{"id":63792,"date":"2026-08-21T15:46:56","date_gmt":"2026-08-21T13:46:56","guid":{"rendered":"https:\/\/flexi-project.com\/?p=63792"},"modified":"2026-08-21T15:47:24","modified_gmt":"2026-08-21T13:47:24","slug":"gestao-de-riscos-na-construcao-processo-registo-e-exemplos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flexi-project.com\/pt\/gestao-de-riscos-na-construcao-processo-registo-e-exemplos\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de riscos na constru\u00e7\u00e3o: processo, registo e exemplos"},"content":{"rendered":"<p><strong>Numa obra, o risco n\u00e3o \u00e9 a exce\u00e7\u00e3o mas o ambiente de trabalho: o terreno comporta-se de forma diferente da dos estudos, uma decis\u00e3o administrativa chega mais tarde do que o cronograma pressupunha e um subempreiteiro chave acabou de ganhar um contrato maior noutro lado. Segundo a KPMG Global Construction Survey, apenas cerca de metade dos donos de obra afirma que os seus projetos terminam a tempo, e 37% reportam derrapagens de or\u00e7amento ou de prazo causadas diretamente pela falta de uma gest\u00e3o de riscos eficaz. A gest\u00e3o de riscos na constru\u00e7\u00e3o n\u00e3o consiste, portanto, em evitar as surpresas, o que \u00e9 imposs\u00edvel, mas em garantir que cada uma tenha antecipadamente um nome, um respons\u00e1vel e um plano de resposta. Neste guia abordamos os tipos de riscos de constru\u00e7\u00e3o, o processo de gest\u00e3o passo a passo e como um registo de riscos mantido num sistema como o FlexiProject transforma a experi\u00eancia de uma obra numa vantagem em todas as seguintes.<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-63401 aligncenter size-large\" src=\"https:\/\/flexi-project.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Construction-risk-management-1024x683.png\" alt=\"Gest\u00e3o de riscos na constru\u00e7\u00e3o\" width=\"1024\" height=\"683\" srcset=\"https:\/\/flexi-project.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Construction-risk-management-1024x683.png 1024w, https:\/\/flexi-project.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Construction-risk-management-300x200.png 300w, https:\/\/flexi-project.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Construction-risk-management-768x512.png 768w, https:\/\/flexi-project.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Construction-risk-management-120x80.png 120w, https:\/\/flexi-project.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Construction-risk-management-560x373.png 560w, https:\/\/flexi-project.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Construction-risk-management.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gest\u00e3o de riscos na constru\u00e7\u00e3o: tipos de riscos, processo passo a passo, registo e matriz de riscos e li\u00e7\u00f5es entre obras.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":63401,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_meta-robots-noindex":"","footnotes":""},"categories":[875,375],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-63792","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-construcao","category-ferramentas"],"acf":{"ikonka_strony":null,"opis_w_menu":"","nie_pokazuj":false,"sections":[{"acf_fc_layout":"blog_podsumowanie","tresc":"<ul>\r\n<li><strong>Defini\u00e7\u00e3o<\/strong> &mdash; a gest\u00e3o de riscos na constru\u00e7\u00e3o \u00e9 o processo cont\u00ednuo de identificar, avaliar, responder e monitorizar amea\u00e7as ao prazo, ao or\u00e7amento, \u00e0 qualidade e \u00e0 seguran\u00e7a de um investimento, da prepara\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0 entrega.