Logo
  • Funkce
    ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
    Ikona dla Harmonogram projektuHarmonogram projektu
    Ikona dla Ganttův diagramGanttův diagram
    Ikona dla Tabule KanbanTabule Kanban
    Ikona dla Charta projektuCharta projektu
    Ikona dla Plán projektuPlán projektu
    Ikona dla RozpočetRozpočet
    Ikona dla Rizika projektuRizika projektu
    Ikona dla ProduktyProdukty
    STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ
    Ikona dla Portfolio projektůPortfolio projektů
    Ikona dla Šablony projektůŠablony projektů
    Ikona dla ZprávyZprávy
    Ikona dla Recenze projektůRecenze projektů
    Ikona dla StrategieStrategie
    Ikona dla Bodovací modelBodovací model
    Ikona dla Cesty přijetíCesty přijetí
    EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ ČASU
    Ikona dla Registrace pracovní dobyRegistrace pracovní doby
    Ikona dla ZdrojeZdroje
    Ikona dla Provozní práceProvozní práce
  • Řešení
    PRO TÝMY
    Ikona dla Kancelář řízení projektůKancelář řízení projektů
    Ikona dla Správní radaSprávní rada
    Ikona dla Finance a controllingFinance a controlling
    PRŮMYSL
    Ikona dla KomerčníKomerční
    Ikona dla FarmaceutickéFarmaceutické
    Ikona dla VýrobaVýroba
    Ikona dla ITIT
    PŘÍPADY POUŽITÍ
    Ikona dla Integrované řízení projektůIntegrované řízení projektů
    Ikona dla Strategické řízení projektůStrategické řízení projektů
    Ikona dla Inovace a projekty výzkumu a vývojeInovace a projekty výzkumu a vývoje
    Ikona dla Opakující se projektyOpakující se projekty
    Ikona dla Quick WinsQuick Wins
  • Proč FlexiProject?
    Ikona dla Konfigurace systémuKonfigurace systému

    Odraz vlastních procesů ve FlexiProject

    Ikona dla Klíčové vlastnosti FlexiProjectKlíčové vlastnosti FlexiProject

    Objevte jedinečné vlastnosti FlexiProject

    Ikona dla Zákazníci a případová studieZákazníci a případová studie

    Prozkoumejte příběhy našich zákazníků

    Ikona dla Funkce FlexiProjectFunkce FlexiProject

    Objevte všechny funkce FlexiProject

    Ikona dla IntegraceIntegrace

    Propojte své nástroje pro lepší efektivitu

  • Zdroje
    Ikona dla Blog o řízení projektůBlog o řízení projektů

    Tipy a nejnovější trendy v řízení projektů

    Ikona dla Uživatelská příručkaUživatelská příručka

    Prozkoumejte FlexiProject podrobněji

    Ikona dla Historie vydáníHistorie vydání

    Historie změn ve FlexiProject

    Ikona dla ZpravodajZpravodaj

    Zůstaňte v obraze!

  • Ceník
  • Kontakt
    Ikona dla Kontaktní prodejKontaktní prodej

    Další informace o produktu, plánech nebo cenách

    Ikona dla Kontaktovat podporuKontaktovat podporu

    Spojte se s týmem podpory, který vám pomůže s technickými záležitostmi.

    Ikona dla Staňte se partneremStaňte se partnerem

    Připojte se k partnerskému programu FlexiProject!

  • Přihlášení
  • Vytvořit účet
Language cs
  • English
  • Polski
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Magyar
  • Italiano
  • Portuguese
  • Română
  • Українська
Přihlásit se
Registrovat
Obsah

Efektivita a motivace

Co je to SWOT analýza a jak ji připravit?

Analýza SWOT je základním nástrojem používaným v obchodní strategii k posouzení silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb spojených s organizací nebo projektem. Je to účinný způsob, jak pochopit současnou situaci a naplánovat další kroky. V tomto článku se budeme zabývat tím, co je to SWOT analýza, jaké podpůrné otázky lze použít pro jednotlivé části a uvedeme příklady praktického použití.

SWOT analýza

Co je to analýza SWOT?

Analýza SWOT je strategický nástroj, který pomáhá organizacím pochopit jejich vnitřní a vnější prostředí. Skládá se ze čtyř hlavních částí:

Silné stránky

Silné stránky jsou vnitřní atributy organizace, které poskytují konkurenční výhodu. Řídící otázky:

  • Jaké jsou naše největší úspěchy?
  • V čem jsme na trhu nejlepší?
  • Jaké jedinečné zdroje máme?

