Планувати та ефективно реалізовувати проекти у фармацевтичній компанії

Фармацевтичним компаніям доводиться постійно розробляти нові лікарські засоби та вдосконалювати існуючі. Розробка та виведення на ринок нових лікарських засобів є довготривалими процесами, що наражаються на низку ризиків. Завдяки можливості точно контролювати план проекту, FlexiProject пропонує можливість точно керувати графіком, бюджетом і обсягом проекту, а також стратегічними ресурсами.

FlexiProject підтримує методологію Stage-Gate. Ця методологія дозволяє створювати відповідні шаблони проектів, в яких кінець кожного етапу точно позначений певною віхою. Перехід від попередньої до наступної фази передбачає затвердження наступної версії плану проекту. Керівництво може в будь-який момент побачити, наскільки поточний план проекту відрізняється від початкових припущень.

Фармацевтичні компанії повинні модернізувати виробничі процеси та збільшувати масштаби шляхом реалізації інвестиційних проектів. Програма FlexiProject підтримує реалізацію індивідуальних проектів та інвестиційних портфелів. Програма дозволяє користувачам планувати розподіл ресурсів, контролювати ризики та ключові фінансові показники. FlexiProject також забезпечує практичну співпрацю з субпідрядниками.

Покращення виробничих процесів призводить до скорочення витрат і підвищення рівня задоволеності клієнтів. У FlexiProject ви можете створити портфель проектів з оптимізації та стратегічно відстежувати їхній вплив. У портфелі проектів керівництво компанії має дорожню карту проектів, яка відображає стан виконання графіка та бюджету кожного проекту.

Керівництво очікує, що ОПП надаватиме різнобічну інформацію про поточні проекти у фармацевтичній компанії. За допомогою FlexiProject офіс управління проектами може організувати повністю автоматизовану перевірку проектів. Автоматизувавши збір інформації від менеджерів проектів, ОУП може зосередитися на аналізі звітів та наданні якісної інформації правлінню.

Розробка нових продуктів вимагає значних ресурсів і може стати навантаженням на потужності компанії. Часто компанії доводиться розставляти пріоритети щодо того, якими проектами займатися. FlexiProject допомагає, дозволяючи створювати оціночні моделі, щоб визначити, які проектні ідеї є найбільш привабливими на певному етапі розробки.

Роль керівника проекту полягає в нагляді за ходом виконання проекту в умовах обмеженого часу, а також в ефективному управлінні проектною командою. FlexiProject – це інструмент, який підтримує обидві ці вимоги. Вона полегшує планування проектів, відстежує відхилення, управляє ризиками та бюджетами. FlexiProject дозволяє делегувати завдання, планувати залучення команди та ефективно комунікувати.

ОУП відіграє важливу роль у фармацевтичній компанії. Він відповідає за впровадження стандартів, а також забезпечує комунікацію статусів проектів.

FlexiProject підтримує всі ці потреби, дозволяючи створювати шаблони проектів, статути проектів і шаблони для періодичних оглядів. Програма автоматизує кілька процесів, усуваючи непотрібну ручну роботу.