<\/li>\r\n<li><strong>Tipos de riscos<\/strong> &mdash; uma obra acumula riscos de cronograma, financeiros, de terreno e projeto, meteorol\u00f3gicos, administrativos, de subempreitada e contratuais; cada categoria exige um tipo diferente de resposta.<\/li>\r\n<li><strong>O processo<\/strong> &mdash; quatro passos: identifica\u00e7\u00e3o a partir de uma lista de riscos t\u00edpicos em vez de uma p\u00e1gina em branco, avalia\u00e7\u00e3o numa matriz adaptada \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o, atribui\u00e7\u00e3o de respons\u00e1veis e planos de resposta e revis\u00f5es com um ritmo constante.<\/li>\r\n<li><strong>Um registo para l\u00e1 de um projeto<\/strong> &mdash; os riscos descritos nos documentos de encerramento de obras conclu\u00eddas alimentam os modelos das seguintes, pelo que a organiza\u00e7\u00e3o aprende entre investimentos em vez de repetir os mesmos erros.<\/li>\r\n<li><strong>Portef\u00f3lio<\/strong> &mdash; uma vista agregada dos riscos de todas as obras permite ao PMO e \u00e0 administra\u00e7\u00e3o ver onde as amea\u00e7as se acumulam antes de se tornarem as derrapagens dos relat\u00f3rios da KPMG.<\/li>\r\n<\/ul>"},{"acf_fc_layout":"blog_tresc","tresc":"<h2>O que \u00e9 a gest\u00e3o de riscos na constru\u00e7\u00e3o?<\/h2>\r\n<p>A gest\u00e3o de riscos na constru\u00e7\u00e3o \u00e9 o processo cont\u00ednuo de identificar, avaliar e controlar os eventos que poderiam amea\u00e7ar o prazo, o or\u00e7amento, a qualidade ou a seguran\u00e7a de um investimento de constru\u00e7\u00e3o. Abrange todo o ciclo de vida do empreendimento: das an\u00e1lises pr\u00e9vias e das licen\u00e7as, passando pelos trabalhos, at\u00e9 \u00e0s rece\u00e7\u00f5es e ao per\u00edodo de garantia, e o seu cora\u00e7\u00e3o pr\u00e1tico \u00e9 um registo de riscos com respons\u00e1veis e planos de resposta. \u00c9 uma disciplina dentro da tarefa mais ampla de saber <a href=\"https:\/\/flexi-project.com\/pt\/como-gerir-projetos-de-construcao-guia-passo-a-passo\/\">como gerir projetos de constru\u00e7\u00e3o<\/a>, e aquela a que mais frequentemente se atribui a culpa quando uma obra derrapa.<\/p>\r\n<p>A constru\u00e7\u00e3o \u00e9, al\u00e9m disso, um ambiente mais dif\u00edcil para o risco do que a maioria dos setores. O projeto decorre no terreno, n\u00e3o num pavilh\u00e3o controlado; depende do tempo, das condi\u00e7\u00f5es do terreno e de decis\u00f5es administrativas que ningu\u00e9m na obra controla por completo; e envolve dezenas de partes com interesses diferentes, do dono de obra aos projetistas at\u00e9 aos subempreiteiros das v\u00e1rias especialidades. Cada um destes fatores pode descarrilar um cronograma por si s\u00f3, e na pr\u00e1tica atuam ao mesmo tempo.<\/p>\r\n<p>O que est\u00e1 em jogo \u00e9 mensur\u00e1vel. Uma vez que 37% das empresas do inqu\u00e9rito da KPMG atribuem as derrapagens de or\u00e7amento ou de prazo a uma gest\u00e3o de riscos fraca, o registo de riscos merece ser tratado como uma ferramenta b\u00e1sica de controlo do investimento, a par do cronograma e do or\u00e7amento, e n\u00e3o como uma formalidade preenchida antes de uma auditoria.