Vías de aceptación

Una decisión sobre un proyecto debe ser tomada primero por la Oficina de Gestión de Proyectos y después por el Consejo de Administración. En FlexiProject puede asignar un proceso de este tipo muy fácilmente.

Puede crear cualquier número de etapas de decisión, y para cada una de ellas, puede añadir cualquier número de usuarios para mapear con precisión el proceso de toma de decisiones de su empresa.

FlexiProject es una herramienta que le permite crear múltiples plantillas de rutas de decisión para sus proyectos. Esto significa que puede elegir la vía más adecuada para su proyecto en función de su categoría, etapa o el alcance de la decisión requerida.

Por ejemplo, los proyectos de marketing pueden requerir una vía de aceptación diferente a la de los proyectos de TI, y FlexiProject le ayuda a personalizar el proceso de toma de decisiones en consecuencia.

Tiene la flexibilidad de asignar varios responsables de la toma de decisiones a cada paso de la aprobación. Puede tratarse de personas concretas o de funciones del proyecto que se rellenan automáticamente en el proyecto.

Además, el sistema incorpora una función que le permite designar a personas para que den su opinión sobre los cambios propuestos y le ayuden en la toma de decisiones.

FlexiProject archiva todo el historial de aprobaciones para que pueda verificar fácilmente quién tomó una decisión concreta y por qué.

Cada vez que se inicie una nueva etapa de aprobación, todos los participantes asignados a esa etapa recibirán notificaciones por correo electrónico.

Con FlexiProject, es fácil acceder a la ventana de aceptación, donde el usuario puede aportar comentarios detallados sobre su decisión. El sistema también mantendrá informados a los usuarios sobre cualquier aprobación pendiente.