Logo
  • Caracteristici
    Ikona dla Programul proiectuluiProgramul proiectului
    Ikona dla Diagrama GanttDiagrama Gantt
    Ikona dla Tablă KanbanTablă Kanban
    Ikona dla Carta proiectuluiCarta proiectului
    Ikona dla Planul de proiectPlanul de proiect
    Ikona dla BugetBuget
    Ikona dla Riscurile proiectuluiRiscurile proiectului
    Ikona dla ProduseProduse
    Ikona dla Portofolii de proiectePortofolii de proiecte
    Ikona dla Șabloane de proiectȘabloane de proiect
    Ikona dla RapoarteRapoarte
    Ikona dla Revizuiri de proiectRevizuiri de proiect
    Ikona dla StrategieStrategie
    Ikona dla Model de punctajModel de punctaj
    Ikona dla Căi de acceptareCăi de acceptare
    Ikona dla Înregistrarea timpului de lucruÎnregistrarea timpului de lucru
    Ikona dla ResurseResurse
    Ikona dla Activități operaționaleActivități operaționale
  • Soluții
    Ikona dla Biroul de management al proiectuluiBiroul de management al proiectului
    Ikona dla Consiliul de administrațieConsiliul de administrație
    Ikona dla Finanțe și ControllingFinanțe și Controlling
    Ikona dla ComercialComercial
    Ikona dla Produse farmaceuticeProduse farmaceutice
    Ikona dla FabricareaFabricarea
    Ikona dla ITIT
    Ikona dla Gestionarea integrată a proiectelorGestionarea integrată a proiectelor
    Ikona dla Managementul strategic de proiectManagementul strategic de proiect
    Ikona dla Proiecte de inovare și cercetare și dezvoltareProiecte de inovare și cercetare și dezvoltare
    Ikona dla Proiecte recurenteProiecte recurente
    Ikona dla Quick WinsQuick Wins
  • De ce FlexiProject?
    Ikona dla Configurați sistemul dvs.Configurați sistemul dvs.

    Reflectați propriile procese în FlexiProject

    Ikona dla Principalele caracteristici ale FlexiProjectPrincipalele caracteristici ale FlexiProject

    Descoperiți calitățile unice ale FlexiProject

    Ikona dla Clienți & Studiu de cazClienți & Studiu de caz

    Explorați poveștile clienților noștri

    Ikona dla Caracteristicile FlexiProjectCaracteristicile FlexiProject

    Descoperiți toate caracteristicile FlexiProject

    Ikona dla IntegrăriIntegrări

    Conectați-vă instrumentele pentru o eficiență sporită

  • Resurse
    Ikona dla Blog de management de proiectBlog de management de proiect

    Cunoștințe care funcționează

    Ikona dla Ghidul utilizatoruluiGhidul utilizatorului

    Explorați FlexiProject în detaliu

    Ikona dla Istoricul lansăriiIstoricul lansării

    Istoricul modificărilor FlexiProject

    Ikona dla Buletin informativBuletin informativ

    Rămâneți la curent!

  • Pricing
  • Contactați
    Ikona dla Contact vânzăriContact vânzări

    Aflați mai multe despre produs, planuri sau prețuri

    Ikona dla Contactați suportulContactați suportul

    Obțineți ajutor pentru probleme tehnice

    Ikona dla Deveniți partenerDeveniți partener

    Alăturați-vă programului de parteneriat FlexiProject!

  • Conectează-te
  • Începe
Language ro
  • English
  • Polski
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Magyar
  • Italiano
  • Portuguese
  • Română
  • Українська
Conectează-te
Începe
Cuprins

Managementul proiectelor

Green Project Management: Ce este managementul durabil al proiectelor?

Green Project Management, cunoscut și sub denumirea de Sustainable Project Management, este o abordare a managementului de proiect care pune accentul pe dezvoltarea durabilă, minimizarea impactului negativ asupra mediului și promovarea responsabilității sociale.
În acest articol, vom discuta ce este Green Project Management, metodologiile și standardele aplicate, certificările disponibile, evaluările și modelele utilizate, precum și programele de formare și dezvoltare oferite.

Green Project Management

Ce este Green Project Management?