<\/p>"},{"acf_fc_layout":"cta","styl":"srodek","motyw":"dark","wybor_klasy_przycisku":"btn_blue","tlo":"bg-clean","uklad_tla":"prostokat","subtytul":"Experimente o FlexiProject!","wyroznione_slowo":"","desc":"Identifique e controle os riscos dos seus projetos, experimente o FlexiProject gr\u00e1tis durante 30 dias.","zdjecie":null,"pokaz_srodowisko":true,"pokaz_kontakt":false,"glowny_przycisk":"env"},{"acf_fc_layout":"blog_tresc","tresc":"<h2>Tipos de riscos nos projetos de constru\u00e7\u00e3o<\/h2>\r\n<p>Uma resposta sensata come\u00e7a por nomear a categoria, porque tipos de risco diferentes exigem ferramentas diferentes. Os projetos de constru\u00e7\u00e3o trabalham, na maioria das vezes, com sete grupos.<\/p>\r\n<p>Os <strong>riscos de cronograma<\/strong> resultam da natureza sequencial de uma obra: o atraso de uma tarefa viaja pela cadeia de depend\u00eancias at\u00e9 \u00e0s seguintes, que \u00e9 exatamente o que <a href=\"https:\/\/flexi-project.com\/pt\/metodo-do-caminho-critico-na-construcao-guia-pratico\/\">o m\u00e9todo do caminho cr\u00edtico na constru\u00e7\u00e3o<\/a> foi feito para expor, e a acumula\u00e7\u00e3o de pequenos atrasos desloca a entrega. Os <strong>riscos financeiros<\/strong> s\u00e3o as subidas de pre\u00e7o dos materiais entre a proposta e a execu\u00e7\u00e3o, a liquidez com prazos de pagamento longos e o custo das paragens. Os <strong>riscos de terreno e projeto<\/strong> incluem condi\u00e7\u00f5es geot\u00e9cnicas diferentes dos estudos, choques entre especialidades e erros de documenta\u00e7\u00e3o que s\u00f3 surgem em obra. Os <strong>riscos meteorol\u00f3gicos e ambientais<\/strong> cobrem tanto as paragens de inverno ou de chuva como os requisitos ambientais que travam uma frente de trabalho.<\/p>\r\n<p>Os <strong>riscos administrativos<\/strong> s\u00e3o os atrasos de licen\u00e7as, decis\u00f5es e aprova\u00e7\u00f5es, sobre os quais o dono de obra tem uma influ\u00eancia limitada e que podem congelar toda a sequ\u00eancia de arranque. Os <strong>riscos de subempreiteiros e de fornecimento<\/strong> incluem a indisponibilidade de equipas, a insolv\u00eancia de um empreiteiro e as entregas atrasadas de elementos de longo prazo. Por fim, os <strong>riscos contratuais<\/strong>: penaliza\u00e7\u00f5es, reclama\u00e7\u00f5es, disputas de \u00e2mbito e cl\u00e1usulas que transferem a responsabilidade. A seguran\u00e7a no trabalho \u00e9 uma categoria pr\u00f3pria; na pr\u00e1tica de sistema, os requisitos de seguran\u00e7a e sa\u00fade e de conformidade gerem-se melhor como tarefas do plano, com respons\u00e1vel, prazo e aprova\u00e7\u00e3o formal, para n\u00e3o existirem apenas num dossi\u00ea.<\/p>\r\n<p>Este mapa de categorias \u00e9 o ponto de partida do passo mais importante do processo: uma identifica\u00e7\u00e3o que n\u00e3o come\u00e7a do zero.<\/p>"},{"acf_fc_layout":"blog_tresc","tresc":"<h2>O processo de gest\u00e3o de riscos na constru\u00e7\u00e3o, passo a passo<\/h2>\r\n<p>As metodologias diferem no nome, mas o n\u00facleo do processo \u00e9 comum e \u00e9 composto por quatro passos repetidos de forma c\u00edclica durante toda a dura\u00e7\u00e3o do investimento.