Planificarea și executarea eficientă a proiectelor în cadrul unei companii de tehnologie

Concurența și așteptările tot mai mari ale clienților determină companiile de tehnologie să își modernizeze continuu produsele.

Proiectele IT prezintă un risc ridicat de depășire a programului, de depășire a bugetului și de modificare a domeniului de aplicare. FlexiProject sprijină companiile de tehnologie prin planificarea și monitorizarea eficientă a abaterilor de la proiect.

FlexiProject permite planificarea resurselor atât la nivel operațional, cât și strategic. Acesta vă permite să atribuiți cu ușurință responsabilități pentru sarcinile proiectului și să planificați distribuirea volumului de muncă.

În timpul execuției proiectului, puteți înregistra orele de lucru și monitoriza abaterile de la programul planificat. În acest fel, obțineți un control mai mare asupra eficienței echipelor de dezvoltare.

Multe echipe de dezvoltare utilizează Jira pentru a executa proiecte. FlexiProject se integrează cu Jira, oferind informații strategice despre proiectele în curs de desfășurare pentru conducerea companiei.

Executivii au acces la o foaie de parcurs a proiectelor cu etape, rapoarte, revizuiri automate ale proiectelor și posibilitatea de a lega proiectele de obiectivele strategice.

Într-o companie de tehnologie, conducerea se așteaptă ca Biroul de gestionare a proiectelor (PMO) să ofere informații detaliate despre proiectele în curs.

Cu FlexiProject, pot fi organizate revizuiri complet automatizate ale proiectelor. Automatizarea colectării datelor permite echipelor să se concentreze pe analiza rapoartelor și să asigure informații de management de înaltă calitate.

Proiectele IT necesită investiții semnificative și implică resurse valoroase. De obicei, o companie nu poate executa toate ideile sale și trebuie să le prioritizeze.

În FlexiProject, puteți crea modele de evaluare a proiectelor și puteți selecta cele mai promițătoare inițiative. De asemenea, puteți alinia proiectele cu obiectivele strategice pentru a asigura implementarea eficientă a strategiei.

Biroul de gestionare a proiectelor (PMO) este esențial într-o companie de tehnologie. Acesta trebuie să conceapă și să pună în aplicare standarde, asigurând în același timp o comunicare eficientă cu privire la stadiul proiectelor către conducerea companiei.

FlexiProject sprijină în mod eficient toate aceste nevoi. Aceasta vă permite să creați șabloane de proiect, să concepeți carduri de proiect și să stabiliți șabloane de revizuire periodică. Platforma automatizează numeroase procese, reducând munca manuală inutilă.