Green Project Management este o abordare care integrează principiile dezvoltării durabile în procesul de gestionare a proiectelor. Scopul principal al acestei abordări este de a se asigura că proiectele nu numai că își ating obiectivele de afaceri, dar contribuie și la protecția mediului și la îmbunătățirea calității vieții în comunitățile afectate de aceste proiecte.
În practică, aceasta înseamnă utilizarea de tehnici și instrumente care reduc consumul de resurse, limitează emisiile de gaze cu efect de seră și promovează reciclarea și reutilizarea materialelor.

Importanța dezvoltării durabile în gestionarea proiectelor

Importanța dezvoltării durabile în gestionarea proiectelor nu poate fi supraestimată.
În fața provocărilor globale legate de protecția mediului, schimbările climatice și creșterea cererii de resurse naturale, organizațiile trebuie să acționeze în mod responsabil și să depună eforturi pentru a-și minimiza impactul negativ asupra planetei.
Implementarea unei abordări durabile a proiectelor poate aduce numeroase beneficii, cum ar fi reducerea costurilor operaționale, creșterea eficienței proceselor, îmbunătățirea reputației companiei și asigurarea conformității cu reglementările privind protecția mediului.

Metodologii și standarde în Green Project Management

PRiSM: o metodologie care integrează principiile dezvoltării durabile

PRiSM (PRojects integrating Sustainable Methods) este o metodologie de gestionare a proiectelor care se concentrează pe integrarea principiilor dezvoltării durabile în fiecare etapă a ciclului de viață al proiectului.
PRiSM include instrumente și tehnici care ajută managerii de proiect să identifice și să gestioneze impactul proiectelor asupra mediului, societății și economiei.
Această metodologie promovează o abordare holistică care ia în considerare atât consecințele pe termen scurt, cât și pe termen lung ale activităților proiectului.

Standardul P5: Aspecte cheie și aplicații

Standardul P5 este un cadru de referință care ajută organizațiile să evalueze și să gestioneze o abordare durabilă a proiectelor.
Acest standard acoperă cinci domenii-cheie:

  • Oameni
  • Planeta
  • Prosperitate
  • Procese
  • Produse

Standardul P5 oferă instrumente pentru identificarea riscurilor și oportunităților potențiale legate de dezvoltarea durabilă, permițând luarea unor decizii mai informate și promovarea acțiunilor ecologice.

Certificări în Green Project Management

GPM-b Certification: Nivel de bază

GPM-b Certification este nivelul de bază al certificării în Green Project Management, destinat celor care își încep călătoria cu această abordare.
Această certificare se concentrează pe principiile și tehnicile fundamentale ale gestionării durabile a proiectelor, oferind o bază solidă de cunoștințe și competențe.

Certificare GPM-s: Nivel specialist

Certificarea GPM-s se adresează specialiștilor care doresc să își aprofundeze cunoștințele și abilitățile în managementul proiectelor durabile.
Acest nivel de certificare necesită un angajament mai mare și familiarizare cu tehnicile și instrumentele avansate utilizate în Green Project Management.

Certificare GPM-m: Nivel master

Certificarea GPM-m este cel mai înalt nivel de certificare, conceput pentru managerii de proiect cu experiență care au stăpânit managementul durabil al proiectelor.
Această certificare necesită cunoștințe aprofundate, experiență și capacitatea de a conduce proiecte într-un mod care minimizează impactul negativ al acestora asupra mediului și societății.

Certificarea proiectelor GPM360: Standardul verde

Certificarea proiectelor GPM360 este o certificare cuprinzătoare care evaluează conformitatea proiectelor cu standardele de dezvoltare durabilă.
Această certificare este acordată proiectelor care îndeplinesc criterii stricte privind protecția mediului, responsabilitatea socială și eficiența economică.

Evaluări și modele în gestionarea durabilă a proiectelor

PSM3 Assessment: Un model pentru evaluarea dezvoltării durabile

PSM3 Assessment este un model care ajută organizațiile să își măsoare și să își îmbunătățească practicile durabile de gestionare a proiectelor.
Acest model include trei niveluri de evaluare: de bază, avansat și expert, permițând organizațiilor să identifice punctele forte și domeniile care necesită îmbunătățiri.