<\/p>\r\n<h3>Identificar riscos: comece por uma lista, n\u00e3o por uma p\u00e1gina em branco<\/h3>\r\n<p>A identifica\u00e7\u00e3o cl\u00e1ssica \u00e9 um workshop de equipa: uma revis\u00e3o da documenta\u00e7\u00e3o, do <a href=\"https:\/\/flexi-project.com\/pt\/modelo-de-cronograma-de-obra-download-gratis-em-excel\/\">um modelo de cronograma de constru\u00e7\u00e3o<\/a> e do contrato para ver o que poderia correr mal. Um workshop, por\u00e9m, s\u00f3 vale tanto quanto a mem\u00f3ria dos seus participantes, e a maioria dos riscos de constru\u00e7\u00e3o \u00e9 dolorosamente repetitiva: geotecnia, licen\u00e7as, entregas e subempreiteiros regressam em cada investimento.<\/p>\r\n<p>Por isso, no FlexiProject uma lista de riscos t\u00edpicos para um dado tipo de projeto pode fazer parte do modelo a partir do qual uma obra nova arranca. A equipa n\u00e3o descobre as amea\u00e7as do zero; rev\u00ea uma base recolhida em investimentos anteriores e amplia-a com as especificidades da nova: um terreno invulgar, um dono de obra exigente, um novo tipo de estrutura. A identifica\u00e7\u00e3o parte da experi\u00eancia de toda a empresa, n\u00e3o da mem\u00f3ria de um \u00fanico diretor de obra.<\/p>\r\n[caption id=\"attachment_4514\" align=\"aligncenter\" width=\"850\"]<img class=\"wp-image-4514 size-full\" src=\"https:\/\/flexi-project.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Schedule_tabs_risk_850x531.webp\" alt=\"Riscos do projeto no software de gest\u00e3o de projetos FlexiProject\" width=\"850\" height=\"531\" \/> Riscos do projeto no software de gest\u00e3o de projetos FlexiProject[\/caption]\r\n<h3>Avaliar riscos: uma matriz adaptada \u00e0 sua organiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\r\n<p>Os riscos identificados avaliam-se por probabilidade de ocorr\u00eancia e impacto no projeto, e o resultado posiciona-os numa matriz de riscos que decide o que abordar de imediato e o que apenas vigiar. O problema \u00e9 que muitas ferramentas imp\u00f5em um formato de matriz r\u00edgido que n\u00e3o corresponde ao padr\u00e3o da empresa.<\/p>\r\n<p>O FlexiProject deixa-o configurar as dimens\u00f5es da matriz por si pr\u00f3prio: uma organiza\u00e7\u00e3o que trabalha numa escala 3x3 n\u00e3o tem de se dobrar \u00e0 5x5 de outrem. O efeito \u00e9 pr\u00e1tico: todas as obras avaliam os riscos por um \u00fanico padr\u00e3o comum, pelo que os registos de investimentos diferentes se podem comparar entre si e a escalada tem limiares claros.<\/p>\r\n<h3>Responder: respons\u00e1veis e planos de resposta no registo<\/h3>\r\n<p>A cada risco significativo responde-se com uma de quatro estrat\u00e9gias: evitamento (uma mudan\u00e7a de tecnologia ou de sequ\u00eancia de trabalhos), transfer\u00eancia (um seguro, uma cl\u00e1usula contratual que passa o risco para a parte que o controla melhor), mitiga\u00e7\u00e3o (folgas de tempo para a cura do bet\u00e3o, um segundo fornecedor de elementos cr\u00edticos) ou aceita\u00e7\u00e3o consciente com uma reserva. Uma estrat\u00e9gia sem destinat\u00e1rio, contudo, continua a ser uma declara\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n<p>No registo do FlexiProject, cada risco tem um respons\u00e1vel e um plano de resposta, e a pessoa atribu\u00edda a um risco \u00e9 notificada disso. Isto fecha a falha mais comum das folhas de c\u00e1lculo: a linha que todos viram e pela qual ningu\u00e9m respondia. Quando um risco se materializa, n\u00e3o come\u00e7a a discuss\u00e3o sobre quem deve reagir; executa-se o plano preparado.