
Nejflexibilnější software Ganttův diagram pro řízení projektů

Nejflexibilnější software Ganttův diagram pro řízení projektů

Přejít na článek
Efektivní řízení zdrojů v projektech: Praktický průvodce

Efektivní řízení zdrojů v projektech: Praktický průvodce

Přejít na článek
Jak může PMO efektivněji informovat vedení společnosti o stavu projektů?

Jak může PMO efektivněji informovat vedení společnosti o stavu projektů?

Přejít na článek
10 pádných důvodů, proč investovat do profesionálního softwaru pro řízení projektů

10 pádných důvodů, proč investovat do profesionálního softwaru pro řízení projektů

Přejít na článek
Jak zlepšit řízení projektů ve středně velké firmě?

Jak zlepšit řízení projektů ve středně velké firmě?

Přejít na článek
Kolik IT nástrojů denně používají projektoví manažeři a projektové týmy?

Kolik IT nástrojů denně používají projektoví manažeři a projektové týmy?

Přejít na článek
Jak správně hlásit stav projektu?

Jak správně hlásit stav projektu?

Přejít na článek
Včasnost – klíč k efektivitě při řízení projektů

Včasnost – klíč k efektivitě při řízení projektů

Přejít na článek
Karta pro uzavření projektu: Co to je a jaké výhody přináší?

Karta pro uzavření projektu: Co to je a jaké výhody přináší?

Přejít na článek
Parkinsonův zákon: jeho dopad na projekty a jak se mu vyhnout

Parkinsonův zákon: jeho dopad na projekty a jak se mu vyhnout

Přejít na článek
Řízení projektových zdrojů – klíčový základ úspěchu projektu ve společnosti

Řízení projektových zdrojů – klíčový základ úspěchu projektu ve společnosti

Přejít na článek
Šablona charty projektu: Proč je tento dokument tak důležitý pro úspěch vašeho projektu?

Šablona charty projektu: Proč je tento dokument tak důležitý pro úspěch vašeho projektu?

Přejít na článek
Agile manifest: Klíčové hodnoty a principy manifestu

Agile manifest: Klíčové hodnoty a principy manifestu

Přejít na článek
Co je řízení podle cílůMBO

Co je řízení podle cílůMBO

Přejít na článek
Kdy je systém řízení projektů nezbytný?

Kdy je systém řízení projektů nezbytný?

Přejít na článek
Mikromanagement: Co to je a jak to negativně ovlivňuje tým?

Mikromanagement: Co to je a jak to negativně ovlivňuje tým?

Přejít na článek
Co je to charta projektové iniciativy a jak lze efektivně shromažďovat projektové nápady v organizaci?

Co je to charta projektové iniciativy a jak lze efektivně shromažďovat projektové nápady v organizaci?

Přejít na článek
Scrum vs. Agile – jaké jsou rozdíly?

Scrum vs. Agile – jaké jsou rozdíly?

Přejít na článek
Ukazatele KPI: Jak definovat a sledovat klíčové ukazatele úspěchu

Ukazatele KPI: Jak definovat a sledovat klíčové ukazatele úspěchu

Přejít na článek
Stage-Gate Methodology: Fáze a brány v řízení projektů

Stage-Gate Methodology: Fáze a brány v řízení projektů

Přejít na článek
Green Project Management: Co je to udržitelné řízení projektů?

Green Project Management: Co je to udržitelné řízení projektů?

Přejít na článek
Řízení projektů ve výrobní společnosti pomocí FlexiProject

Řízení projektů ve výrobní společnosti pomocí FlexiProject

Přejít na článek
Co je to tyrkysová společnost?

Co je to tyrkysová společnost?

Přejít na článek
Proč má řízení portfolia projektů smysl a přináší hmatatelné výhody?

Proč má řízení portfolia projektů smysl a přináší hmatatelné výhody?

Přejít na článek
Vývoj kanceláře pro řízení projektů (PMO)

Vývoj kanceláře pro řízení projektů (PMO)

Přejít na článek
7 charakteristik moderní kanceláře pro řízení projektů

7 charakteristik moderní kanceláře pro řízení projektů

Přejít na článek
Co je Agile? Pochopení základů

Co je Agile? Pochopení základů

Přejít na článek
Minimum Viable Product (MVP): Klíč k rychlému startu a úspěchu

Minimum Viable Product (MVP): Klíč k rychlému startu a úspěchu

Přejít na článek
Kanban: Jak efektivně řídit pracovní postupy?

Kanban: Jak efektivně řídit pracovní postupy?

Přejít na článek
5 nejlepších knih o řízení projektů, které si přečtěte

5 nejlepších knih o řízení projektů, které si přečtěte

Přejít na článek
Jak definujete cíle projektu a jak projekt plánujete?

Jak definujete cíle projektu a jak projekt plánujete?

Přejít na článek
Co je Kaizen? Koncepce, metoda a filozofie

Co je Kaizen? Koncepce, metoda a filozofie

Přejít na článek
Co je to Waterfall metodika a jak funguje?

Co je to Waterfall metodika a jak funguje?

