Tervezze, priorizálja és felügyelje a központi rendszerek korszerűsítését, az új termékbevezetéseket és a folyamatautomatizálást egyetlen portfólióban, a szakaszkapus jóváhagyásokkal és auditnyommal, amelyre a lízing- és finanszírozó cégeknek szükségük van.
Bíznak bennünk
Futtasson központi rendszer korszerűsítéseket, új finanszírozási termékeket, folyamatautomatizálást és szabályozási munkát egymás mellett egyetlen portfólióban. Szűrjön üzletág, ország vagy stratégiai téma szerint, és az igazgatóság egyetlen nézetben látja a portfólió állapotát, miközben a teljes változási tervet újrasúlyozza, amikor a prioritások módosulnak.
Egy lízingplatform cseréje ritkán fér el egyetlen projektben. Csoportosítsa a kapcsolódó munkát, az új origination- és szerződéskezelő rendszert az adatmigrációval, integrációkkal és képzéssel együtt, egyetlen programba közös ütemtervvel és függőségekkel. Ha egy projekt csúszik, azonnal látja a dominóhatást az egész programon, és újrasúlyoz, mielőtt az élesítés dátuma veszélybe kerülne.
A szabályozott lízingcégek nem támaszkodhatnak eseti jóváhagyásokra. Építsen többszintű jóváhagyási útvonalakat, ahol a szponzor, a kockázat, a compliance és a pénzügy a megfelelő kapunál hagy jóvá, időbélyeggel. Amikor egy auditor megkérdezi, ki és mikor hagyott jóvá egy változást, a teljes kapunyom már ott van, nem hónapokkal később rekonstruálva e-mailekből.
Lízingben egy elmulasztott projektkockázat hamar szabályozói megállapítássá vagy megakadt bevezetéssé válik. Rögzítse a kockázatokat minden kezdeményezésnél, és göngyölítse fel portfólió szintű nyilvántartásba, felelősökkel és intézkedésekkel, hogy a kockázati bizottságok elég korán lássák a kitettséget a cselekvéshez, jóval azelőtt, hogy incidenssé válna.
A platformmigrációk, a termékbevezetések és az automatizálási projektek ugyanazokért a hitelelemzőkért, IT-szakemberekért és termékfelelősökért versengenek. Tervezze a kapacitást a teljes portfólión, és lássa, ki van túlterhelve, mielőtt egy határidő csúszna, és ossza újra az embereket a teljes portfólió ismeretében, ahelyett hogy az ütközést a negyedév közepén fedezné fel.
Teljesítse az előírt változást időben: IFRS 16, Bázel, fogyasztási hitel szabályok, AML- és KYC-remediáció és a helyi felügyelet követelményei, mindegyik védhető jóváhagyási nyommal.
Fedezze fel a projektmegvalósítást
Futtasson origination- és szerződéskezelő rendszer migrációkat, digitális csatornákat, folyamatautomatizálást és új finanszírozási termékbevezetéseket világos hatókörrel, függőségekkel és kapujóváhagyásokkal, az ötlettől az élesítésig.
Fedezze fel a stratégiát
A megvalósító csapatok egyetlen közös ütemtervből dolgoznak, látják, hogyan kapcsolódik minden függőség a tágabb programhoz, és a feladatokat, kockázatokat és jóváhagyásokat egy helyen tartják.
Projektcsapatok számára
A PMO egyetlen nézetet kap a portfólió minden projektjéről, az igazgatóság számára összesített státusszal, költséggel és kockázattal, valamint értékeléssel, amely irányítja, hová megy a következő befektetés.
A PMO számára
Próbálja ki a FlexiProjectet 30 napig ingyen, és tapasztalja meg, milyen egyszerűen tervezheti és irányíthatja projektjeit.
A lízingcégeknek ritkán hiányoznak projektmenedzserek, egyetlen felügyelt nézet hiányzik minden kezdeményezésről. A platformcsere, a termékbevezetések és a compliance munka párhuzamosan futnak elszigetelt csapatok és országok között, mindegyik saját jóváhagyásokkal és auditnyommal. A szűk keresztmetszet a koordináció: minden programot összehangoltan, finanszírozottan és védhetően tartani. A FlexiProject a teljes változási agendát egyetlen felügyelt rendszerbe hozza.