The PSM3 Organizational Assessment

The PSM3 Organizational Assessment este un instrument de evaluare care se concentrează pe managementul durabil al proiectelor la nivel organizațional.
Această evaluare include o analiză a proceselor, a structurii organizaționale, a strategiei și a culturii companiei, permițând o evaluare cuprinzătoare și identificarea domeniilor care necesită implementarea de practici durabile.

Programe de formare și dezvoltare

Formarea în managementul durabil este un element cheie în procesul de implementare a practicilor durabile în organizații.
Programele de formare oferă o gamă largă de subiecte, de la principiile de bază ale gestionării durabile a proiectelor până la tehnici și instrumente avansate.
Aceste sesiuni de formare sunt disponibile atât pentru începători, cât și pentru managerii de proiect cu experiență, oferind cunoștințele și abilitățile necesare pentru implementarea eficientă a unei abordări durabile a proiectelor.

Integrarea durabilității în practicile de proiect

Green Project Management este o abordare modernă care integrează principiile dezvoltării durabile în managementul proiectelor.
Utilizarea unor metodologii precum PRiSM și a unor standarde precum standardul P5 permite gestionarea eficientă a proiectelor, ținând cont de impactul acestora asupra mediului și societății.
Certificări precum GPM-b Certification, GPM-s Certification, GPM-m Certification și GPM360 Project Certification oferă managerilor de proiect instrumentele și cunoștințele necesare pentru a implementa cu succes practici durabile.
Modele de evaluare precum PSM3 Assessment permit organizațiilor să își măsoare și să își îmbunătățească practicile de gestionare durabilă a proiectelor.
Programele de formare și dezvoltare sunt o parte esențială a implementării unei abordări durabile a proiectelor, oferind managerilor cunoștințele și abilitățile necesare.

AUTOR

Dominik Wrzosek

General Manager at FlexiProject

Vezi mai mult

Top 5 Jira Alternative pentru Modern Project Management

Top 5 Jira Alternative pentru Modern Project Management

Mergeți la articol
Cartografierea fluxului de valori (VSM): Definiție și exemple

Cartografierea fluxului de valori (VSM): Definiție și exemple

Mergeți la articol
Harta proceselor: cum să cartografiem eficient procesele de afaceri? Un ghid practic

Harta proceselor: cum să cartografiem eficient procesele de afaceri? Un ghid practic

Mergeți la articol
Ce este metoda de gestionare a proiectelor PRINCE2?

Ce este metoda de gestionare a proiectelor PRINCE2?

Mergeți la articol
Managementul proiectelor: Ce este și cum funcționează în practică? Un ghid complet.

Managementul proiectelor: Ce este și cum funcționează în practică? Un ghid complet.

Mergeți la articol
Gestionarea eficientă a resurselor în cadrul proiectelor: Un ghid practic

Gestionarea eficientă a resurselor în cadrul proiectelor: Un ghid practic

Mergeți la articol
Cum să îmbunătățiți managementul proiectelor într-o întreprindere de dimensiuni medii?

Cum să îmbunătățiți managementul proiectelor într-o întreprindere de dimensiuni medii?

Mergeți la articol
Cum să raportați în timp util stadiul proiectului?

Cum să raportați în timp util stadiul proiectului?

Mergeți la articol
Punctualitatea – cheia eficienței în gestionarea proiectelor

Punctualitatea – cheia eficienței în gestionarea proiectelor

Mergeți la articol
Cardul de închidere a proiectului: Ce este și ce beneficii aduce?

Cardul de închidere a proiectului: Ce este și ce beneficii aduce?

Mergeți la articol
Legea Parkinson: impactul acesteia asupra proiectelor și cum să o evităm

Legea Parkinson: impactul acesteia asupra proiectelor și cum să o evităm

Mergeți la articol
Gestionarea resurselor proiectului – o bază esențială pentru succesul proiectelor în cadrul companiei

Gestionarea resurselor proiectului – o bază esențială pentru succesul proiectelor în cadrul companiei

Mergeți la articol
Șablon pentru Carta proiectului: De ce acest document este atât de important pentru succesul proiectului dumneavoastră?

Șablon pentru Carta proiectului: De ce acest document este atât de important pentru succesul proiectului dumneavoastră?