Přejít na článek
Metodika Scrum: Úvod do agilního řízení projektů

Metodika Scrum: Úvod do agilního řízení projektů

Přejít na článek
Zásady efektivního řízení projektů

Zásady efektivního řízení projektů

Přejít na článek
Milníky v řízení projektů

Milníky v řízení projektů

Přejít na článek
5 Nejlepší aplikace pro řízení projektů

5 Nejlepší aplikace pro řízení projektů

Přejít na článek
Vypracování plánu projektu – harmonogram projektu

Vypracování plánu projektu – harmonogram projektu

Přejít na článek
Efektivní Ganttův diagram při řízení projektů

Efektivní Ganttův diagram při řízení projektů

Přejít na článek
Jaký je rozdíl mezi portfoliem a projektovým programem?

Jaký je rozdíl mezi portfoliem a projektovým programem?

Přejít na článek
Co je to portfolio projektů a jak ho řídit?

Co je to portfolio projektů a jak ho řídit?

Přejít na článek
Jak prakticky hodnotit nápady na projekty?

Jak prakticky hodnotit nápady na projekty?

Přejít na článek
Jak využít umělou inteligenci při řízení projektů?

Jak využít umělou inteligenci při řízení projektů?

Přejít na článek
Typy závislostí úkolů v Ganttově diagramu s příklady

Typy závislostí úkolů v Ganttově diagramu s příklady

Přejít na článek
Co přináší automatizace revizí projektů?

Co přináší automatizace revizí projektů?

Přejít na článek
20 Nejlepší software pro řízení projektů

20 Nejlepší software pro řízení projektů

Přejít na článek
5 alternativ k MS Project

5 alternativ k MS Project

Přejít na článek
Jak v organizaci vytvořit kancelář pro řízení projektů?

Jak v organizaci vytvořit kancelář pro řízení projektů?

Přejít na článek
Jak vytvořit harmonogram projektu? Učte se na praktickém příkladu!

Jak vytvořit harmonogram projektu? Učte se na praktickém příkladu!

Přejít na článek
Co je to Ganttův diagram a jak ho vytvořit? [PŘÍKLAD]

Co je to Ganttův diagram a jak ho vytvořit? [PŘÍKLAD]

Přejít na článek
Jak vytvořit harmonogram projektu s milníky?

Jak vytvořit harmonogram projektu s milníky?

Přejít na článek
Co je to projektová charta a jak ji připravit?  [EXAMPLE]

Co je to projektová charta a jak ji připravit? [EXAMPLE]

Přejít na článek
Jak sestavit dobrý projektový plán?

Jak sestavit dobrý projektový plán?

Přejít na článek
Integrovaný nástroj pro komplexní projekty, rychlé úspěchy a každodenní úkoly

Integrovaný nástroj pro komplexní projekty, rychlé úspěchy a každodenní úkoly

Přejít na článek
Kdy přestává být Excel dobrým nástrojem pro řízení projektů?

Kdy přestává být Excel dobrým nástrojem pro řízení projektů?

Přejít na článek
Úloha a úkoly kanceláře projektového řízení (PMO) v organizaci

Úloha a úkoly kanceláře projektového řízení (PMO) v organizaci

Přejít na článek
Hybridní projektové řízení: co to je a jak ho používat v praxi?

Hybridní projektové řízení: co to je a jak ho používat v praxi?

Přejít na článek
4 hlavní fáze realizace projektu

4 hlavní fáze realizace projektu

Přejít na článek
5 výhod aplikace pro řízení projektů

5 výhod aplikace pro řízení projektů

Přejít na článek
Funkce
  • Harmonogram projektu
  • Ganttův diagram
  • Charta projektu
  • Plán projektu
  • Rozpočet
  • Rizika projektu
Funkce
  • Portfolio projektů
  • Šablony projektů
  • Zprávy
  • Recenze projektů
  • Strategie
  • Bodovací model
Zdroje
  • Blog o řízení projektů
  • Klíčové vlastnosti FlexiProject
  • Zákazníci a případová studie
  • Zpravodaj
Kontakt
  • Kontaktovat podporu
  • Kontaktní prodej
Logo Footer
Copyright © 2025 flexi-project.com
·
Privacy policy
FlexiProject
Správa souhlasu se soubory cookie
Abychom mohli poskytovat co nejlepší zážitky, používáme technologie, jako jsou soubory cookie, které ukládají informace o zařízení a/nebo k nim přistupují. Souhlas s těmito technologiemi nám umožní zpracovávat údaje, jako je chování při prohlížení nebo jedinečné ID na těchto stránkách. Neudělení souhlasu nebo jeho odvolání může negativně ovlivnit některé funkce a vlastnosti.
Funkční Vždy aktivní
Technické uložení nebo přístup je nezbytně nutný pro legitimní účel umožnění využívání konkrétní služby, o kterou účastník nebo uživatel výslovně požádal, nebo výhradně pro účely přenosu komunikace prostřednictvím sítě elektronických komunikací.
Preferences
Technické ukládání nebo přístup je nezbytný pro legitimní účely ukládání preferencí, které si účastník nebo uživatel nevyžádal.
Statistiky
Technické ukládání nebo přístup, který se používá výhradně pro statistické účely. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
Technické ukládání nebo přístup je nutný k vytvoření uživatelských profilů pro zasílání reklamy nebo ke sledování uživatele na webových stránkách nebo na několika webových stránkách pro podobné marketingové účely.
Spravovat možnosti Správa služeb Správa {vendor_count} prodejců Přečtěte si více o těchto účelech
Zobrazit preference
{title} {title} {title}