<\/p>\r\n<h3>Monitorizar: revis\u00f5es sobre dados, n\u00e3o sobre a mem\u00f3ria<\/h3>\r\n<p>Um registo atualizado uma s\u00f3 vez, no arranque da obra, fica desatualizado mais depressa do que o cronograma. Por isso os riscos voltam \u00e0 mesa com um ritmo constante de revis\u00f5es de projeto, por exemplo de duas em duas semanas para obras em execu\u00e7\u00e3o, e o material para a revis\u00e3o vem diretamente do sistema: estados dos riscos, respons\u00e1veis, categorias e altera\u00e7\u00f5es desde a \u00faltima reuni\u00e3o, lidos ao lado do <a href=\"https:\/\/flexi-project.com\/pt\/diagrama-de-gantt-na-construcao-planear-e-controlar-uma-obra\/\">o diagrama de Gantt de constru\u00e7\u00e3o<\/a> que a equipa j\u00e1 acompanha, tudo a partir dos mesmos dados com que a equipa trabalha todos os dias. Um risco volta \u00e0 reuni\u00e3o de coordena\u00e7\u00e3o antes de se materializar, e n\u00e3o como explica\u00e7\u00e3o de por que raz\u00e3o o or\u00e7amento foi ultrapassado.<\/p>"},{"acf_fc_layout":"blog_tresc","tresc":"<h2>Um registo de riscos que sobrevive a uma s\u00f3 obra<\/h2>\r\n<p>A maior diferen\u00e7a entre uma gest\u00e3o de riscos madura e uma improvisada n\u00e3o est\u00e1 num projeto isolado, mas no que acontece ao conhecimento depois de ele terminar. Numa empresa t\u00edpica, o registo morre com o projeto: o ficheiro vai parar a um arquivo e as li\u00e7\u00f5es \u00e0s cabe\u00e7as de pessoas que podem justamente sair.<\/p>\r\n<p>No FlexiProject, os riscos s\u00e3o tamb\u00e9m descritos no documento de encerramento do projeto: o que se materializou, o que funcionou, o que faltou. Estas conclus\u00f5es alimentam a base de conhecimento da organiza\u00e7\u00e3o, e a lista atualizada de riscos t\u00edpicos regressa ao modelo de projeto a partir do qual arrancar\u00e1 a obra seguinte. O ciclo fecha-se: a identifica\u00e7\u00e3o no d\u00e9cimo investimento \u00e9 realmente melhor do que no primeiro, porque assenta em experi\u00eancia documentada e n\u00e3o na mem\u00f3ria rotativa da equipa.<\/p>\r\n<p>Para a administra\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma mudan\u00e7a qualitativa: a gest\u00e3o de riscos deixa de ser um custo formal de obras isoladas e torna-se um ativo da empresa que cresce a cada projeto conclu\u00eddo.<\/p>"},{"acf_fc_layout":"cta","styl":"srodek","motyw":"dark","wybor_klasy_przycisku":"btn_blue","tlo":"bg-clean","uklad_tla":"prostokat","subtytul":"Experimente o FlexiProject!","wyroznione_slowo":"","desc":"Fa\u00e7a a gest\u00e3o dos riscos do projeto com registo de riscos e planos de a\u00e7\u00e3o, comece hoje gr\u00e1tis com o FlexiProject.","zdjecie":null,"pokaz_srodowisko":true,"pokaz_kontakt":false,"glowny_przycisk":"env"},{"acf_fc_layout":"blog_tresc","tresc":"<h2>O risco ao n\u00edvel do portef\u00f3lio: a vista para o PMO e a administra\u00e7\u00e3o<\/h2>\r\n<p>Uma empresa que conduz uma d\u00fazia de obras n\u00e3o pode gerir o risco lendo uma d\u00fazia de registos separados. Precisa de uma vista agregada: que investimentos carregam as amea\u00e7as mais graves, em que categorias os problemas se acumulam e onde os mesmos riscos se repetem em v\u00e1rios projetos ao mesmo tempo, por exemplo a depend\u00eancia de um \u00fanico fornecedor de estrutura met\u00e1lica em tr\u00eas obras em simult\u00e2neo.