Приймати ефективні проектні рішення та забезпечувати успіх проекту

FlexiProject чудово підтримує періодичні засідання правління компанії, присвячені обговоренню реалізації стратегічних проектів.

Рада має доступ до стислих звітів, підготовлених менеджерами проектів. Ви можете записувати всі рішення, прийняті під час засідання правління, а потім відстежувати статус їх виконання.

FlexiProject чудово підтримує періодичні засідання правління компанії, присвячені обговоренню реалізації стратегічних проектів.

Рада має доступ до стислих звітів, підготовлених менеджерами проектів. Ви можете записувати всі рішення, прийняті під час засідання правління, а потім відстежувати статус їх виконання.

Досягнення стратегічних цілей може вимагати одночасної реалізації до десятка проектів. Створення портфелів проектів для таких цілей забезпечить керівництву більший комфорт в управлінні стратегічними проектами.

За допомогою дорожньої карти проектів керівництво зможе аналізувати відхилення проектів від плану та їхній фінансовий стан. Це дуже допомагає підтримувати дискусії на засіданнях правління.

Агресивна ринкова конкуренція змушує компанії діяти швидко і приймати необхідні рішення.

FlexiProject дозволяє проектувати та автоматизувати процеси прийняття рішень з управління проектами. В результаті, кожен член управлінської команди негайно отримує інформацію про очікувані погодження, з легким доступом через систему.

Багато компаній мають набагато більше ідей для хороших проектів, ніж здатні їх успішно реалізувати. Скорінґ-моделі дають змогу об’єктивно оцінити привабливість ідей для нових проєктів.

Вони є чудовою управлінською підтримкою при прийнятті рішення про запуск нових проектів. Привабливість ідей відображається на зручній для читання діаграмі, що забезпечує чудову зручність під час обговорення на правлінні.

Кількість поточних проектів у компаніях динамічно зростає з року в рік. Ці проекти залучають багато ресурсів і, таким чином, становлять значні витрати для компанії.

FlexiProject підтримує управління ресурсами в компанії, забезпечуючи повне та оптимальне використання стратегічних ресурсів. У будь-який момент часу керівництво має в своєму розпорядженні інформацію про рівень використання критично важливих ресурсів.

Графічні зведення доступні в трьох основних розділах системи: портфелі проектів, огляди проектів та звіти за проектами. Це дозволяє швидко аналізувати ключові показники, такі як статуси проектів, бюджети, затримки, ризики, завдання, проміжні етапи та користувацькі поля.

Користувачі можуть вільно додавати, видаляти, редагувати (змінювати обсяг даних і фільтри) і переставляти віджети. Всі зміни зберігаються автоматично, що дозволяє легко налаштовувати подання відповідно до індивідуальних потреб.

FlexiProject дозволяє створювати спеціальні звіти про найважливіші ризики, виявлені в поточних проектах.

Пом’якшення багатьох з цих ризиків вимагає реакції керівництва та прийняття рішень. Швидке реагування на ризики, що виникають, підвищує успішність проекту в досягненні його цілей.