Slabé stránky

Slabé stránky jsou vnitřní omezení nebo nedostatky, které mohou bránit dosažení cílů organizace. Řídící otázky:

  • Kde máme největší mezery nebo nedostatky?
  • Co omezuje naše jednání?
  • Jaké jsou naše slabiny ve srovnání s konkurencí?

Příležitosti

Příležitosti jsou vnější faktory a okolnosti, které mohou organizaci přinést výhody, pokud jsou vhodně využity. Řídící otázky:

  • Jaké nové trendy nebo změny na trhu pro nás mohou vytvořit nové příležitosti?
  • Jaké jsou příležitosti pro vývoj nových technologií?
  • Kde vidíme potenciál pro expanzi na nové trhy?

Hrozby

Hrozby jsou vnější faktory, které mohou mít negativní dopad na organizaci, pokud nejsou správně řízeny. Řídící otázky:

  • Jaké jsou hlavní hrozby pro naše odvětví?
  • Jaké právní nebo regulační změny by mohly ovlivnit naši činnost?
  • Jaké jsou hlavní výzvy, kterým čelíme?

SWOT_analýza_význam

Jak připravit analýzu SWOT?

Příprava analýzy SWOT zahrnuje několik kroků, které pomáhají přesně posoudit situaci organizace:

  1. Shromažďování informací Prvním krokem je shromáždění všech potřebných informací o vnitřních a vnějších faktorech, které ovlivňují organizaci. Toho lze dosáhnout analýzou dat, průzkumy, rozhovory se zaměstnanci a zúčastněnými stranami a přezkoumáním zpráv o trhu.
  2. Identifikace silných stránek Dále identifikujte silné stránky organizace. Zamyslete se nad tím, čím se vaše společnost odlišuje od konkurence. Může jít o kvalitu výrobků, provozní efektivitu, spokojenost zákazníků nebo inovace.
  3. Identifikace slabých stránek Identifikujte oblasti, ve kterých má vaše organizace nedostatky. Zaměřte se na aspekty, které je třeba zlepšit, jako jsou interní procesy, lidské zdroje, struktura nákladů nebo technologie.
  4. Identifikace příležitostí Prozkoumejte vnější prostředí a identifikujte příležitosti, které by mohly být pro vaši organizaci přínosem. Zaměřte se na tržní trendy, technologické změny, právní předpisy a nové segmenty trhu.
  5. Identifikace hrozeb Analyzujte vnější faktory, které by mohly organizaci ohrozit. Zvažte konkurenci, ekonomické změny, politické změny a měnící se preference zákazníků.
  6. Analýza a interpretace Po identifikaci všech prvků SWOT přistupte k analýze a interpretaci výsledků. Zaměřte se na to, jak mohou silné stránky pomoci využít příležitostí a zmírnit hrozby a jak lze zlepšit slabé stránky.
Viz více

Motivace zaměstnanců: Jak efektivně motivovat svůj tým?

Přejít na článek

Příklady praktického využití analýzy SWOT

Příklad 1: Advokátní kancelář

  • Silné stránky: Zkušený tým právníků, vysoká úroveň služeb zákazníkům.
  • Slabé stránky: Slabé stránky: Vysoké sazby za služby, omezená schopnost škálovat operace.
  • Příležitosti: Změny v právních předpisech, rostoucí poptávka po právních službách v nových odvětvích.

Příklad 2: Maloobchodní prodejna

  • Silné stránky: Silná značka, věrní zákazníci, dobrá poloha.
  • Slabé stránky: Vysoké provozní náklady, nízký obrat zásob.
  • Příležitosti: Rostoucí poptávka po bioproduktech, rostoucí důvěra v místní výrobce.
  • Hrozby: Hrozby: měnící se preference spotřebitelů, zvýšená konkurence ze strany platforem elektronického obchodování.

Příklad 3: Reklamní agentura

  • Silné stránky: Zkušený kreativní tým, vysoká spokojenost zákazníků.
  • Slabé stránky: Vysoké náklady na reklamní kampaně, omezená schopnost najímat nové odborníky.
  • Příležitosti: Příležitosti: Růst trhu s mobilní reklamou, zvýšený zájem o online marketing.
  • Hrozby: Silná konkurence, změny v předpisech o ochraně údajů.

Příklad 4: Místní restaurace

  • Silné stránky: Kvalitní jídlo, poloha v centru.
  • Slabé stránky: Slabé stránky: Omezená kapacita míst k sezení, nedostatek možností odnášení jídla s sebou.
  • Příležitosti: Rostoucí zájem o místní potraviny, možnost rozšíření cateringových služeb.
  • Hrozby: Vznik nových konkurentů, změny ve stravovacích preferencích zákazníků.

