Fabricarea

Companiile de producție trebuie să introducă proiecte de investiții pentru a-și moderniza și dezvolta procesele de producție pentru a rămâne competitive. FlexiProject este un program cuprinzător care sprijină planificarea și implementarea proiectelor individuale și a portofoliilor globale de investiții. Cu ajutorul acestui instrument, puteți planifica în mod eficient utilizarea resurselor, monitoriza riscurile și urmări indicatorii financiari cheie.

Îmbunătățirea proceselor de producție poate reduce costurile și crește satisfacția clienților. FlexiProject vă permite să creați un portofoliu de proiecte de optimizare și să urmăriți impactul lor strategic. Portofoliul de proiecte oferă conducerii companiei o hartă a progresului care afișează stadiul actual al calendarului și al utilizării bugetului pentru fiecare proiect.

Concurența acerbă obligă companiile producătoare să îmbunătățească produsele actuale și să implementeze altele noi. Șabloanele de proiect FlexiProject sporesc eficiența implementării acestor proiecte. Puteți să reflectați, să îmbunătățiți și să automatizați procesele existente și să construiți o bază de cunoștințe în șablon. De asemenea, puteți construi un portofoliu de proiecte de dezvoltare și le puteți monitoriza.

Conducerea se așteaptă ca biroul de management al proiectului să furnizeze informații transversale privind proiectele în curs de desfășurare într-o întreprindere de producție. PMO cu FlexiProject poate organiza revizuiri complet automatizate ale proiectului. Întrucât colectarea informațiilor de la managerii de proiect este automatizată, PMO se poate concentra pe analiza rapoartelor și pe furnizarea de informații de înaltă calitate către consiliu.

Proiectele de investiții, dezvoltare și optimizare absorb resurse financiare și nefinanciare. Deseori, o întreprindere nu este în măsură să pună în aplicare toate ideile sale. FlexiProject, prin capacitatea de a construi un model pentru evaluarea ideilor de proiect, permite selectarea celor mai atractive. În plus, proiectele pot fi legate de obiectivele strategice, ceea ce garantează implementarea eficientă a strategiei.

Managerii de proiect trebuie adesea să supravegheze simultan progresul lucrărilor și să își gestioneze eficient echipele. FlexiProject sprijină perfect ambele nevoi, permițând planificarea proiectelor, monitorizarea abaterilor, gestionarea riscurilor și a bugetului. Aceasta permite delegarea sarcinilor, planificarea implicării echipei și comunicarea eficientă.

Biroul de management al proiectului joacă un rol vital într-o companie de producție.

Acesta este responsabil de punerea în aplicare a standardelor și de comunicarea permanentă către conducere cu privire la evoluția proiectului. FlexiProject sprijină aceste funcții esențiale permițând crearea de șabloane de proiect, definirea cartelor de proiect și pregătirea de șabloane pentru revizuirile periodice.