Verwalten Sie mehrere Projekte gleichzeitig

Verschaffen Sie sich über einen gemeinsamen Zeitplan einen vollständigen Überblick über laufende Projekte innerhalb des Programms. Alle Aufgaben werden an einem Ort präsentiert, einschließlich Start- und Enddatum, zugewiesenen Verantwortlichen und Fertigstellungsstatus.

So können Sie Aufgaben über mehrere Projekte hinweg leicht verfolgen und planen und Prioritäten und mögliche Verzögerungen erkennen.

Überwachen Sie Projekte in einem gemeinsamen Gantt-Diagramm, das Abhängigkeiten zwischen Aufgaben aus verschiedenen Projekten anzeigt.

Eine intuitive Darstellung der Aufgaben im Zeitverlauf, zusammen mit ihren Beziehungen und Fortschritten, macht es einfach, die Aktivitäten des gesamten Programms zu analysieren. Dies ermöglicht eine schnellere Entscheidungsfindung und eine effektive Verwaltung des Programmplans.

Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Projekten und prüfen Sie, wie sich Änderungen auf den gesamten Zeitplan auswirken.

Mit der Neuberechnungsfunktion können Sie ganz einfach den Zeitplan vor und nach Änderungen vergleichen, die Auswirkungen von Verschiebungen analysieren und Fristen anpassen. So können Sie die Auswirkungen von Aufgaben in einem Projekt auf Verzögerungen in anderen Projekten innerhalb des Programms beurteilen.

Bereiten Sie eine spezielle Projektprogrammkarte vor, die alle darin enthaltenen Projekte einheitlich beschreibt.

Jede Karte kann Ziele, Umfang, Meilensteine, Erfolgsmetriken, Risiken, Teamrollen und wichtige organisatorische Informationen enthalten. Auf diese Weise werden alle Projekte auf konsistente und strukturierte Weise beschrieben, was die Programmverwaltung erleichtert.