Mergeți la articol
Manifestul Agile: Valori și principii cheie ale Manifestului

Manifestul Agile: Valori și principii cheie ale Manifestului

Mergeți la articol
Ce este managementul prin obiective (MBO)

Ce este managementul prin obiective (MBO)

Mergeți la articol
Când devine esențial un sistem de gestionare a proiectelor?

Când devine esențial un sistem de gestionare a proiectelor?

Mergeți la articol
Micromanagementul: Ce este și cum afectează negativ echipa

Micromanagementul: Ce este și cum afectează negativ echipa

Mergeți la articol
Ce este o cartă a inițiativei de proiect și cum pot fi colectate eficient ideile de proiect într-o organizație?

Ce este o cartă a inițiativei de proiect și cum pot fi colectate eficient ideile de proiect într-o organizație?

Mergeți la articol
Scrum vs. Agile – Care sunt diferențele?

Scrum vs. Agile – Care sunt diferențele?

Mergeți la articol
Indicatori KPI: Cum să definiți și să monitorizați indicatorii cheie de succes

Indicatori KPI: Cum să definiți și să monitorizați indicatorii cheie de succes

Mergeți la articol
Stage-Gate Methodology: Fazele și porțile în managementul proiectelor

Stage-Gate Methodology: Fazele și porțile în managementul proiectelor

Mergeți la articol
Gestionarea proiectelor într-o companie de producție utilizând FlexiProject

Gestionarea proiectelor într-o companie de producție utilizând FlexiProject

Mergeți la articol
Ce este o companie turcoaz?

Ce este o companie turcoaz?

Mergeți la articol
De ce managementul portofoliului de proiecte are sens și aduce beneficii tangibile?

De ce managementul portofoliului de proiecte are sens și aduce beneficii tangibile?

Mergeți la articol
Dezvoltarea Biroului de gestionare a proiectelor (PMO)

Dezvoltarea Biroului de gestionare a proiectelor (PMO)

Mergeți la articol
7 caracteristici ale unui birou modern de gestionare a proiectelor

7 caracteristici ale unui birou modern de gestionare a proiectelor

Mergeți la articol
Ce este Agile? Înțelegerea principiilor de bază

Ce este Agile? Înțelegerea principiilor de bază

Mergeți la articol
Minimum Viable Product (MVP): Cheia pentru un start rapid și succes

Minimum Viable Product (MVP): Cheia pentru un start rapid și succes

Mergeți la articol
Kanban: Cum să gestionați eficient fluxul de lucru

Kanban: Cum să gestionați eficient fluxul de lucru

Mergeți la articol
Top 5 cărți de citit despre managementul proiectelor

Top 5 cărți de citit despre managementul proiectelor

Mergeți la articol
Cum se definesc obiectivele proiectului și cum se planifică proiectul?

Cum se definesc obiectivele proiectului și cum se planifică proiectul?

Mergeți la articol
Ce este Kaizen? Concept, metodă și filosofie

Ce este Kaizen? Concept, metodă și filosofie

Mergeți la articol
Ce este metodologia Waterfall și cum funcționează aceasta?

Ce este metodologia Waterfall și cum funcționează aceasta?

Mergeți la articol
Metodologia Scrum: Introducere în managementul proiectelor agile

Metodologia Scrum: Introducere în managementul proiectelor agile

Mergeți la articol
Principiile unui management de proiect eficient

Principiile unui management de proiect eficient

Mergeți la articol
Repere în managementul proiectelor

Repere în managementul proiectelor

Mergeți la articol
Elaborarea unui plan de proiect – programarea proiectului

Elaborarea unui plan de proiect – programarea proiectului

Mergeți la articol
Diagrama Gantt eficientă în managementul proiectelor

Diagrama Gantt eficientă în managementul proiectelor

Mergeți la articol
Care este diferența dintre un portofoliu și un program de proiecte?

Care este diferența dintre un portofoliu și un program de proiecte?

Mergeți la articol
Ce este un portofoliu de proiecte și cum îl gestionați?

Ce este un portofoliu de proiecte și cum îl gestionați?

Mergeți la articol
Cum se pot evalua practic ideile de proiecte?

Cum se pot evalua practic ideile de proiecte?

Mergeți la articol
Cum se poate utiliza IA în managementul proiectelor?