Az igazgatóságok, kockázati bizottságok és auditorok státuszt, költséget és haladást akarnak, jellemzően eltérő formátumban és mindig rövid határidőre. A FlexiProject élő jelentéseket és grafikus összegzéseket készít ugyanabból az adatból, így minden közönség konzisztens számokat lát. Ahelyett, hogy minden ülés előtt újraépítené a prezentációt, a PMO igény szerint oszt meg aktuális nézetet, és maga a jelentéskészítés az auditrekord részévé válik.
Próbálja ki a FlexiProjectet 30 napig ingyen, és tapasztalja meg, milyen egyszerűen tervezheti és irányíthatja projektjeit.
A FlexiProject a szabályozott és szolgáltatási ágazatok projektvezérelt szervezeteit támogatja.
A legjobb projektmenedzsment szoftver lízingcégeknek két szintet kezel egyszerre: az egyes projekteket és a teljes változási portfóliót. A FlexiProject lízing- és finanszírozó cégek számára készült, amelyek párhuzamosan futtatnak központi rendszer korszerűsítést, termékbevezetéseket és folyamatautomatizálást. Egyesíti a portfólió-priorizálást, a súlyozott projektértékelést, a többszintű szakaszkapus jóváhagyásokat teljes auditnyommal és az élő governance jelentést, így a PMO egyetlen helyről irányítja a teljes agendát táblázatok és diák összefércelése helyett.
A szabályozási programok, mint az IFRS 16, Bázel, a fogyasztási hitel szabályok vagy az AML/KYC remediáció, kötött határidőkkel dolgoznak és védhető nyilvántartást igényelnek. A FlexiProject minden projektet szabványos sablonból hoz létre, rögzíti a terv minden verzióját és jóváhagyását, és időbélyeges nyomot vezet arról, ki mit és mikor döntött. Mivel minden projekt egy struktúrát oszt meg, a belső audit és a külső regulátorok egy koherens modell alapján ellenőrzik a megfelelést, ahelyett hogy szétszórt dokumentumokat keresnének.
Igen. A FlexiProject projektportfólió-kezelő platform, nem egyprojektes eszköz. A kezdeményezéseket üzletág, jogi entitás vagy stratégiai cél szerint csoportosíthatja, egyetlen skálán értékelheti és priorizálhatja, és erőforrás-kapacitást tervezhet a teljes változási terven át. Az igazgatóságok és kockázati bizottságok konszolidált státusz-, költség- és haladásjelentést kapnak, így a vezetés portfólió szinten súlyozza újra a finanszírozást, ahelyett hogy minden programot külön irányítana.
Igen. Tervezhet többszintű jóváhagyási útvonalakat, amelyek tükrözik a governance-t, ahol a szponzor, a kockázat, a compliance és a pénzügy meghatározott kapuknál hagy jóvá, mielőtt egy projekt a következő fázisba lép. Minden kapudöntés szerzővel és dátummal rögzül, és a rendszer archiválja a projektterv minden verzióját. Ez a szakaszkapus módszertant végponttól végpontig auditálhatóvá teszi, ami számít, amikor egy felügyelet egy nagy transzformáció feletti kontroll bizonyítását kéri.
Igen. A FlexiProject teljes egészében a felhőben fut, vállalati szintű szerepkörökkel, jogosultságokkal és adatbiztonsággal. A felület 28 nyelven, a termékdokumentáció 11 nyelven érhető el, ami megfelel a több piacon működő nemzetközi lízing- és finanszírozó csoportoknak. Mobilalkalmazás teszi lehetővé a csapatoknak a feladatok, státuszok, hozzászólások és mellékletek útközbeni frissítését, így a megvalósítási információk naprakészek maradnak anélkül, hogy mindenkinek az asztalánál kellene ülnie.
Nézze meg, hogyan segít a FlexiProject a lízing- és finanszírozó cégeknek IT-, termék- és szabályozási projekteket tervezni, felügyelni és megvalósítani egyetlen felügyelt portfólióból.