Význam pravidelné analýzy SWOT

Analýza SWOT umožňuje hluboké pochopení situace organizace a pomáhá při přijímání informovaných strategických rozhodnutí. Pravidelná aktualizace analýzy SWOT je zásadní pro udržení konkurenceschopnosti a přizpůsobení se měnícímu se podnikatelskému prostředí.

AUTOR

Dominik Wrzosek

General Manager at FlexiProject

Viz více

Jak profesionální systém řízení projektů zvyšuje produktivitu, angažovanost a motivaci projektových týmů?

Jak profesionální systém řízení projektů zvyšuje produktivitu, angažovanost a motivaci projektových týmů?

Přejít na článek
Včasnost – klíč k efektivitě při řízení projektů

Včasnost – klíč k efektivitě při řízení projektů

Přejít na článek
Jak motivovat zaměstnance v projektu? Objevte nejlepší metody!

Jak motivovat zaměstnance v projektu? Objevte nejlepší metody!

Přejít na článek
SMART cíle v projektech: Co jsou to cíle a jak jimi dosáhnout úspěchu?

SMART cíle v projektech: Co jsou to cíle a jak jimi dosáhnout úspěchu?

Přejít na článek
Metoda MoSCoW: Efektivní technika prioritizace úkolů v projektovém řízení

Metoda MoSCoW: Efektivní technika prioritizace úkolů v projektovém řízení

Přejít na článek
Co jsou toObjectives and Key ResultsOKR) a jak je řídit?

Co jsou toObjectives and Key ResultsOKR) a jak je řídit?

Přejít na článek
Co je to tyrkysová společnost?

Co je to tyrkysová společnost?

Přejít na článek
Minimum Viable Product (MVP): Klíč k rychlému startu a úspěchu

Minimum Viable Product (MVP): Klíč k rychlému startu a úspěchu

Přejít na článek
Kanban: Jak efektivně řídit pracovní postupy

Kanban: Jak efektivně řídit pracovní postupy

Přejít na článek
Agilní metodiky: Průvodce flexibilním řízením projektů

Agilní metodiky: Průvodce flexibilním řízením projektů

Přejít na článek
Co je Kaizen? Koncepce, metoda a filozofie

Co je Kaizen? Koncepce, metoda a filozofie

Přejít na článek
Motivace zaměstnanců: Jak efektivně motivovat svůj tým?

Motivace zaměstnanců: Jak efektivně motivovat svůj tým?

Přejít na článek
Prioritizace úkolů – Jak efektivně stanovit priority?

Prioritizace úkolů – Jak efektivně stanovit priority?

Přejít na článek
Funkce
  • Harmonogram projektu
  • Ganttův diagram
  • Charta projektu
  • Plán projektu
  • Rozpočet
  • Rizika projektu
Funkce
  • Portfolio projektů
  • Šablony projektů
  • Zprávy
  • Recenze projektů
  • Strategie
  • Bodovací model
Zdroje
  • Blog o řízení projektů
  • Klíčové vlastnosti FlexiProject
  • Zákazníci a případová studie
  • Zpravodaj
Kontakt
  • Kontaktovat podporu
  • Kontaktní prodej
Logo Footer
Copyright © 2025 flexi-project.com
·
Privacy policy
Správa souhlasu se soubory cookie
Abychom mohli poskytovat co nejlepší zážitky, používáme technologie, jako jsou soubory cookie, které ukládají informace o zařízení a/nebo k nim přistupují. Souhlas s těmito technologiemi nám umožní zpracovávat údaje, jako je chování při prohlížení nebo jedinečné ID na těchto stránkách. Neudělení souhlasu nebo jeho odvolání může negativně ovlivnit některé funkce a vlastnosti.
Funkční Vždy aktivní
Technické uložení nebo přístup je nezbytně nutný pro legitimní účel umožnění využívání konkrétní služby, o kterou účastník nebo uživatel výslovně požádal, nebo výhradně pro účely přenosu komunikace prostřednictvím sítě elektronických komunikací.
Preferences
Technické ukládání nebo přístup je nezbytný pro legitimní účely ukládání preferencí, které si účastník nebo uživatel nevyžádal.
Statistiky
Technické ukládání nebo přístup, který se používá výhradně pro statistické účely. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
Technické ukládání nebo přístup je nutný k vytvoření uživatelských profilů pro zasílání reklamy nebo ke sledování uživatele na webových stránkách nebo na několika webových stránkách pro podobné marketingové účely.
Spravovat možnosti Správa služeb Správa {vendor_count} prodejců Přečtěte si více o těchto účelech
Zobrazit preference
{title} {title} {title}