Gestionar eficazmente proyectos en una empresa manufacturera
Las empresas manufactureras necesitan poner en marcha múltiples proyectos para aplicar estrategias de crecimiento. FlexiProject apoya a las empresas en cada paso de la ejecución de sus proyectos y de su estrategia global
proyectos de inversión
Gestionar eficazmente los proyectos de inversión
Las empresas manufactureras deben introducir proyectos de inversión para modernizar y desarrollar sus procesos de producción a fin de seguir siendo competitivas. FlexiProject es un programa integral que ayuda a planificar y ejecutar proyectos individuales y carteras de inversión globales. Con esta herramienta, puede planificar eficazmente el uso de los recursos, controlar los riesgos y realizar un seguimiento de los indicadores financieros clave.
Optimizar los procesos de fabricación y comercialización
La mejora de los procesos de producción puede reducir los costes y aumentar la satisfacción del cliente. FlexiProject te permite crear una cartera de proyectos de optimización y hacer un seguimiento de su impacto estratégico. La cartera de proyectos proporciona a la dirección de la empresa un mapa de progreso que muestra el estado actual del calendario y la utilización del presupuesto de cada proyecto.
Actualizar y lanzar nuevos productos con regularidad
La feroz competencia obliga a las empresas manufactureras a mejorar los productos actuales y a implantar otros nuevos. Las plantillas de proyecto de FlexiProject aumentan la eficacia de la ejecución de estos proyectos. Puede reflejar, mejorar y automatizar los procesos existentes y crear una base de conocimientos en la plantilla. También puede crear una cartera de proyectos de desarrollo y supervisarlos.
Proporcionar información a la dirección organizando revisiones automatizadas de los proyectos
La dirección espera que la Oficina de Gestión de Proyectos proporcione información transversal sobre los proyectos en curso en una empresa manufacturera. Con FlexiProject, la PMO puede organizar revisiones del proyecto totalmente automatizadas. Como la recogida de información de los gestores de proyectos está automatizada, la PMO puede centrarse en analizar los informes y proporcionar información de alta calidad a la junta directiva.
Los proyectos de inversión, desarrollo y optimización absorben recursos financieros y no financieros. A menudo, una empresa es incapaz de poner en práctica todas sus ideas. FlexiProject, gracias a la posibilidad de construir un modelo para evaluar las ideas de proyectos, permite seleccionar las más atractivas. Además, los proyectos pueden vincularse a objetivos estratégicos, lo que garantiza una aplicación eficaz de la estrategia.
Proporcionar a los jefes de proyecto una herramienta para gestionar con éxito los proyectos
A menudo, los jefes de proyecto deben supervisar simultáneamente el progreso de los trabajos y gestionar eficazmente sus equipos. FlexiProject satisface perfectamente ambas necesidades, permitiendo la planificación de proyectos, el control de desviaciones, la gestión de riesgos y presupuestos. Permite delegar tareas, planificar la participación del equipo y comunicarse con eficacia.
PMO
Automatizar el trabajo de la Oficina de Gestión de Proyectos
La Oficina de Gestión de Proyectos desempeña un papel vital en una empresa manufacturera.
Es responsable de la aplicación de las normas y de la comunicación permanente con la dirección sobre los avances del proyecto. FlexiProject apoya estas funciones esenciales permitiendo la creación de plantillas de proyecto, la definición de cartas de proyecto y la preparación de plantillas para revisiones periódicas.
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