Cum se poate utiliza IA în managementul proiectelor?

Mergeți la articol
Tipuri de dependențe de sarcini pe o diagramă Gantt cu exemple

Tipuri de dependențe de sarcini pe o diagramă Gantt cu exemple

Mergeți la articol
Ce oferă automatizarea revizuirilor de proiect?

Ce oferă automatizarea revizuirilor de proiect?

Mergeți la articol
Cum se creează un Birou de Management al Proiectului într-o organizație?

Cum se creează un Birou de Management al Proiectului într-o organizație?

Mergeți la articol
Cum se creează un program de proiect? Învățați cu un exemplu practic!

Cum se creează un program de proiect? Învățați cu un exemplu practic!

Mergeți la articol
Ce este o diagramă Gantt și cum se creează una? [EXEMPLU]

Ce este o diagramă Gantt și cum se creează una? [EXEMPLU]

Mergeți la articol
Cum să creați un program de proiect cu etape importante?

Cum să creați un program de proiect cu etape importante?

Mergeți la articol
Ce este o Cartă de proiect și cum se pregătește?  [EXAMPLE]

Ce este o Cartă de proiect și cum se pregătește? [EXAMPLE]

Mergeți la articol
Cum se face un plan de proiect bun?

Cum se face un plan de proiect bun?

Mergeți la articol
Când încetează Excel să mai fie un bun instrument de gestionare a proiectelor?

Când încetează Excel să mai fie un bun instrument de gestionare a proiectelor?

Mergeți la articol
Rolul și sarcinile Biroului de Management al Proiectului (PMO) într-o organizație

Rolul și sarcinile Biroului de Management al Proiectului (PMO) într-o organizație

Mergeți la articol
Managementul proiectelor hibride: ce este și cum se utilizează în practică?

Managementul proiectelor hibride: ce este și cum se utilizează în practică?

Mergeți la articol
4 faze principale de implementare a proiectului

4 faze principale de implementare a proiectului

Mergeți la articol
5 beneficii ale aplicației de management de proiect

5 beneficii ale aplicației de management de proiect

Mergeți la articol
Caracteristici
  • Programul proiectului
  • Diagrama Gantt
  • Carta proiectului
  • Planul de proiect
  • Buget
  • Riscurile proiectului
Caracteristici
  • Portofolii de proiecte
  • Șabloane de proiect
  • Rapoarte
  • Revizuiri de proiect
  • Strategie
  • Model de punctaj
Resurse
  • Blog de management de proiect
  • Principalele caracteristici ale FlexiProject
  • Clienți & Studiu de caz
  • Buletin informativ
Contactați
  • Contactați suportul
  • Contact vânzări
Logo Footer
Copyright © 2025 flexi-project.com
·
Privacy policy
FlexiProject
Gestionați consimțământul pentru cookie-uri
Pentru a oferi cele mai bune experiențe, folosim tehnologii precum modulele cookie pentru a stoca și/sau accesa informațiile despre dispozitiv. Consimțământul pentru aceste tehnologii ne va permite să procesăm date precum comportamentul de navigare sau ID-uri unice pe acest site. Neacordarea sau retragerea consimțământului, poate afecta în mod negativ anumite caracteristici și funcții.
Funcțional Întotdeauna activ
Stocarea tehnică sau accesul sunt strict necesare în scopul legitim de a permite utilizarea unui serviciu specific solicitat în mod explicit de către abonat sau utilizator sau în scopul unic de a realiza transmiterea unei comunicări prin intermediul unei rețele de comunicații electronice.
Preferences
Stocarea tehnică sau accesul este necesar în scopul legitim de a stoca preferințele care nu sunt solicitate de către abonat sau utilizator.
Statistici
Stocarea sau accesul tehnic care este utilizat exclusiv în scopuri statistice. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
Stocarea sau accesul tehnic este necesar pentru a crea profiluri de utilizator pentru a trimite publicitate sau pentru a urmări utilizatorul pe un site web sau pe mai multe site-uri web în scopuri similare de marketing.
Gestionează opțiunile Gestionează serviciile Gestionează {vendor_count} furnizori Citește mai multe despre aceste scopuri
Vezi preferințele
{title} {title} {title}