<\/p>\r\n<p>No FlexiProject, os riscos de todos os projetos s\u00e3o vis\u00edveis ao n\u00edvel do portef\u00f3lio e em relat\u00f3rios constru\u00eddos a partir dos dados do registo, sem montar resumos \u00e0 m\u00e3o antes de uma reuni\u00e3o. O PMO e a administra\u00e7\u00e3o veem o quadro completo e podem reagir ao n\u00edvel do portef\u00f3lio: deslocar recursos, renegociar um contrato-quadro, suster o arranque do pr\u00f3ximo investimento antes de um risco partilhado se materializar em todos de uma vez.<\/p>\r\n<p>A escala do que est\u00e1 em jogo est\u00e1 bem documentada: a an\u00e1lise da McKinsey a 532 grandes projetos de capital mostra derrapagens de custo em m\u00e9dia de pelo menos 79% face ao or\u00e7amento da fase de viabilidade e atrasos em m\u00e9dia de 52%. Uma s\u00f3 obra com uma derrapagem destas d\u00f3i; um portef\u00f3lio em que ningu\u00e9m reparou num risco partilhado pode amea\u00e7ar a empresa. A camada de portef\u00f3lio existe para apanhar esse cen\u00e1rio mais cedo.<\/p>\r\n[caption id=\"attachment_61598\" align=\"aligncenter\" width=\"1024\"]<img class=\"wp-image-61598 size-large\" src=\"https:\/\/flexi-project.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Risk-tab-in-project-portfolio-view-in-FlexiProject-2-scaled-1024x768.webp\" alt=\"Separador de riscos na vista de portef\u00f3lio de projetos no software de gest\u00e3o de projetos FlexiProject: matriz de riscos 5x5 por impacto e probabilidade com lista detalhada de riscos\" width=\"1024\" height=\"768\" \/> Separador de riscos na vista de portef\u00f3lio de projetos no FlexiProject[\/caption]"},{"acf_fc_layout":"blog_tresc","tresc":"<h2>Perguntas frequentes<\/h2>\r\n<h3>Quais s\u00e3o os principais tipos de riscos nos projetos de constru\u00e7\u00e3o?<\/h3>\r\n<p>A pr\u00e1tica da constru\u00e7\u00e3o trabalha, na maioria das vezes, com sete categorias: riscos de cronograma, financeiros, de terreno e projeto, meteorol\u00f3gicos e ambientais, administrativos (licen\u00e7as e decis\u00f5es), de subempreitada e fornecimento, e contratuais. A seguran\u00e7a no trabalho \u00e9 tratada \u00e0 parte, gerida como requisitos com respons\u00e1veis e prazos no plano de obra.<\/p>\r\n<h3>O que \u00e9 um registo de riscos na constru\u00e7\u00e3o?<\/h3>\r\n<p>Um registo de riscos \u00e9 uma lista de amea\u00e7as identificadas mantida durante toda a dura\u00e7\u00e3o do investimento, com uma avalia\u00e7\u00e3o de probabilidade e impacto, um respons\u00e1vel e um plano de resposta para cada uma. Num sistema de gest\u00e3o de projetos, o registo \u00e9 uma ferramenta viva: os respons\u00e1veis recebem notifica\u00e7\u00f5es, os estados s\u00e3o atualizados de forma cont\u00ednua e os dados alimentam revis\u00f5es e relat\u00f3rios em vez de resumos preparados \u00e0 parte.<\/p>\r\n<h3>Com que frequ\u00eancia devem ser revistos os riscos de constru\u00e7\u00e3o?<\/h3>\r\n<p>A boa pr\u00e1tica \u00e9 um ritmo constante ligado \u00e0s revis\u00f5es de projeto, por exemplo de duas em duas semanas para obras em execu\u00e7\u00e3o e mensalmente para investimentos em prepara\u00e7\u00e3o. Seja qual for o ritmo, a revis\u00e3o deve apoiar-se em dados atuais do registo e n\u00e3o na mem\u00f3ria dos participantes, e terminar com decis\u00f5es: o que escalamos, o que fechamos, onde acionamos um plano de resposta.<\/p>\r\n<h3>A matriz de riscos pode ser adaptada ao padr\u00e3o da nossa empresa?<\/h3>\r\n<p>No FlexiProject, sim: as dimens\u00f5es da matriz de avalia\u00e7\u00e3o de riscos s\u00e3o configuradas pela pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o, pelo que uma empresa que trabalha numa escala 3x3 ou noutra escala interna n\u00e3o tem de adotar um formato imposto. Com uma matriz de avalia\u00e7\u00e3o comum a toda a empresa, os registos de obras diferentes s\u00e3o compar\u00e1veis e os limiares de escalada inequ\u00edvocos para todas as equipas.<\/p>"},{"acf_fc_layout":"blog_tresc","tresc":"<p>A gest\u00e3o de riscos na constru\u00e7\u00e3o decide-se na mec\u00e2nica di\u00e1ria, n\u00e3o nas declara\u00e7\u00f5es: se a identifica\u00e7\u00e3o arranca de uma lista recolhida em obras anteriores ou de uma p\u00e1gina em branco; se a avalia\u00e7\u00e3o usa uma matriz adaptada ao padr\u00e3o da empresa; se cada risco tem um respons\u00e1vel com plano de resposta e notifica\u00e7\u00e3o; e se as revis\u00f5es acontecem com um ritmo constante sobre os dados do registo. Igualmente importante \u00e9 o que acontece ao conhecimento depois da entrega: as li\u00e7\u00f5es dos documentos de encerramento devem regressar aos modelos para que cada novo investimento arranque de um n\u00edvel mais alto, e a vista de portef\u00f3lio deve mostrar \u00e0 administra\u00e7\u00e3o onde as amea\u00e7as se acumulam entre obras. As estat\u00edsticas da KPMG e da McKinsey mostram que o que est\u00e1 em jogo s\u00e3o dezenas de pontos percentuais de or\u00e7amento e de prazo, pelo que o registo de riscos merece o mesmo estatuto que a linha de base e o or\u00e7amento do investimento. O FlexiProject liga estes elementos num \u00fanico sistema: um registo com matriz configur\u00e1vel, listas de riscos t\u00edpicos nos modelos de projeto, respons\u00e1veis e planos de resposta com notifica\u00e7\u00f5es, documentos de encerramento que alimentam a base de li\u00e7\u00f5es e os riscos de todas as obras agregados no portef\u00f3lio e nos relat\u00f3rios. Se na sua empresa os riscos ainda vivem em folhas de c\u00e1lculo abertas antes de uma auditoria, pass\u00e1-los para um sistema ser\u00e1 provavelmente a ap\u00f3lice de seguro mais barata que pode contratar para todo o portef\u00f3lio de investimentos. Como o escolher, <a href=\"https:\/\/flexi-project.com\/pt\/software-de-gestao-de-projetos-de-construcao-guia-de-compra\/\">um guia de compra de software de gest\u00e3o de projetos de constru\u00e7\u00e3o<\/a> ajuda-o a delinear.<\/p>"}],"hide_all":false,"hide_more":false,"wybor_autora":[62003]},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.6 (Yoast SEO v28.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Gest\u00e3o de riscos na constru\u00e7\u00e3o: processo, registo e exemplos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Gest\u00e3o de riscos na constru\u00e7\u00e3o: tipos de riscos, processo passo a passo, registo e matriz de riscos e li\u00e7\u00f5es entre obras.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/flexi-project.com\/pt\/gestao-de-riscos-na-construcao-processo-registo-e-exemplos\/\" 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